優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)★-閱讀頁
2024-11-10 02:32本頁面
【正文】 礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。發(fā)揮護(hù)理?？铺厣?，開展保健知識宣教，為病人提供具有?？铺厣淖o(hù)理服務(wù)及健康教育。，設(shè)計修訂各種護(hù)理評估單、護(hù)理觀察記錄單等，節(jié)省護(hù)士書寫時間，讓護(hù)士多與病人溝通，了解需求，提供服務(wù)。六、開展責(zé)任制整體護(hù)理工作模式“包干服務(wù)”，實行從入院接診、評估、檢查、治療護(hù)理、宣教、生活照料、出院、回訪等全程護(hù)理服務(wù)。對科內(nèi)責(zé)任護(hù)士，分N0、NNN3級管理使用。分管床位要求在68張，每周對本組責(zé)護(hù)分管的病人進(jìn)行護(hù)理查房。做好全面?？谱o(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理。給予表彰，每人獎勵1000元。，實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核管理，通過護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)量完成情況、患者滿意度進(jìn)行績效考核，優(yōu)勞優(yōu)酬。（三）護(hù)理單元獎勵辦法 每年依據(jù)科室績效考核情況，考核評議選出“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”12個，給予表彰，每護(hù)理單元獎勵5000元，評優(yōu)科室的護(hù)士長將作為省市優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)理管理者推薦人。：實行責(zé)任制，增加了責(zé)任意識。：彈性排班，減少接班次數(shù)，實施全程無縫隙護(hù)理。：病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。九、存在問題，缺乏對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理解和支持。，病人掌握疾病知識能力欠缺。第四篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”工作總結(jié) 在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的大力支持下，結(jié)合衛(wèi)生部及市局相關(guān)要求，自2011年以來，按院里部署，女病區(qū)作為首輪優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。在全體醫(yī)護(hù)人員默契配合，不懈努力下，我們的工作取得了一定成效。負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實治療性護(hù)理和健康教育，心理護(hù)理，生活護(hù)理及安全管理。處處為病人著想。通過大家努力，基礎(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動前更到位，更精細(xì)，更貼心。護(hù)士走在呼叫之前，想在患者需要之前，做到患者開口之前。護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)，同時開展多種形式的活動。工娛療活動的開展豐富多彩：：沙畫、繪畫、手工、寫日記、教病人識字，學(xué)寫自己的姓名，能夠會簽名；：，晨操（快樂崇拜），健腦操，跳繩。②每季帶病人外出春游，每月為病人過生日，開展醫(yī)患聯(lián)歡會，進(jìn)行社會實踐（如乘坐公交車、銀行卡取錢、乘坐電梯、新知圖書城閱讀書籍、超市購物）綜合康復(fù)訓(xùn)練競賽（日常知識競答，包餃子，釘紐扣，拼圖比賽），女病區(qū)獲得一等獎，取得了好成績，通過我們的身體力行，患者滿意度得到了明顯提高。目前我區(qū)情況：護(hù)士實際開放床位比≥:1；每個責(zé)任護(hù)士分管病人平均不超過8個，護(hù)士收入比開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前明顯增加，患者滿意度調(diào)查≥%。臨床科室開展前各項調(diào)研工作二、護(hù)理部調(diào)研整理科室申報材料，分析可行性；護(hù)理部調(diào)研工作科室申報材料上報院辦三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理專題會議護(hù)士長專題匯報會議邀請院長、各科室主任、職能科室負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)“工程”活動需要和科室實際情況，討論、論證試點病房開展的
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