【正文】 基本的條件，我們現(xiàn)場(chǎng)思考一下精員和傻員工的表現(xiàn)是什么樣的呢？我們先描述一下精員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，假設(shè)我是精員工，老板給我布置一工作，我一算賬不合適，注意：精員工在干任何工作的時(shí)候都是要先算計(jì)一番的，這個(gè)事合適我就干，不合適我就不干，而合適不合適的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢，是我能不能得到及時(shí)的回報(bào)，于是我一算賬不合適，我不能說(shuō)不合適，我告訴老板說(shuō)什么，我告訴老板說(shuō)對(duì)不起我昨天晚上吃東西沒(méi)吃好，肚子有點(diǎn)不好，我得上醫(yī)院去看醫(yī)生去，老板說(shuō)那好，你去吧，小李你過(guò)來(lái)干一下這個(gè)事兒，小李一句話沒(méi)有，馬上去干，干得非常漂亮，過(guò)了三天，老板又來(lái)找我，說(shuō)小高你把這個(gè)事再干一下，我一算又不合適，我又找理由，老板又讓我去了，大家注意精員工從來(lái)都是這樣干活，那么大家想想看，如果這種結(jié)果維持三個(gè)月、三年，三年之后老板會(huì)提拔誰(shuí)呢，是會(huì)提拔精于算計(jì)的小高，還是會(huì)提拔不是精于算計(jì)，而是扎扎實(shí)實(shí)干工作，不計(jì)報(bào)酬的小李呢，我想如果各位自己是老板的話，你自己會(huì)提拔誰(shuí)。那好，這個(gè)時(shí)候我們就要詳細(xì)的分析一下剛才提出來(lái)的是一個(gè)概念：崗位股份制公司、崗位主人翁理論，那我們?cè)僮屑?xì)分析一下，有沒(méi)有讓我們更條理化、清晰化的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，來(lái)掌握他，來(lái)理解它呢，一定有，比如說(shuō)員工憑什么到企業(yè)工作，就是因?yàn)槲覀冇兄R(shí)經(jīng)驗(yàn)技能，大家注意，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能可以有兩個(gè)方向的用途，一個(gè)方向是什么，首先是做為我勞動(dòng)的一個(gè)工具、一個(gè)資本，那勞動(dòng)在企業(yè)里邊要取酬的，勞動(dòng)要有勞動(dòng)報(bào)酬，我利用我的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能去參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那么勞動(dòng)就要有報(bào)酬，報(bào)酬表現(xiàn)為工資獎(jiǎng)金，因此如果我僅僅盯住工資獎(jiǎng)金的話，大家想我這是什么身份，勞動(dòng)者的身份，勞動(dòng)者是什么身份，打工者的身份，所以你發(fā)現(xiàn)了嗎，這里邊有這么一個(gè)邏輯，如果我一直盯著我的工資，工資是什么，勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)報(bào)酬那當(dāng)然是只有打工的人才會(huì)獲得，老板從來(lái)不會(huì)要?jiǎng)趧?dòng)報(bào)酬，他要回報(bào)，要分紅，那我們員作為崗位股份制公司的股東，我們的分紅表現(xiàn)為什么，大家發(fā)現(xiàn)了嗎，我們還有一個(gè)，是我的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能，同時(shí)一方面在勞動(dòng)，一方面作為股本，我投入了崗位股份制公司，在這個(gè)公司里邊有我的股本，就是我的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能，我的股本要分紅，分紅表現(xiàn)出來(lái)的是什么，是知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的積累，那如果我關(guān)心的，我在工作過(guò)程中關(guān)心的是我的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的積累的話，大家注意這是什么身份，這就是主人翁的定位了，那我們看，任何一個(gè)工作我都可以這樣想，又如說(shuō)當(dāng)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)在處于一個(gè)非常困難的時(shí)期的時(shí)候，公司突然有困難了，這個(gè)時(shí)候如果按照勞動(dòng)者的那個(gè)心理，按打工者的那個(gè)心理的話，那對(duì)不起，你困難了，我走，這不是很自然嗎，但是大家想過(guò)另一個(gè)事沒(méi)有，如果你認(rèn)為這個(gè)企業(yè)的困難是暫時(shí)的，挺一挺就能過(guò)去的，在這個(gè)時(shí)候，老板最需要什么樣的員工，老板最需要能跟他同甘共苦，綁在一個(gè)繩上，甚至你困難，我可以這一段時(shí)間不要工資，我只要能生活下去，老板我認(rèn)準(zhǔn)了你這個(gè)事業(yè)，我認(rèn)準(zhǔn)了你老板這個(gè)人，在這個(gè)時(shí)候，很多關(guān)鍵的崗位的工作的人都走了，很多關(guān)鍵的工作沒(méi)人干了，那好，正好我看成是我的機(jī)會(huì)來(lái)了，很多原來(lái)我想干的活人家不讓干，人家有人干，現(xiàn)在那個(gè)人走了，好，這個(gè)時(shí)候是我最佳的時(shí)機(jī)，那我就趕快去找我能干的活，我集中精力去干活，這個(gè)時(shí)候我是什么身份，我是崗位股份制公司的股東，我是知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的積累，我干一個(gè)活，就能積累一次工作經(jīng)驗(yàn)，很可能這兩個(gè)月的困難期過(guò)來(lái)之后，第一，我在這段時(shí)間積累的大量的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能，第二，老板在這段時(shí)間，用最困難的時(shí)期看到了我的這樣一個(gè)非常奮斗的非常忠誠(chéng)于企業(yè)的非常跟他有一條事業(yè)心的這樣的一個(gè)本性，在你有了這樣的一個(gè)本性，這樣的一個(gè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的積累之后，請(qǐng)問(wèn)老板不提拔你會(huì)提拔誰(shuí)，有人說(shuō)高老師那不行，如果我堅(jiān)持一段時(shí)間企業(yè)倒了怎么辦，我說(shuō)倒了你也賺了，為什么，他倒了，我的工資損失了這一點(diǎn)，但是如果我真把知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能積累起來(lái)，大家想，這個(gè)企業(yè)倒了之后，我換任何一個(gè)地方，這些東西都是我的，誰(shuí)都爭(zhēng)不走，那現(xiàn)在大家應(yīng)該能夠算清楚，就是在我們的崗位股份制公司理念，崗位主人翁精神提出來(lái)之后，他對(duì)我們整個(gè)心態(tài)的調(diào)整是一個(gè)根本的調(diào)整，正是有了這樣的調(diào)整，讓我們免去現(xiàn)在的很多浮躁?！氨M量少做事兒，想法多掙錢(qián)”就成為自然的“打工者邏輯”，“遇到難事躲著走，能少干就少干”就成為打工者的必然工作表現(xiàn)，那為什么我說(shuō)這種定位不僅不利于企業(yè)，不利于國(guó)家，不利于民族，而且也不利于我們個(gè)人呢，很簡(jiǎn)單我們也總結(jié)了一條，按照我們剛才這個(gè)理論分析，少干一個(gè)工作，就等于少積累一次知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的機(jī)會(huì)，就等于少分紅一次。最終，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能沒(méi)有提升，報(bào)酬的提升就沒(méi)有了根基，因此，打工者的定位不可能使員工有長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在我們反過(guò)來(lái)再看，我們?nèi)绻麡?shù)立了主人翁的定位會(huì)怎么樣，那么什么是主人翁定位，我們先看一下，主人翁定位是什么呢，首先是把崗位當(dāng)成自己的公司，見(jiàn)工作主動(dòng)干，不管份內(nèi)還份外，有困難就上，不管報(bào)酬高低，結(jié)果多干一個(gè)工作，就多積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于多分紅一次，克服一個(gè)困難，又等于得到一次技能提升機(jī)會(huì)。這種人當(dāng)然職業(yè)生涯是持續(xù)發(fā)展的。那么在剛才我們講的這樣一個(gè)概念里邊，我覺(jué)得有一個(gè)比較深層次的道理的還得給大家講，崗位主人翁理論它的深刻之處在哪里，就是剛才我們所說(shuō)的僅僅是這兩種定位不好，現(xiàn)實(shí)里邊不好，高老師，這兩種比較不好，是現(xiàn)象中看出來(lái)的，我們也承認(rèn)生活中能找到這種事實(shí)，但是你告訴我們這兩個(gè)比較下面一層的道理在哪里，為什么主人翁這種就能發(fā)展，他就能積累，有沒(méi)有更深的道理，大家在休息的時(shí)候可以再考慮一個(gè)問(wèn)題：如果十年前一個(gè)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的博士，畢業(yè)后因車(chē)禍成了植物人，十年后搶救過(guò)來(lái)了，一點(diǎn)后遺癥都沒(méi)有，拉開(kāi)抽屜以后一看畢業(yè)證在里邊放著呢，拿著畢業(yè)證主洷聯(lián)想去找工作，大家告訴我聯(lián)想的柳傳志先生會(huì)不會(huì)把這個(gè)博士生收下來(lái)呢，如果不會(huì)的話，為什么，那么有人說(shuō)了這個(gè)博士成植物人這個(gè)事太鮮見(jiàn)了，這是你胡編的，好，我承認(rèn)這個(gè)事兒是胡編的，但是下面這句話請(qǐng)各位想想，如果我說(shuō)在我們身邊幾乎天天能看得見(jiàn)間歇性植物人，大家信嗎，什么是間歇性植物人，這個(gè)人是一躺十年，間歇性植物人就是有時(shí)候是植物人，有時(shí)候不是植物人，怎么理解間歇性植物人的概念，在我們的企業(yè)里邊就有，說(shuō)不定我們自己就是，那怎樣分析這個(gè)問(wèn)題，間歇性植物人給我們帶來(lái)了什么樣的問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了什么樣的困繞，給我們自身的職業(yè)生涯造成了一個(gè)什么樣的影響，我說(shuō)他是一個(gè)流行病，在全社會(huì)正在流行的一個(gè)非常廣的流行病，大家信不信，這個(gè)流行病的狀況是什么，這塊我們下節(jié)再講