【正文】 付給李總此項(xiàng)貨款。你是否會(huì)堅(jiān)持并落實(shí)你的決定？7． 冬至到了，按慣例公司會(huì)請(qǐng)主管級(jí)以上職員和辦公室全體職員去酒樓聚餐。為此你改變慣例邀請(qǐng)了拉長(zhǎng)以上的職員去酒樓聚餐，并給車間員工每人發(fā)了一斤蘋果。你將會(huì)怎樣處理這件事情？8． 某種生產(chǎn)用原材料，用月結(jié)結(jié)算方式和用現(xiàn)款結(jié)算方式購(gòu)買到的價(jià)格相差近2元錢；物控部向你請(qǐng)示要求用現(xiàn)款購(gòu)買此原材料，以降低產(chǎn)品成本。你不想改變公司規(guī)定，又想為公司省下2元錢，真是難壞了你，于是你打算立即。主管們議論猜測(cè)人心惶惶，有人已請(qǐng)假開(kāi)始偷偷去找新工作了。半個(gè)月后，老板委托其他公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品問(wèn)市，新產(chǎn)品剛一在香港會(huì)展展出，新加坡一客戶就下了490萬(wàn)美金的訂單。老板對(duì)吳總一如既往。你會(huì)選擇哪一樣？11． 鄭先生已有兩個(gè)女兒，他和他的太太是高中時(shí)的同學(xué)。鄭太太從工廠步入正軌后就在家里做起了“家庭婦女”，鄭太太多次提出要去工廠幫忙，鄭先生都不同意，說(shuō)：你只要把家管好把孩子帶好就可以了。兩人于是“大鬧天宮”。他們兩個(gè)都是你的好朋友，你會(huì)怎樣去幫助他們？12． 一家供應(yīng)商在你的認(rèn)可下終于攻進(jìn)了我們公司。本公司付深圳貨運(yùn)站每件4元的短途運(yùn)費(fèi)。成都客戶沒(méi)有時(shí)間去跟蹤此事，請(qǐng)我公司解決。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明你認(rèn)為可行的配送方式。我公司的貨物是45立方的影碟機(jī)，另外兩家公司的貨物分別是6300公斤的手表和48立方的化妝品。你認(rèn)為應(yīng)該怎樣裝車？16． 深圳發(fā)往長(zhǎng)沙的貨物走汽運(yùn)需要一天半，走鐵路快運(yùn)需要一天，走空運(yùn)需要一天；長(zhǎng)沙客戶因要參加展銷會(huì)急訂15立方的貨物，今天下的訂單明天就要收到貨物，后天須參展。你認(rèn)為走哪種運(yùn)輸方式最理想？17． 本公司外銷客戶已穩(wěn)定。日本從2003年1月1日起執(zhí)行新的電源方案認(rèn)證，中國(guó)尚無(wú)一家電源生產(chǎn)廠家具有此項(xiàng)認(rèn)證；日本客人為此訂單愿意幫助電源廠家取得此項(xiàng)認(rèn)證，請(qǐng)我公司把電源廠家的資料寄交日本客戶。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題？19． 成都原經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)總是不能達(dá)標(biāo)，國(guó)內(nèi)銷售部經(jīng)理向你報(bào)告更換一經(jīng)銷商，并推薦了新的經(jīng)銷商人選。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和渠道營(yíng)銷，如何避免市場(chǎng)營(yíng)銷中的重復(fù)行為？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和渠道營(yíng)銷會(huì)有哪些沖突？如何避免這些沖突？21． 我公司產(chǎn)品價(jià)格定位走的是同行業(yè)中等路線，注重產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品研發(fā)。你怎么解決此次問(wèn)題？面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的這類價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，你有哪些創(chuàng)意？22． 我公司華北辦事處已將產(chǎn)品成功推進(jìn)各大超市，山東經(jīng)銷商提出了異議，擔(dān)心超市的銷售會(huì)影響他的業(yè)績(jī)。請(qǐng)介紹你取得此份額的經(jīng)過(guò)。協(xié)議書(shū)此條款修改，協(xié)議書(shū)順利簽署。職業(yè)素養(yǎng) 工作主動(dòng)性 測(cè)試應(yīng)聘者是否在工作中積極向上問(wèn)題： 你在以往的工作中，有沒(méi)有遇到過(guò)工作中出現(xiàn)疏漏的情況？你是怎樣處理 的。問(wèn)題 B 你有寫工作計(jì)劃的習(xí)慣嗎。職業(yè)素養(yǎng) 狀態(tài) 承受壓力能力 測(cè)試應(yīng)聘者面對(duì)壓力時(shí)表現(xiàn)的問(wèn)題 A：當(dāng)上司對(duì)你工作表露出不滿時(shí)，你怎么應(yīng)對(duì)。為什么是最糟糕的？在這樣的老板手下 干活，你會(huì)采取什么樣的方法來(lái)提高工作效率。性格特質(zhì) 誠(chéng)信度 人職匹配度問(wèn)題 A：請(qǐng)你描述自己的個(gè)性。問(wèn)題 C:你原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)以及同事通常是如何評(píng)價(jià)你的。如果你是秘書(shū)，你會(huì)怎么做？”,你是怎么理解的,給個(gè)說(shuō)法有不少媒體報(bào)道網(wǎng)絡(luò)戀愛(ài)的事情,日前媒體呼吁女孩子不要輕易和 陌生網(wǎng)友見(jiàn)面(有出現(xiàn)槍決,錢色兩空及生命危險(xiǎn)甚至跳樓),請(qǐng)問(wèn)你對(duì)這一 主題事件的看法今年年底,公司銷售市場(chǎng)不是很景氣,因此老板決定提前半個(gè)月放假(在正常上班時(shí)間),但需有人留下來(lái)在這段正常上班時(shí)間繼續(xù)值班,你作為 總經(jīng)理助理你該怎么安排值班,假如你安排小華下來(lái)值班,他對(duì)你的安排有 看法,而且溝而不通,覺(jué)得為什么不安排其他人值班,你作為總經(jīng)理助理該怎 么處理,你對(duì)這事情是怎么看的。某天，人 事部主管向你報(bào)告，人事部的公章在他的抽屜里不翼而飛，丟了。公司個(gè)別高層老職員對(duì)你的這套方案的推行進(jìn)行軟抵抗。人事主管找 你，向你匯報(bào)了調(diào)查經(jīng)過(guò)：這個(gè)女工沒(méi)有父母，是她哥哥把她養(yǎng)大，他哥 哥要結(jié)婚了，她手里只有 40 快錢，她想湊夠 50 快錢寄給她的哥哥表示心 意。你所 了解的情況與人事部掌握的情況根本不符，這個(gè)女工的父母都還健在。員工們一直對(duì)公司食堂的伙食 有意見(jiàn)，這些意見(jiàn)已形成員工對(duì)公司不滿的焦點(diǎn)。你打算怎樣處理食堂之事？5． 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨，到目的地客戶工廠剛好是下班 時(shí)間，要等下午上班后才能卸貨。公司 規(guī)定業(yè)務(wù)人員未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得對(duì)客戶請(qǐng)客送禮。你是否會(huì)給小趙簽字報(bào) 銷？6． 老板出國(guó)考察要 4 月 10 回國(guó)，臨走前安排你處理公司的一切事 務(wù)。3 月 9 日李 總來(lái)找你，說(shuō)他最近資金周轉(zhuǎn)較困難，請(qǐng)求將我公司本應(yīng) 4 月 15 日付他 公司的貨款十五萬(wàn)多元提前付給他，李總 3 月 11 日前著急用錢。你批示財(cái)務(wù)部，付給李總此項(xiàng)貨款。你是否會(huì)堅(jiān)持并 落實(shí)你的決定？7． 冬至到了，按慣例公司會(huì)請(qǐng)主管級(jí)以上職員和辦公室全體職員去 酒樓聚餐。為此你改變慣例邀請(qǐng)了拉長(zhǎng)以上的職員去酒樓 聚餐，并給車間員工每人發(fā)了一斤蘋果。你將會(huì)怎樣 處理這件事情？8． 某種生產(chǎn)用原材料，用月結(jié)結(jié)算方式和用現(xiàn)款結(jié)算方式購(gòu)買到的 價(jià)格相差近2 元錢；物控部向你請(qǐng)示要求用現(xiàn)款購(gòu)買此原材料，以降低產(chǎn) 品成本。你不想改變公司規(guī)定，又想為公司省下 2 元錢，真是難壞了你，于是你打 算立即。主管們議論猜測(cè)人心惶惶，有人已請(qǐng)假開(kāi)始偷偷去找新工作 了。半個(gè)月后，老板委托其他公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品問(wèn)市，新產(chǎn)品剛一在 香港會(huì)展展出，新加坡一客戶就下了 490 萬(wàn)美金的訂單。老板對(duì)吳總一如既往。你會(huì)選擇哪一樣？11． 鄭先生已有兩個(gè)女兒，他和他的太太是高中時(shí)的同學(xué)。鄭太太從工廠步入正軌后就在 家里做起了“家庭婦女”，鄭太太多次提出要去工廠幫忙，鄭先生都不同意，說(shuō)：你只要把家管好把孩子帶好就可以了。兩人于是“大鬧天宮”。他們兩個(gè)都 是你的好朋友，你會(huì)怎樣去幫助他們？12． 一家供應(yīng)商在你的認(rèn)可下終于攻進(jìn)了我們公司。本公司付深圳貨運(yùn)站每件 4 元的短途運(yùn)費(fèi)。成都客戶沒(méi)有時(shí)間去跟蹤此事，請(qǐng)我 公司解決。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明你認(rèn)為可行的配送方式。我 公司的貨物是 45 立方的影碟機(jī)，另外兩家公司的貨物分別是 6300 公斤的 手表和 48 立方的化妝品。你認(rèn)為應(yīng)該怎樣裝車？16． 深圳發(fā)往長(zhǎng)沙的貨物走汽運(yùn)需要一天半，走鐵路快運(yùn)需要一天，走空運(yùn)需要一天；長(zhǎng)沙客戶因要參加展銷會(huì)急訂立方的貨物，今天下 的訂單明天就要收到貨物，后天須參展。你認(rèn)為走哪種運(yùn)輸方式最理想？17． 本公司外銷客戶已穩(wěn)定。日本從 2003 年 1 月 1 日起執(zhí)行新的電源方案認(rèn)證，中國(guó) 尚無(wú)一家電源生產(chǎn)廠家具有此項(xiàng)認(rèn)證；日本客人為此訂單愿意幫助電源廠 家取得此項(xiàng)認(rèn)證，請(qǐng)我公司把電源廠家的資料寄交日本客戶。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題？19． 成都原經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)總是不能達(dá)標(biāo)，國(guó)內(nèi)銷售部經(jīng)理向你報(bào) 告更換一經(jīng)銷商，并推薦了新的經(jīng)銷商人選。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和渠道營(yíng)銷，如何避免市場(chǎng)營(yíng)銷中的重復(fù)行為？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和 渠道營(yíng)銷會(huì)有哪些沖突？如何避免這些沖突？21． 我公司產(chǎn)品價(jià)格定位走的是同行業(yè)中等路線，注重產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品研發(fā)。你怎么解決此次問(wèn)題？面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)常會(huì) 出現(xiàn)的這類價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，你有哪些創(chuàng)意？22． 我公司華北辦事處已將產(chǎn)品成功推進(jìn)各大超市，山東經(jīng)銷商提 出了異議，擔(dān)心超市的銷售會(huì)影響他的業(yè)績(jī)。請(qǐng)介紹你取得此份額的 經(jīng)過(guò)。協(xié) 議書(shū)此條款修改，協(xié)議書(shū)順