【正文】 設(shè)備大修（項修）完成率100%，項目對號率高于85%。 重點(diǎn)設(shè)備要另建賬冊。 設(shè)備報廢要遵循以下九條a）設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)，經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝、對安全有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染，或?qū)賴姨蕴脑O(shè)備可以辦理報廢。 設(shè)備的封存、啟用 因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用3個月以上進(jìn)行封存，由使用部門提出申請，報生產(chǎn)管理處簽署意見，由設(shè)備動力處批準(zhǔn)封存，封存前要切斷電源，然后進(jìn)行一次性全面維護(hù)、采取防銹蝕、防潮措施，覆蓋塑料罩，標(biāo)記掛牌，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并列入設(shè)備檢查范圍。 封存設(shè)備的附件、工具由使用部門設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。 閑置設(shè)備 因工藝調(diào)整，產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置二年以上不用的設(shè)備，由使用部門提出申請，并經(jīng)工藝處、設(shè)備動力處進(jìn)行鑒定，確實(shí)屬于不再使用的設(shè)備由經(jīng)營計劃處、財務(wù)處、設(shè)備動力處協(xié)商定價，然后設(shè)備動力處應(yīng)積極進(jìn)行處理，同時可報有關(guān)部門協(xié)助處理。 閑置設(shè)備需要啟用時，使用部門應(yīng)填報設(shè)備啟用申請單，并做好包括試車在內(nèi)的一切準(zhǔn)備工作，經(jīng)設(shè)備動力處檢查合格后方可使用，并報財務(wù)處提取折舊費(fèi)用。 設(shè)備動力處設(shè)備調(diào)撥的手續(xù)辦妥后，應(yīng)按財務(wù)規(guī)定辦理其他各項手續(xù)。 設(shè)備遷移工作完畢后，設(shè)備動力處通知財務(wù)處調(diào)整臺賬、保證賬目清楚。 公司內(nèi)各部門之間相互借用設(shè)備時，借用部門提出申請，報設(shè)備動力處和主管副總經(jīng)理，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到設(shè)備動力處辦理手續(xù)方可借用。 借用設(shè)備歸還時，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，如有損壞由借用單位賠償損失。 設(shè)備故障與事故管理規(guī)定 設(shè)備事故的性質(zhì) 責(zé)任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程和工藝規(guī)程，擅離職守，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，維修保養(yǎng)不良，造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的； 質(zhì)量事故：凡因為設(shè)備員設(shè)計、制作有缺陷或安裝問題造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的。 凡不屬于以上三種原因造成的事故，均為其他事故。 設(shè)備事故的處理 設(shè)備事故發(fā)生后，事故部門要立即就近切斷電源，保護(hù)好現(xiàn)場并立即報告設(shè)備動力處，工藝處； 一般事故，應(yīng)在設(shè)備動力處的參加下，由發(fā)生事故部門組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過”的原則（既：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）進(jìn)行調(diào)查分析。 對設(shè)備事故責(zé)任者的處理，要根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小，分別給予行政經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究刑事責(zé)任。 修復(fù)費(fèi)用低于五百元或造成公司供電中斷10分鐘以下者，也應(yīng)查明原因分清責(zé)任。 盤點(diǎn)、清查辦法 固定資產(chǎn)清查工作是由財務(wù)處、設(shè)備動力處負(fù)責(zé)，組織公司各部門的主任、機(jī)電員及有關(guān)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施； 要求各部門對本單位的設(shè)備每年盤點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)帳、物不符的設(shè)備，要填寫盤盈、盤虧報告單，報財務(wù)處統(tǒng)一處理； 財務(wù)處、設(shè)備動力處對全公司固定資產(chǎn)清查，帳、物做到一致； 固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的處理辦法 盤盈設(shè)備符合固定資產(chǎn)條件者，填寫設(shè)備驗收單，經(jīng)使用部門、設(shè)備動力處、財務(wù)處簽字同意，主管副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人審批，辦理設(shè)備固定資產(chǎn)賬務(wù)手續(xù)。 盤虧設(shè)備需在報告單寫明盤虧原因，由設(shè)備所在單位、財務(wù)處及設(shè)備動力處簽字、主管副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人審批后辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。 潤滑技術(shù)員向供應(yīng)部門提出設(shè)備清洗、換油計劃，采購處按計劃購油，油脂進(jìn)公司要有合格證。 油料進(jìn)公司后必須進(jìn)行化驗，合格后方可發(fā)放使用。，以及油品代用，提出可靠依據(jù)，經(jīng)化驗后方可發(fā)放使用。 各類設(shè)備的潤滑圖標(biāo)和標(biāo)牌要保證齊全，設(shè)備潤滑要按潤滑圖表進(jìn)行。檢查油質(zhì)狀況，根據(jù)化驗結(jié)果，進(jìn)行換油或過濾，換油應(yīng)盡量與大、項修計劃以及定期保養(yǎng)同時進(jìn)行，“精、大、稀”設(shè)備要有維修工參加進(jìn)行。 深入車間普查設(shè)備漏油情況，結(jié)合設(shè)備維修做好治漏工作。 油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁與易燃易爆化學(xué)物質(zhì)混放。 在重點(diǎn)設(shè)備上應(yīng)用科學(xué)檢測化驗儀器逐步推廣應(yīng)用普通設(shè)備上。 進(jìn)口設(shè)備所用油脂要進(jìn)行化驗，根據(jù)化驗結(jié)果選擇我國生產(chǎn)的和該油脂相適的潤滑材料進(jìn)行代用。 設(shè)備檔案及資料應(yīng)單機(jī)整理存放在檔案袋或裝訂成冊放入檔案柜中，檔案編號要與資產(chǎn)編號一致。 新設(shè)備開箱驗收，須由檔案人員在場，并由檔案人員幾首全部隨機(jī)文件和圖紙，如工作需要急用，可按借閱制度辦理手續(xù)，方可借出利用。 過期或作廢的圖紙、文件不得由本室處理，應(yīng)集中移交規(guī)劃發(fā)展處，統(tǒng)一處理。 進(jìn)口設(shè)備管理規(guī)定 進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn) 設(shè)備管理部門必須參加與進(jìn)口設(shè)備的前期管理，并負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護(hù)、檢修、改造直到報廢的全過程的綜合管理工作。 選派有經(jīng)驗的工藝設(shè)備技術(shù)人員參加考察，資料存檔。 設(shè)備部門選派有經(jīng)驗的管理與技術(shù)人員參加技術(shù)談判，必要時設(shè)備部門派員參加培訓(xùn)深造和驗收。 規(guī)劃發(fā)展處（設(shè)備動力處）組織設(shè)備及檔案部門成立進(jìn)口設(shè)備驗收小組，保證進(jìn)口設(shè)備接運(yùn)工作順利進(jìn)行。 進(jìn)口設(shè)備檔案管理進(jìn)口設(shè)備原始技術(shù)資料交規(guī)劃發(fā)展處保管。 建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，已投產(chǎn)的進(jìn)口設(shè)備必須知道安全操作規(guī)程。設(shè)備管理程序目的對機(jī)器設(shè)備實(shí)施控制，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，保持穩(wěn)定的工序能力，以確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 GB/T190012008《質(zhì)量管理體系 要求》 GJB9001A2001《質(zhì)量管理體系要求》 《質(zhì)量手冊》（A版）職責(zé) 設(shè)備動力處是設(shè)備管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對設(shè)備的選項、購置、安裝、調(diào)試、維護(hù)、更新和報廢的綜合管理工作。管理程序、設(shè)備分類與控制范圍 按設(shè)備在生產(chǎn)中的用途分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備。 設(shè)備控制范圍包括對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的生產(chǎn)設(shè)備，重點(diǎn)控制重點(diǎn)設(shè)備。 設(shè)備安裝 后必須進(jìn)行調(diào)試。 設(shè)備使用與維修保養(yǎng) 設(shè)備使用要定人定機(jī)，操作者要憑操作證上崗。一般小修由使用部門負(fù)責(zé)。 設(shè)備動力處每月需依據(jù)“重點(diǎn)設(shè)備易損件明細(xì)表”、設(shè)備維修情況和備件庫存情況、“月份物資需求歸口管理部門明細(xì)表”，以保證重點(diǎn)設(shè)備易損件的可達(dá)性。主要生產(chǎn)設(shè)備按使用情況分為完好設(shè)備、限制使用設(shè)備、正在維修設(shè)備、封存設(shè)備四種狀態(tài)。 當(dāng)工藝、生產(chǎn)線調(diào)整，影響到產(chǎn)品強(qiáng)制性項目變更的設(shè)備，由設(shè)備動力處向產(chǎn)品認(rèn)證處通報并提交相應(yīng)的材料，由產(chǎn)品認(rèn)證處向中國質(zhì)量認(rèn)證中心提出申請，經(jīng)中國質(zhì)量認(rèn)證中心審查、確認(rèn)、批準(zhǔn)后，由產(chǎn)品認(rèn)證處下發(fā)技術(shù)通知單給相關(guān)處室方可組織生產(chǎn)實(shí)施，并對產(chǎn)品加貼認(rèn)證標(biāo)志。 重點(diǎn)設(shè)備要進(jìn)行日點(diǎn)檢，由設(shè)備動力處按不同設(shè)備編制點(diǎn)檢項目表，由設(shè)備操作人員實(shí)施日點(diǎn)檢。 對重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)施定期精度、性能檢查，作為對設(shè)備的能力認(rèn)可。 設(shè)備封存與報廢 由于生產(chǎn)不足或工藝路線調(diào)整暫時不用的設(shè)備可由使用部門填寫“設(shè)備封存申請單”報設(shè)備動力處、財務(wù)處批準(zhǔn)后準(zhǔn)予封存，并在設(shè)備上作出標(biāo)識。 設(shè)備的包裝和防護(hù)設(shè)備的安裝現(xiàn)場要充分滿足設(shè)備對環(huán)境的要求。 設(shè)備檔案應(yīng)包括如下內(nèi)容： a）設(shè)備出廠合格證； b）設(shè)備裝箱單； c）設(shè)備移交驗收單； d）設(shè)備修理驗收單。第五篇：設(shè)備管理辦法目 錄1．目的2 2．使用范圍2 3．職責(zé)2 3．2安全設(shè)備部2 3．3設(shè)備科2 3．4租賃公司2 3．5項目公司．專業(yè)公司安全設(shè)備管理員3 3．6起重機(jī)械司機(jī)3 4．工作程序3 4．1機(jī)械設(shè)備的購置3 4．2機(jī)械設(shè)備的標(biāo)示方法4 4．3機(jī)械設(shè)備的使用4 4．4機(jī)械設(shè)備的事故處理5 4．5機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)5 4．6機(jī)械設(shè)備的修理6 4．7機(jī)械設(shè)備的存放6 4．8機(jī)械設(shè)備的報廢6 4．9機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督、檢查7 4．10起重機(jī)械設(shè)備工作程序7 4．10．1拆裝前程序7 4．10．4使用管理8 4．10．5監(jiān)督檢查8 目的對公司所有機(jī)械進(jìn)行有效控制，保證設(shè)備正常、可靠、安全運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率及完 好率。職責(zé) 。、對起重機(jī)械拆裝方案的編制及拆裝時安全技術(shù)交底工作。、使用、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查。，組織排解生產(chǎn)中的疑難問題。參與事故的調(diào)查與處理。，嚴(yán)格按拆裝方案進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改，并有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。、大型設(shè)備移位后技術(shù)性能檢測工作。，及時向設(shè)備科提供大型機(jī)械設(shè)備需用計劃。工作程序：(1)大型起重機(jī)械由總工、安全設(shè)備部及租賃公司負(fù)責(zé)考察、論證；由設(shè)備科根據(jù)考察、論證資料填寫《供方評定表》和《合格供方名單》，報總工審批后，填寫《物資采購計劃》報 總經(jīng)理審批后購置；其余租賃機(jī)械的考察、論證由總工及租賃公司組織，并填寫《供方評定表》 和《合格供方名單》，由租賃公司材料員購置。選擇評定后由租賃公司材料員填寫 《物資采購計劃》報租賃公司經(jīng)理初審，然后報總經(jīng)理審批，由材料員購置。：(1)不在租賃公司統(tǒng)管范圍內(nèi)的機(jī)具，可由項目部白行購置，費(fèi)用直接計項目部成本。(3)購置后的開箱驗收由項目公司安全設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，并將隨機(jī)資料存檔。：機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況及隨機(jī)附件、易損配件、專用工具、技術(shù)資料的清點(diǎn)等工作。，技術(shù)文件和其他有關(guān)資料的原件由相關(guān)人員建立檔案，使用單位(人)需用時可帶復(fù)印件。、準(zhǔn)確，如發(fā)生新購入、更新、報廢、丟失等情況應(yīng)及時變更。，應(yīng)及時進(jìn)行租賃經(jīng)營?？捎煽偨?jīng)理審批，就地解決機(jī)械設(shè)備來源。(除大型機(jī)械設(shè)備外)必須由安全設(shè)備管理員進(jìn)行安裝驗收，大型起重機(jī)械設(shè)備的驗收由設(shè)備管理科、租賃公司及項目公司安全設(shè)備員共同負(fù)責(zé)驗收，各種機(jī)械的安裝驗收單應(yīng)在安全資料中保存。并實(shí)行定人、定機(jī)、定責(zé)的管理制度，大型起重設(shè)備未經(jīng)設(shè)備科同意禁止私換人員上崗操作。禁止違章指揮和違章操作。，租賃公司經(jīng)理應(yīng)組織人員對機(jī)械設(shè)備的績效進(jìn)行分析，以便了解機(jī)械設(shè)備的狀況，便于改進(jìn)和更新。：凡因操作不當(dāng)、檢修不良、管理不善等人為原因?qū)е聶C(jī)械設(shè)備損壞或性能降低、使用壽命縮短、不論對生產(chǎn)有無影響，統(tǒng)稱為機(jī)械事故。5000元以內(nèi)或機(jī)械設(shè)備停用在10天以上者；(3)重大事故：機(jī)械設(shè)備主要部件嚴(yán)重?fù)p壞，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到5000元以上者。、重大事故發(fā)生后，操作人員立即停止工作，保持好現(xiàn)場并立即報告項目經(jīng)理和安全設(shè)備管理員后，再報告項目公司經(jīng)理和安全設(shè)備部。，由安全設(shè)備部負(fù)責(zé)處理并填寫《掌備事故報告單》。4：由操作人員實(shí)施，項目安全設(shè)備員監(jiān)督檢查，主要對機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)行中、作業(yè)后按“十字方針”(清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐)進(jìn)行保養(yǎng)。： 使用中發(fā)生的機(jī)電故障和局部損壞。：是對設(shè)備的總狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定，進(jìn)行一次全面徹底的恢 復(fù)性修理。、中、大修的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收，租賃公司經(jīng)理要對本單位小、中、大修的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收。、報停，要有必要的防雨覆蓋措施。，確保機(jī)械設(shè)備滿足使用功能。《機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃辦法及租賃價格、損壞賠罰標(biāo)準(zhǔn)》。，除按公司相關(guān)規(guī)定處理外，并應(yīng)及時從臺帳中刪 除。、檢查：，發(fā)行隱患責(zé)令限期整改。 (1)、拆裝方案的制定a由設(shè)備科結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，確定最佳拆裝方案； b編制詳細(xì)的工藝流程及各環(huán)節(jié)、各工種的安全技術(shù)交底； C方案編制后由安全設(shè)備部主任及總工審批；d方案一經(jīng)確定，拆卸與組裝時所有參加拆裝人員嚴(yán)格按方案實(shí)施。塔機(jī)拆除前由設(shè)備科、租賃公司、項目公司安全設(shè)備員、司機(jī)共同對塔機(jī)做一次全面細(xì)致 的檢查，消除影響拆卸的不安全因素。塔機(jī)在安裝作業(yè)前，由設(shè)備科、租賃公司及項目公司安全設(shè)備員對塔機(jī)進(jìn)行全面檢查，確保安全作業(yè)。(1)安全設(shè)備員負(fù)責(zé)本項目公司內(nèi)所有起重機(jī)械的使用和封存管理。(3)起重機(jī)械司機(jī)負(fù)責(zé)起重機(jī)械的具體操作，日常維修保養(yǎng)，按時填寫《塔機(jī)交接班記錄》，并協(xié)助完成拆、運(yùn)、裝任務(wù)。(1)設(shè)備科不定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查(內(nèi)容包括起重機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、封存 管理)。(2)每月組織起重機(jī)械性能與安全裝置專項檢查(內(nèi)容包括金屬結(jié)構(gòu)有無開焊；銷軸、螺栓 的連接情況；提升機(jī)構(gòu)，鋼絲繩、滑輪的完好性；塔機(jī)的限位、保險裝置有無缺少和失靈)。(4)對操作司機(jī)的監(jiān)督檢查：a根據(jù)《塔機(jī)司機(jī)管理辦法》對司機(jī)考評，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。C不定時由項目部對司機(jī)進(jìn)行測評，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。行進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)鑒定確系性能喪失的零部件按處理報廢，由司機(jī)到租賃公司以舊換新。(3)由于零部件老化、潤滑油泄漏可能造成環(huán)境污染時，應(yīng)及時維修或更換。(2)、報停后的設(shè)備在未移出項目期間由項目部負(fù)責(zé)保管；無項目又必須移出的，移出后由 租賃公司保