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設(shè)備管理辦法-文庫(kù)吧

2025-10-26 22:50 本頁(yè)面


【正文】 單位負(fù)責(zé)人簽字→生產(chǎn)設(shè)備部簽字并收回修理清單、辦理報(bào)銷(xiāo)。(三)各部門(mén)對(duì)停用設(shè)備必須妥善保管,保持完好,停用期間應(yīng)保持清潔和潤(rùn)滑。六、設(shè)備事故的處理 設(shè)備事故發(fā)生后及時(shí)通知生產(chǎn)設(shè)備部,使用部門(mén)要組織召開(kāi)事故分析會(huì),明確責(zé)任,吸取教訓(xùn),提出防范措施,并填寫(xiě)《事故報(bào)告單》上報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部,生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)事故大小和造成的損失將處理的意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于重大設(shè)備事故,生產(chǎn)設(shè)備部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行追查。八、設(shè)備管理的考核(一)生產(chǎn)設(shè)備部監(jiān)督不嚴(yán)格導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失,罰款100200元。因監(jiān)督不到位,導(dǎo)致設(shè)備性能下降,罰款50100元。(二)設(shè)備使用部門(mén):根據(jù)《設(shè)備管理情況統(tǒng)計(jì)表》中自報(bào)的完好設(shè)備,按15%進(jìn)行抽查,大精稀設(shè)備全部檢查,完好率應(yīng)達(dá)到90%以上,未達(dá)標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人一次性罰款100元,并限期整改。對(duì)設(shè)備違規(guī)使用、野蠻操作,造成設(shè)備事故,根據(jù)事故性質(zhì)和損失對(duì)責(zé)任人進(jìn)行10~50%的經(jīng)濟(jì)處罰。部門(mén)負(fù)責(zé)人不重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不提供人力、物力保障,致使本部門(mén)設(shè)備完好率不達(dá)標(biāo)或不能按期完成二保工作,罰款100元。操作者未按要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行記錄填寫(xiě)不及時(shí)不準(zhǔn)確,每查實(shí)一項(xiàng)罰20元。有關(guān)人員無(wú)故不參加設(shè)備管理、維護(hù)、修理、驗(yàn)收相關(guān)會(huì)議的,每次處罰20元。設(shè)備管理辦法一、攪拌站管理制度為維護(hù)本公司正常生產(chǎn)秩序,確保攪拌站正常、有序、安全運(yùn)行,特制定本制度,望公司全體員工自覺(jué)遵守:(一)攪拌站操作室是本公司操作員工作地點(diǎn),是預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制中心,非本崗位工作人員不得進(jìn)入。非本崗位人員未經(jīng)允許擅自進(jìn)入操作室內(nèi)每人每次罰款50元。(二)操作室計(jì)算機(jī)僅限于預(yù)拌混凝土攪拌生產(chǎn)控制專(zhuān)用,如操作者用于游戲和非工作使用的,對(duì)當(dāng)事人罰款100元;如非本室工作人員進(jìn)行游戲、娛樂(lè)使用計(jì)算機(jī)的,對(duì)當(dāng)事者罰款200元,當(dāng)班操作者罰款100元。(三)攪拌站當(dāng)班操作員要統(tǒng)一著裝,要保持操作室內(nèi)清潔衛(wèi)生,要做到電腦設(shè)備、操作臺(tái)面及其它用品用具無(wú)灰塵、無(wú)污漬,地面無(wú)煙蒂、廢紙雜物等。否則對(duì)當(dāng)班操作員沒(méi)人罰款100元。(四)操作員要認(rèn)真按實(shí)驗(yàn)室所提供的混凝土配合比通知單要求進(jìn)行操作,如遇天氣變化調(diào)整配合比時(shí),須征詢實(shí)驗(yàn)室當(dāng)班技術(shù)人員意見(jiàn),共同提出配合比調(diào)整方案。否則,因操作員失職所造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)班操作員及當(dāng)班技術(shù)人員共同承擔(dān)。(五)當(dāng)班操作者必須認(rèn)真按照實(shí)驗(yàn)室提供的配合比通知單做好開(kāi)盤(pán)混凝土拌合物檢測(cè)工作,經(jīng)檢測(cè)拌合物流動(dòng)性技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后,方可進(jìn)行正式生產(chǎn)。否則,視為違規(guī)操作,對(duì)當(dāng)班操作員每人罰款100元。(六)攪拌站操作員要認(rèn)真做好當(dāng)班的工作記錄,并認(rèn)真做好交接班工作記錄,定期存檔。攪拌站操作員要接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門(mén)的不定期檢查,對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)向部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。否則,造成的損失由當(dāng)班操作員承擔(dān)。二、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度為了加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有功能,保證設(shè)備正常運(yùn)行,特制定本制度。(一)每次工作完畢后,應(yīng)清理保養(yǎng)項(xiàng)目:清理攪拌罐壁內(nèi)外積灰,卸料口處,攪拌軸及卸料門(mén)上的砼殘物,用水將這些地方?jīng)_洗干凈,必要時(shí)可放入少量的石子和水?dāng)嚢钄?shù)分鐘后放出。用水清洗車(chē)、附加劑箱及其供系統(tǒng)。冰凍季節(jié),工作結(jié)束應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱,水、附加劑管路中的殘留水、附加劑,以防損壞泵及其管路,并啟動(dòng)水泵的附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)12分鐘。(二)每周檢查保養(yǎng)項(xiàng)目:手動(dòng)油泵是否需要加注潤(rùn)滑脂。各潤(rùn)滑點(diǎn)必須進(jìn)行潤(rùn)滑工作。檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時(shí)調(diào)整間隙或更換。檢查振動(dòng)器聯(lián)接螺栓有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。檢查空壓機(jī)曲軸箱內(nèi)潤(rùn)滑油質(zhì)量。必要時(shí)進(jìn)行更換。檢查電器中的接觸器,中間繼電器靜動(dòng)觸頭是否損壞和燒壞等。(三)定期檢查保養(yǎng)項(xiàng)目葉片一般在尚可調(diào)節(jié)(包括轉(zhuǎn)180℃后重新調(diào)整)的情況下繼續(xù)使用。當(dāng)襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時(shí)應(yīng)進(jìn)行更換襯板。檢查減速器潤(rùn)滑是否變質(zhì),或少于規(guī)定要求,必要時(shí)加注或更換。對(duì)供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象。配套部件,如電動(dòng)、齒輪減速電、氣缸、振動(dòng)器、空氣過(guò)濾器等按常軌和參照廠家的使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行保養(yǎng)維修。攪拌站,半年應(yīng)保養(yǎng)一次,檢查所有螺栓連接部分的可靠性,大修期一般在工作4000小時(shí)左右應(yīng)大修一次。(四)上料皮帶機(jī)的維修與保養(yǎng)減速電機(jī)的內(nèi)部加裝150號(hào)合成極壓工業(yè)齒輪油,注油量一定要嚴(yán)格按照銘牌中的數(shù)值。油量過(guò)多或過(guò)少都會(huì)影響電動(dòng)滾筒的效率和正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。電動(dòng)滾筒在工作200300小時(shí)之后更換滾筒油,以后每隔500小時(shí)換油一次,換油時(shí)應(yīng)將兩個(gè)油塞同進(jìn)旋開(kāi),并且旋轉(zhuǎn)滾筒,使之處于最低位臵,直至減速電機(jī)內(nèi)部油全部放完為止。尾部張緊滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG5鈣級(jí)潤(rùn)滑脂,并在絲杠上涂以潤(rùn)滑脂。每個(gè)臺(tái)班以后,應(yīng)及時(shí)清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。二、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度為了加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有功能,保證設(shè)備正常運(yùn)行,特制定本制度。(一)每次工作完畢后,應(yīng)清理保養(yǎng)項(xiàng)目:清理攪拌罐壁內(nèi)外積灰,卸料口處,攪拌軸及卸料門(mén)上的砼殘物,用水將這些地方?jīng)_洗干凈,必要時(shí)可放入少量的石子和水?dāng)嚢钄?shù)分鐘后放出。用水清洗車(chē)、附加劑箱及其供系統(tǒng)。冰凍季節(jié),工作結(jié)束應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱,水、附加劑管路中的殘留水、附加劑,以防損壞泵及其管路,并啟動(dòng)水泵的附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)12分鐘。(二)每周檢查保養(yǎng)項(xiàng)目:手動(dòng)油泵是否需要加注潤(rùn)滑脂。各潤(rùn)滑點(diǎn)必須進(jìn)行潤(rùn)滑工作。檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時(shí)調(diào)整間隙或更換。檢查振動(dòng)器聯(lián)接螺栓有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。檢查空壓機(jī)曲軸箱內(nèi)潤(rùn)滑油質(zhì)量。必要時(shí)進(jìn)行更換。檢查電器中的接觸器,中間繼電器靜動(dòng)觸頭是否損壞和燒壞等。(三)定期檢查保養(yǎng)項(xiàng)目葉片一般在尚可調(diào)節(jié)(包括轉(zhuǎn)180℃后重新調(diào)整)的情況下繼續(xù)使用。當(dāng)襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時(shí)應(yīng)進(jìn)行更換襯板。檢查減速器潤(rùn)滑是否變質(zhì),或少于規(guī)定要求,必要時(shí)加注或更換。對(duì)供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象。配套部件,如電動(dòng)、齒輪減速電、氣缸、振動(dòng)器、空氣過(guò)濾器等按常軌和參照廠家的使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行保養(yǎng)維修。攪拌站,半年應(yīng)保養(yǎng)一次,檢查所有螺栓連接部分的可靠性,大修期一般在工作4000小時(shí)左右應(yīng)大修一次。(四)上料皮帶機(jī)的維修與保養(yǎng)減速電機(jī)的內(nèi)部加裝150號(hào)合成極壓工業(yè)齒輪油,注油量一定要嚴(yán)格按照銘牌中的數(shù)值。油量過(guò)多或過(guò)少都會(huì)影響電動(dòng)滾筒的效率和正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。電動(dòng)滾筒在工作200300小時(shí)之后更換滾筒油,以后每隔500小時(shí)換油一次,換油時(shí)應(yīng)將兩個(gè)油塞同進(jìn)旋開(kāi),并且旋轉(zhuǎn)滾筒,使之處于最低位臵,直至減速電機(jī)內(nèi)部油全部放完為止。尾部張緊滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG5鈣級(jí)潤(rùn)滑脂,并在絲杠上涂以潤(rùn)滑脂。每個(gè)臺(tái)班以后,應(yīng)及時(shí)清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。電水、氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修、線路、管路、道路等的規(guī)劃,維護(hù)及保養(yǎng);9、設(shè)備完好率設(shè)定,提升、設(shè)備故障率設(shè)定及降低,維修費(fèi)用控制目標(biāo)與計(jì)劃; 維修工(含鉗工)崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按設(shè)備故障及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修;按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作;做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患;負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及合理化建議,并逐步降低所管區(qū)域備件消耗;做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,保證設(shè)備的完好率達(dá)90%以上;完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。四、電工崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)本公司的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù),熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容;嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程,保證安全供電,保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù),傾聽(tīng)操作工的意見(jiàn),嚴(yán)禁班上睡覺(jué);認(rèn)真填寫(xiě)電氣設(shè)備大、中修記錄(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng))積累好原始資料;掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管,節(jié)約使用備件、材料、油料。搞好文明生產(chǎn),做好交接班記錄。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車(chē)輛的日常使用及管理,熟悉車(chē)輛的具體情況;負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)司機(jī)的日常管理、人員考勤、考核工作;如有對(duì)車(chē)輛變動(dòng)情況,及時(shí)通知調(diào)度室以便掌握車(chē)輛情況;負(fù)責(zé)定期不定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育,貫徹公司規(guī)章制度、交通法規(guī),保證全年無(wú)重大交通事故;負(fù)責(zé)路面現(xiàn)場(chǎng)巡視,糾正違章行為,嚴(yán)查車(chē)輛不按指定路線行駛;負(fù)責(zé)新開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)施工前路線的制訂,協(xié)同生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察,科學(xué)合理安排行車(chē);負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行月檢,督促司機(jī)搞好日常保養(yǎng);建立健全車(chē)輛使用檔案,按月填寫(xiě)行駛歷程及出車(chē)情況、油料消耗、維修費(fèi)用、車(chē)輛保養(yǎng)、車(chē)輛肇事等情況并上報(bào)存檔;監(jiān)督駕駛員及時(shí)清理車(chē)輛,混凝土車(chē)輛外部不許結(jié)垢;負(fù)責(zé)汽車(chē)停放場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生管理,保證車(chē)輛停放整齊、井然有序、場(chǎng)地清潔;1負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛交通事故的調(diào)查處理,寫(xiě)出報(bào)告及時(shí)上報(bào);1負(fù)責(zé)汽車(chē)隊(duì)安全防火工作,對(duì)司機(jī)進(jìn)行防火知識(shí)、防火技能培訓(xùn),嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生;1對(duì)新聘駕駛員的考核工作汽修工崗位工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛維護(hù)、維修和二級(jí)以下的保養(yǎng)工作;協(xié)助司機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)修理工作;2、搶修車(chē)輛不過(guò)夜,不論中午、夜間車(chē)輛出現(xiàn)故障,必須及時(shí)維修;3、保證維修質(zhì)量,維修后經(jīng)司機(jī)試車(chē)滿意后,交車(chē);確保人員、車(chē)輛雙重安全;4、保管好修理工具及修理設(shè)備配件;5、做好舊件的回收工作并記錄換件車(chē)輛部位; 6、汽電設(shè)備的維護(hù)、維修;7、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人交辦其它臨時(shí)性工作。四、罐車(chē)司機(jī)崗位工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸車(chē)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)商品混凝土的運(yùn)輸工作;認(rèn)真遵守交通安全法規(guī)和公司車(chē)輛管理制度,確保行車(chē)安全;負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)車(chē)輛內(nèi)外各部位的衛(wèi)生清理和保潔工作;服從生產(chǎn)調(diào)度指揮和施工現(xiàn)場(chǎng)安排,保證車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn);遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定,注意維護(hù)公司形象;負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸過(guò)程和施工過(guò)程的信息反饋工作;負(fù)責(zé)完成部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。五、泵工崗位工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行泵車(chē)(臂架車(chē)、地泵)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)商品混凝土的泵送工作;認(rèn)真遵守交通安全法規(guī)和公司車(chē)輛管理制度,確保行車(chē)安全;負(fù)責(zé)泵車(chē)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)泵車(chē)內(nèi)外各部位的衛(wèi)生清理和泵送后的洗管、洗泵工作;服從生產(chǎn)調(diào)度指揮施工現(xiàn)場(chǎng)安排,保證泵送順利進(jìn)行,對(duì)泵送過(guò)程中的安全工作負(fù)責(zé);遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定,注意維護(hù)公司形象;負(fù)責(zé)混凝土泵送過(guò)程和施工過(guò)程的信息反饋工作;負(fù)責(zé)完成部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。六、鏟車(chē)司機(jī)崗位工作職責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)原材料上料、攢料、外加劑倒運(yùn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作;負(fù)責(zé)按機(jī)動(dòng)車(chē)保養(yǎng)規(guī)程對(duì)鏟車(chē)進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)工作,保持良好工作狀態(tài);負(fù)責(zé)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)和液壓系統(tǒng)的經(jīng)常檢查工作,及時(shí)加注潤(rùn)滑油脂;負(fù)責(zé)鏟車(chē)運(yùn)行故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和簡(jiǎn)單故障的即時(shí)排除;負(fù)責(zé)協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)修理工作;負(fù)責(zé)鏟車(chē)外觀的衛(wèi)生清理工作和廠區(qū)內(nèi)行車(chē)安全工作;認(rèn)真做好交接班記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);完成部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。第三篇:設(shè)備管理辦法精密數(shù)控設(shè)備管理辦法第一章 總則第一條:為加強(qiáng)設(shè)備管理、提高公司設(shè)備技術(shù)裝備水平和實(shí)現(xiàn)設(shè)備保值增值,盤(pán)活設(shè)備資產(chǎn),保證設(shè)備安全正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,特制定本辦法。第二條:本辦法適用于公司數(shù)控精密類(lèi)構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。第三條:數(shù)控精密設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命周期綜合管理,確保設(shè)備資產(chǎn)保值增值、設(shè)備技術(shù)水平不斷提高,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能,取得良好的投資效益。第四條:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要重視和加強(qiáng)數(shù)控精密設(shè)備管理與維修、維護(hù)。各單位要明確把保持設(shè)備完好、滿足生產(chǎn)需要作為本單位管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條:公司建立以公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)控精密設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表)。第六條:公司數(shù)控精密設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。生產(chǎn)準(zhǔn)備室是公司數(shù)控精密設(shè)備管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備全壽命周期的綜合管理以及維護(hù)維修,各使用車(chē)間是執(zhí)行單位。第七條:生產(chǎn)準(zhǔn)備室管理職責(zé):貫徹執(zhí)行上級(jí)數(shù)控精密設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī),制定本單位的數(shù)控精密設(shè)備管理規(guī)章制度,建立和健全本單位各類(lèi)人員數(shù)控精密設(shè)備管理崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)設(shè)備日常故障維修、聯(lián)系工作,保證及時(shí)、高質(zhì)量完成設(shè)備日常故障修理工作,填寫(xiě)好各種記錄和驗(yàn)收憑證,達(dá)到設(shè)備完好率要求。負(fù)責(zé)數(shù)控精密設(shè)備備件計(jì)劃的編制、采購(gòu)供應(yīng)和日常管理工作。負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備管理工作的考核和獎(jiǎng)懲工作,負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備的技術(shù)資料管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司數(shù)控精密設(shè)備的合理使用,教育職工遵守設(shè)備管理的規(guī)章制度和制止違章操作,參與調(diào)查處理設(shè)備事
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