裝潢設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-11-09 22:44本頁(yè)面
【正文】 習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃XXXX學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃基本格式一、專(zhuān)業(yè)或方向?qū)懨鲗?shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)或方向二、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)目的和要求實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的目的和要求三、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的方式方法實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)采取的方式（方法），如參觀、調(diào)查、訪問(wèn)、親自操作、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家作創(chuàng)業(yè)史、生產(chǎn)管理、學(xué)術(shù)上的報(bào)告等四、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)描述實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的具體內(nèi)容（具體包括地點(diǎn)（校內(nèi)、校外）、時(shí)間及安排程序步驟、具體人數(shù)）五、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告注明實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容等六、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)包括實(shí)習(xí)的帶隊(duì)指導(dǎo)教師、負(fù)責(zé)人七、考核評(píng)定第五篇：財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)計(jì)劃教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃（財(cái)務(wù)管理課程實(shí)訓(xùn)）專(zhuān)業(yè)名稱：財(cái)務(wù)管理制 定 人：審 定 人：修（制）訂日期：2016年6月會(huì)計(jì)學(xué)院實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃【課程代碼】 【課程類(lèi)別】課程實(shí)訓(xùn)【實(shí)習(xí)學(xué)時(shí)】36 【年級(jí)專(zhuān)業(yè)】14級(jí)財(cái)管【實(shí)習(xí)時(shí)間】 2016年9月4日 ～ 2016年11月5日 【實(shí)習(xí)地點(diǎn)】校內(nèi)【指導(dǎo)老師】 【實(shí)習(xí)人數(shù)】203一、實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)和目的本課程實(shí)訓(xùn)采取財(cái)務(wù)決策大賽的比賽方式，促進(jìn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和科學(xué)方法探索新知識(shí)的能力，增強(qiáng)學(xué)生的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題及實(shí)際工作能力，達(dá)到鞏固理論知識(shí)，訓(xùn)練基本實(shí)驗(yàn)技能，培養(yǎng)創(chuàng)新能力的目的。通過(guò)本課程實(shí)訓(xùn)，學(xué)生能夠更好地掌握基本財(cái)務(wù)管理的理論和必要財(cái)務(wù)知識(shí)的計(jì)算和分析，達(dá)到以下幾個(gè)能力：（一）通過(guò)模擬企業(yè)財(cái)務(wù)決策，幫助學(xué)生強(qiáng)化所學(xué)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，深化對(duì)基本理論的理解，掌握財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容、基本原理、主要方法。（三）培養(yǎng)學(xué)生以下能力：查閱有關(guān)文獻(xiàn)、資料的能力。選擇不同的方法對(duì)案例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、判斷、決策的能力。（二）分小組實(shí)訓(xùn)，采取團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽模式，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，本著誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信的原則，各小組獨(dú)立完成實(shí)習(xí)內(nèi)容。（四）學(xué)會(huì)判斷、分析、處理企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種問(wèn)題，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)決策解決問(wèn)題。、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理等基礎(chǔ)理論知識(shí)。（二）財(cái)務(wù)決策平臺(tái)規(guī)則講解、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則、產(chǎn)品規(guī)則、日常費(fèi)用規(guī)則、投資籌資規(guī)則、人力資源規(guī)則、信譽(yù)規(guī)則、工作流程等。（三）運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)，背景信息，進(jìn)行角色分工與職責(zé)劃分，選定工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)。財(cái)務(wù)決策平臺(tái)要求財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行規(guī)劃制定，完成三方面內(nèi)容：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、投資籌資規(guī)劃、現(xiàn)金預(yù)算、規(guī)劃描述。投資籌資規(guī)劃需要完成八個(gè)自己花制定，分別是投資生產(chǎn)線（購(gòu)買(mǎi)或租賃）計(jì)劃、投資房產(chǎn)計(jì)劃（購(gòu)買(mǎi)或租賃）、投資債券計(jì)劃、短期貸款計(jì)劃、抵押貸款計(jì)劃和委托貸款計(jì)劃。（四）評(píng)價(jià)指標(biāo)分析、賬務(wù)處理、納稅申報(bào)、評(píng)估收益等四個(gè)方面，分別去考核學(xué)生企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)、日常業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)決策等內(nèi)容。，找出問(wèn)題，重新進(jìn)行決策調(diào)整。五、考核方式及注意事項(xiàng)考核內(nèi)容主要含三方面的內(nèi)容：實(shí)習(xí)表現(xiàn)、財(cái)務(wù)決策平臺(tái)評(píng)價(jià)指標(biāo)成績(jī)、實(shí)習(xí)報(bào)告。六、實(shí)習(xí)教材及參考書(shū)[M], : 高等教育出版社, [M], : 中國(guó)人民大學(xué)出版社, 七、實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度八、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
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