【正文】 人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。 外部協(xié)調 由項目經(jīng)理、項目工程師組成對外協(xié)調，重點協(xié)調監(jiān)理單位、建設單位、共用單位。 九、工程檢查保證措施 施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據(jù) 。故在施工組織中應尤為重視。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。 施工日志 施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。 十、進度控制保證措施 如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的的所在。 進度控制的循環(huán)過程如下圖所示： 第一類循環(huán) 單位工程進度計劃 進度 施工總進度計劃 進度記錄檢查修改 進度分析總結 計劃階段 實施階段 檢查階段 總結階段 加強進度實施 由上述循環(huán)過程圖不難看出，第一類循環(huán)是在進度分析總結的基礎上對進度實施的反饋，這就是要求根據(jù)施工的進度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調會改善施工組織，改善施工組織的方法如下： （ 1） 如果出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在人員及施工人員身上做文章，發(fā)揚管理人員工作作風，使之更好的圍繞 進度工作，若存在施工人員不足則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調入勞動力或實行加班加點，延長作息時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。 （ 2） 及時調配生產(chǎn)機具，以及設備、材料供應，若項目無法調配將及時匯報公司設備供應部門，及時調整和補充施工機械或業(yè)務人員。 調整進度計 劃 由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及12213 時調整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調，此項計劃一般在分析會上做出。 利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。具體做法如下： 嚴格班組的任務下達、結算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調動廣大職工的勞動積極性。 工期目標階段目標 工期預計 進度計劃實施方案 工期定期檢核 進度分析 計劃調整 正確實施 做好職工的生活保障工作，關心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心投入到工作中去。 做好安全工作、消防工作、文明施工工作。 第七章 保證 工程質量的技術措施 第一節(jié) 質量保證體系 一．質量目標 本工程質量標準為優(yōu)質裝飾工程等級。 各分項工程完工后，由施工班組自檢、施工員復檢、報質檢員核驗 。 公司質檢部參預隱蔽工程驗收， 確保該項目總體質量目標的實現(xiàn)。 2）組織好圖紙會審工作，并作好分級技術交底工作。 2）在影響工程質量的關鍵部位和重要工序設置質量管理小組。 3）采用質量預控中的因果分析圖、質量對策表、開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，追蹤“病癥“，對“癥”下“ 藥”。 3．特殊部位的質量控制 1）按照公司有關文件的規(guī)定，對于特殊工序，必須按公司有關程序文件對施工的全過程實行控制。 2）施工前必須編制專業(yè)的作業(yè)指導書，經(jīng)公司技術部門審查通過后由項目技術負責人負責組織實施。 4）實行掛牌責任制：每一部位，每道工序定專人施工，專人負責。 6）該道工序施工完成后，進行特殊部位的驗收。對各班組施工質量層層把關，做好工序交換與質量等級的驗證工作。需要復驗的材料（如鋼材、水泥、人造板材）應有復檢試驗報告，不允許不合格品投入使用。 第二節(jié) 質量保證措施 一．組織保證措施 建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。 主要措施 1．采購物資時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商店中采購。 2．材料員委托供方供貨，必須事先已對供方進行了認可和評價，建立了合格供方名冊，材料的供應在合格的供方中選擇。公司各相關主管部門定期對供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供方從名冊中予以除名。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 2．強化質量的制度管理 1）工程開工 前，由項目經(jīng)理主持，技術負責人、施工員、班組長參加的技術交底會，對施工過程中的每道工序按設計要求進行技術交底，并對容易出現(xiàn)隱患的環(huán)節(jié)提出制訂處理方案。 3）嚴格執(zhí)行公司技術質量管理制度，強化管理，做到有章可循，對不認真執(zhí)行施工規(guī)范和不按設計進行施工的人員進行經(jīng)濟處罰。 四．經(jīng)濟保證 措施 保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。 第三節(jié) 質量管理制度 一．技術交底制度 堅持以技術進步來保證施工質量的原則。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底 。 三．樣板引路制度 施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。 四．施工掛牌制度 在 主要工序 （ 如基層、貼面工程 ） 施工過程中 ， 實行現(xiàn)場掛牌制 。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責 任。隱蔽工程要由項目技術負責人組織施工員、質檢員、班組長檢查，并 會同業(yè)主（或監(jiān)理） 辦理隱蔽驗收手續(xù)。不合格工序流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序，要追究施工員和項目經(jīng)理的責任。 七 .成品保護制度 要象重視工序的操 作一樣重視成品的保護。 1． 合理安排施工工序，避免各工序施工中交叉污染。天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進行細部處理 ，并在交界或分色處貼膠帶以防止交叉污染 。 壁紙和地毯施工安排在施工后期進行。 2． 對于進場材料及設備： 材料保管負責進場 材料的保管發(fā)放。施工班組負責對領用材料的成品保護，保證合格材料用于工程。 1）將重要的區(qū)域用圍欄圍起來，重要部位用材料包起來，加強保護，防止損壞。 2）作業(yè)架子架設在成品地坪上時應包腳，腳手拆除時注意防止碰撞成品。 4）門窗及時關閉開啟，保持室內通風干燥，風雨天門窗應關嚴， 防止成品受潮。 5． 做好工序交接，明確對于工序半成品成品保護責任。 6． 對于完工產(chǎn)品，組織專人看管，設置成品保護警示標識 ,對后續(xù)進出人員實施登記管理 。 九．有關工程技術、質量的文件資料管理制度 工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應真實和 詳盡，由專職資料員、整理、保管、存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。 十一．培訓上崗制度 工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識和技能培訓，并持證上崗。 十二．工程質量事故報告及調查制度 工程發(fā)生質量事故，馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保險工作，建設行政主管部 門要根據(jù)事故等能逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。 第四節(jié) 計量管理 一．計量管理目標 1．計量器具配備率達 100% 2．計量工作檢測率達 100% 二．計量管理制度 1．按照施工藝要求配齊計量器具。在周期送檢的基礎上，按時進行抽檢 10%，并作原始記錄。 4．原材料檢測要及時作好 記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負差范圍進，要立即通知有關部門和人員進行處理。在測量 前對儀器要認真校核，及時消除測量中各種因素造成的誤差。 第五節(jié) 質量通病防治及成品保護措施 一．輕鋼龍骨石膏板 1 吊頂不平：主龍骨安裝時吊桿調平不認真，造成各吊桿點的標高不一致；施工時應認真操作，檢查各吊點的緊掛程度，并拉通線檢查標高與平整度是否符合設計要求和規(guī)范標準的規(guī)定。 3 輕鋼骨架吊固不牢：頂棚的輕鋼骨架應吊在主體結構上，并應擰緊吊桿螺母，以控制固定設計標高；頂棚內的管線、設備件不得吊固在輕鋼骨架上。 5 壓縫條、壓邊條不嚴密不平直：加工條材規(guī)格不一致；使用時應經(jīng)選擇，操作時拉線找正后固定、壓粘。輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其它設備件上。 （ 3）工程中已安裝好的門窗，已施工完畢的地面、墻面、窗臺等．在施工頂棚時應注意保護，防止污損。 （ 5）為了保護成品，罩面板安裝必須在頂棚內管道試水、試壓、保溫一切工序全部驗收合格后進行。 1 地面標高錯誤；多出現(xiàn)在廁所盥洗室、浴室等處的地面標高，較原設計標高提高了。 在施工時應對樓層標高認真核對，防止超高，并應嚴格控制每遍的施工厚度。 首先應給準墻上 50cm 的水平線，水暖工安裝地漏時標高要正確，并應在抹找平層時先抹好放射形的筋，按規(guī)矩施工。 首先要選好磚，不合規(guī)格，不標準的磚一定不能用。常溫 48h 鋸末養(yǎng)護后方可上人操作。解決辦法是加強清理及施工前基層的檢查，注意控制上人施工的時間，加強養(yǎng)護。解決辦法是加強基層清理澆水，粘貼踢腳板時做到滿鋪滿擠。 解決辦法是按規(guī)矩進行磚塊的切割鋪貼。解決辦法是按規(guī)矩對缸磚地磚進行選材和試鋪。 （ 2）剔鑿和切割磚時下邊應墊好木塊。 （ 4）油漆刷漿施工時嚴禁污染面層。 （ 6）當鋪砌砂漿抗壓強度達 12MPa 時方能上人進行操作。 （ 2）砂漿配合比不準，稠度控制不好，砂的含泥量過大，在同一施工面上采用幾種不同的配合比砂漿，因而產(chǎn)生不同的干縮，也會空鼓。 ：主要是結構和內隔墻施工期間，幾何尺寸控制不好，造成墻面垂直，平整偏差大，而裝修前對基層處理又不夠認真。 、不直：主要是施工前沒有認真按照圖紙尺寸，核對結構施工的實際情況，加上分段分塊彈線、排磚不細，貼灰餅控制點少，以及面磚規(guī)格尺寸偏大，施工中選磚不細，操作不當?shù)仍斐伞? （ 2） 要認真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種（水電、通風、設備安裝等）應做在前面，防止事后鑿墻損壞面磚。 （ 4） 墻的陽角和門口處，應用聚苯板和木板保護，以免碰壞。 四．石材鋪貼 1 板面空鼓；由于混凝土墊層清理不干凈或燒水濕潤不夠，刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大，時間過長已風干，干硬性水泥砂漿任意加水，石材板面浮土浸潤等等因素，都易引起空鼓。 2 接縫高低不平，縫子寬窄不勻：主要原因是板塊本身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷，鋪砌時未嚴格拉通線進行控制等因素，均易產(chǎn)生接縫高低不平，縫子不勻等缺陷。鋪設標準塊后，應向兩側和后退方向順序鋪設，并隨時用水平尺和直尺找準，縫子必須拉通線不能有偏差，房間內的標高要有專人負責引入，且各房間和樓道內的標高必須相通一致。在進行板塊翻樣提加工定貨時，應同時考慮此處的板塊尺寸，并同時加工，以便鋪砌樓道的地面板塊時同時操作。在鑲踢腳板前，必須先檢查墻面的垂直度、平整度，如超出偏差，應先進行處理后再鑲貼。 （ 2）鋪砌石材板塊過程中，操作 人員應做到隨鋪隨用干布揩凈石材面上的水泥漿痕跡。 （ 4）石材地面完工后，房間應 封閉或在表面加以覆蓋保護。 2 門洞口預留尺寸不準：安裝門框后四周的縫隙過大或過小，主要原因是砌筑的門洞口尺寸留設不準，留的余量大小不均，或砌筑時拉線找規(guī)矩差，偏位較多。 3 門框安裝不牢：主要原因是砌筑時預留的木 磚數(shù)量少，不符合要求；砌半磚墻或輕質墻未設置帶木磚的砼塊，而是直接使用木磚，灰干后木磚收縮活動；預制砼墻或預制砼隔板，應在預制時將其木磚與鋼筋骨架固定在一起，使木磚牢固地固定在預制砼內。 4 合頁不平，螺絲松動，螺帽斜露，缺少螺絲：合頁槽深淺不一，安裝時螺絲釘入太長，或傾斜擰入。 5 上下層門不順直，左右安裝不符線：洞口 預留偏位，安裝前沒按規(guī)定的要求先彈錢找規(guī)矩，沒吊好垂直立線，為解決此問題，要求施工人員必須按工藝標準操作，安裝前必須要彈線找規(guī)矩，做好準備工作后再干。以上各點均屬于五金安裝錯誤，應予以糾正。對翹曲超過了 3mm 的．應經(jīng)過處置后再使用。 8 門扇開關不靈：主要原因是門扇安裝的兩個合頁軸不在一條直 線上；安合頁的一邊門框立挺不垂直；合頁進框較多，扇和框產(chǎn)生碰撞，造成開關不靈活，要求掩扇前先檢查門框立挺是否垂直，如有問題應及時調整，使裝扇的上下兩個合頁軸在同一垂直線上，選用五金合適，螺絲安裝要平直。要求選用合適的合頁，井將固定合頁的螺絲全部擰上，并使其牢固。其高度以推車軸承中心為準，如門框安裝與結構同時進行，應采取措施防止門框碰撞或移位變形。 （ 2）修刨門時應用木卡將門邊墊起卡牢，以免損壞門邊。門存放架下應墊起，離開地面 20～ 40cm，按型號分堆，墊平碼齊。 （ 4） 進場的木門框應將靠墻的一面刷木材防腐劑進行處理，其余各面應刷清油一道，防止受潮后變形。 （ 6）安裝門時，注意防止碰撞損壞抹灰口角和其它裝飾好的