【正文】 管線（上 、下、水）必須提前施工； （ 2）確定全部臨時(shí)設(shè)施、材料、堆場、機(jī)械工具擺放位置，減少二次搬運(yùn)； （ 3）嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整； （ 4）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，確保目標(biāo)的完成； 日、周的平衡協(xié)調(diào)綜合控制計(jì)劃： 根據(jù)美特斯邦威南京夫子廟店裝修工程招標(biāo)文件要求，施工工期為56 天，在此基礎(chǔ)上，我們具體作日安排，詳細(xì)編制周的施工平衡協(xié)調(diào)計(jì)劃，以便檢查對照，適時(shí)調(diào)整編制計(jì)劃，進(jìn)行動態(tài)管理，有效控制工期和合理有序地配套資源。 三 、保證工程進(jìn)度的組織措施 我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性與工期緊迫性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)， 具有實(shí)際性和可操作性。 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，既提高 工程質(zhì)量同時(shí)又加快施工進(jìn)度。 六、供應(yīng)保證措施 如何配合好業(yè)主及時(shí)準(zhǔn)確的供入現(xiàn)場是對 施工單位的要求及業(yè)務(wù)水平的考核，同時(shí)也是施工單位體現(xiàn)服務(wù)意識的具體表現(xiàn)。 （ 2）加強(qiáng)采購成本的控制 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。 七、資金保證措施 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 八、協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施 工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。 日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng)和施工員為主的計(jì)劃檢查系統(tǒng)，這對立統(tǒng)一的 工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn) 行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 工期保證手段循環(huán)圖 十一、 保持良性工作循環(huán) 在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式的勞動競賽，營造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。 二．質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)督保證體系 。 本工程的關(guān)鍵部位：精裝修部分的底層大堂和 12 層的大小會議室。 5）實(shí)行工序交接驗(yàn)收制：每一道工序完成后，有施工員、質(zhì)檢員和進(jìn)行交接的 班組長一起對已完工序進(jìn)行檢查，合格后轉(zhuǎn)入下道工序。 二．采購物資質(zhì)量保證 項(xiàng)目材料 員 負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)公司《程序文件》和《合格供方名冊》，對所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制 。 三．技術(shù)保證措施 1．嚴(yán)格履行現(xiàn)場監(jiān)理簽證認(rèn)可手續(xù) 施工程中，每道工序先經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)，合格后再請現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可者，不得進(jìn)行下道工序，在施工質(zhì)量上，質(zhì)檢員配合現(xiàn)場監(jiān)理同時(shí)把關(guān)。編制有針對性的施工 技術(shù)交底文件 。 五．過程三檢制度 實(shí)行并堅(jiān)持 “ 班組自檢、質(zhì)檢員專檢、工序間交接檢 ” 制度，檢查要作記錄。 1） 凡屬需進(jìn)行油漆涂料施工的墻面、門窗、天棚等部位、其五金件、燈具的安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝。 3．施工操作現(xiàn)場做好成品、半成品的質(zhì)量防護(hù)工作。下道工序班組應(yīng)對上道工序成品保護(hù)負(fù)責(zé)。對事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 6．計(jì)量器具的保管、使用人員必須按其說明書正確使用，精心維護(hù)，妥善保管。 （ 2）輕鋼骨架、罩面板及其它吊頂材料在運(yùn)輸、進(jìn)場、存放、使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格管理，做到不變形、不受潮、不生銹。 2 泛水過小或局部倒坡：地漏安裝的標(biāo)高過高，基層處理不平，有凹坑，造成局部存水，基層坡度沒找好，形成坡度過小或倒坡。 踢腳空鼓原因是場面基層清理不凈，尚有余灰沒清理干凈，粘貼面層后將底灰拉起造成空鼓；澆水不夠，形成早期脫水； 踢腳板背面鋪株粘結(jié)砂漿時(shí)不到邊，且砂漿量少，壓實(shí)后邊角處沒有砂漿，形成邊緣處空鼓。 （ 3）在已鋪貼好的缸磚地磚面層上工作時(shí)，嚴(yán) 禁鋼材、鐵件等重物在地上亂砸亂扔。應(yīng)加強(qiáng)對基層打底工作的檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序。因此必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求，基層 必須清理干凈．結(jié)合層砂漿不得加水，隨鋪隨刷一層水泥漿，大理石板塊在鋪砌前必須浸水濕潤。 （ 1） 運(yùn)輸石材板塊和水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采取措施防止碰撞已做完的墻面，門口等。木磚的設(shè)置一定要滿足數(shù)量和間距的要求。也可通過五金位置的調(diào)整解決扇的翹曲。 （ 3）門框扇進(jìn)場后應(yīng)妥善管理，入庫存放。 （ 7）已安裝好 的門扇如沒有及時(shí)安裝五金的，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理，防止刮風(fēng)時(shí)損壞門。對于高級硬木門框宜用 1cm 厚木板條釘設(shè) 保護(hù)， 防止砸碰門框，破壞裁口，影響安裝和裝修質(zhì)量。 7 門扇翹曲：即門扇“皮楞”。 一般情況下安裝門框上皮應(yīng)低于門窗過梁 10～ 15mm。 4 踢腳板不順直，出墻厚度不一致：主要由于墻面平整度和垂直度不符合要求，鑲踢腳板時(shí)未吊線，隨墻面鑲貼所造成。 （ 5） 各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、水沖、撞出和振動，以保證其灰層有足夠的強(qiáng)度。施工中應(yīng)采用統(tǒng)一配比砂漿，嚴(yán)格按工藝操作 ，重視基層處理和自檢工作，要逐塊檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓的應(yīng)隨即返工重作。 （ 1） 禁止事后鑿洞安裝水電暖風(fēng)管道。 4 面層和踢腳空鼓： 面層空鼓主要原因是基層未清理干凈，澆水不透，早期脫水所致；另一原因是上人過早，粘結(jié)砂漿未達(dá)到強(qiáng)度受到外力振動，將塊材與粘結(jié)層脫離成空鼓。原因： （ 1）樓板上皮標(biāo)高超高 （ 2）防水層過厚 （ 3）壓氈混凝土過厚。 （ 1）輕鋼骨架及罩面板 安裝時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線。 5．現(xiàn)場測量組每季度對所用測量儀器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。因無證指揮、無證操作造成的工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 4．堅(jiān)持文明施工，禁止野蠻操作。各類物資分類有序堆放，做好倉庫防火、防潮、防腐工作。對現(xiàn)場成品保護(hù)工作組織日常性的監(jiān)督管理。 注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重 要的施工檔案保證。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好，對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。 4．加強(qiáng)計(jì)量檢測，采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。 3）所有隱蔽工程記錄必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，才能組織下道工序施工。 3）實(shí)行過程三檢制：公司檢查、項(xiàng)目檢查、班組檢查。 2．施工過程的質(zhì)量控制 1）嚴(yán)格按質(zhì)量管理程序控制施工過程。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。 質(zhì)量跟蹤檢查 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度計(jì)劃控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用 的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下： 費(fèi) 訂購情況 材料計(jì)劃員 責(zé) 用 訂購價(jià)格 材料采購員 任 情 領(lǐng)料數(shù)量 材料發(fā)料員 體 況 消耗數(shù)量 專業(yè)施工員 合理調(diào)度工程款 若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因 此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價(jià)。 施工過程中各類聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。這是保證工期的必備條件。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃、各專業(yè)施工隊(duì)伍組編三級進(jìn)度計(jì)劃。 （ 5） 施工中： a、按圖施工 b、按施工規(guī)范操作 c、按總進(jìn)度表控制 第六章 施工進(jìn)度保證措施 一 、 進(jìn)度控制原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù) 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量； 根據(jù)各工種施工難易程度和裝飾要求及施工規(guī)范的要求； 根據(jù)各層交叉施工的影響及各部位特點(diǎn)進(jìn)行安排； 根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因 素進(jìn)行安排； 根據(jù)該工程投入的機(jī)械工具、勞動力、技術(shù)相關(guān)狀況進(jìn)行安排。 （ 5） 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。 另外，在配備機(jī) 具設(shè)備時(shí)，我公司還考慮了以下因素： （ 1） 技術(shù)先進(jìn)性。要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。 做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充工 作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。 接合縫應(yīng)用玻璃膠原產(chǎn)品的筒、將玻璃膠直接注射入縫隙內(nèi)，使呈凹圓形，自首至末均呈透明狀態(tài)，無凝結(jié)積聚現(xiàn)象為合格。抹灰面層不得有爆灰和裂縫，各抹灰層之間不得有脫層才可打砂紙，刷一遍底漆再全面檢查抹灰，修補(bǔ)平整再刷第二遍面漆，達(dá)到顏色均勻，灰線平直方正，清晰美觀。 第二遍乳膠漆應(yīng)比第一遍稠，具體摻水落石出量根據(jù)生產(chǎn)廠家要求 而定，施工方法與第一遍相同，若遮蓋差，則需打磨后，再涂一遍。待第一遍膩?zhàn)痈赏负?，用粗砂紙打磨平整? 折改架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞干掛飾面板。 面層與基層應(yīng)安裝牢固；無歪斜、缺棱掉角和裂縫，粘貼用料、干掛配件必須符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，碳鋼配件需作防銹、防腐處理。 (二 )主要機(jī)具 臺鉆、砂輪切割鋸、電錘、電焊機(jī)、力矩板手、開口板手、嵌縫槍、專用手推車、長卷尺、盒尺、錘子、靠尺、水平尺、方尺、勾 縫溜子、鉛絲、墨斗、小白線、掃帚、開刀、工具袋、鉛筆、手套等。固定方法：不銹鋼掛件。 調(diào)整板面平整、 垂直及橫豎板縫，調(diào)整好不銹鋼掛件舌板，緊固不 銹鋼Φ 12mm 連結(jié)螺栓。 吊頂石膏板工程質(zhì)量的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。 石膏板安裝 (1)將定型石膏板，用自攻螺釘固定在 U 型輕鋼龍骨上。次龍骨連接處的對接錯(cuò)位偏差不得超過 2mm。 吊桿通直并有足夠的承載能力。則先裝 高跨部分，后裝低跨部分。對于不上人的吊桿，可用截面直徑 6mm 的鋼鋼筋來作吊桿。 B、不上人吊頂?shù)牡跫?，可用小角鐵或萬能角鐵制作。 E、吊點(diǎn)位置的確定。 (2)頂棚經(jīng)墻體通下來的各種開關(guān)、插座線路安裝。 (5)項(xiàng)目材料采購員：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備管理及配套管理及配套使用等工作。測量、計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。 森馬杭州延安路旗艦 店裝飾工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 2020 年 12 月 2 日 森馬杭州延安路旗艦店裝飾工程 目 錄 第一章 編制說明 第二章 施工布置 第三章 關(guān)鍵工序的 施工方案 第四章 施工準(zhǔn)備 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第六章 施工進(jìn)度保證措施 第七章 項(xiàng)目質(zhì)量的保證措施 第八章 半成品、成品保護(hù)措施 第九章 安全生產(chǎn)和文明施工 第十章 創(chuàng)優(yōu)及預(yù)防通病措施 第一章 編制說明 編制說明： 我公司將按照 ISO900 14000、 18000 的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目