【正文】 筑施工企業(yè)規(guī)章制度重慶市錦新建筑有限公司編 制 時(shí) 間：編制 人：審批 人： 企 業(yè) 規(guī) 章 制 度2008年 5月23日目 錄一、公司職工守則二、行政管理部分（一）公司總經(jīng)理職權(quán)（二）副總經(jīng)理職權(quán)（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)辦公室（1）部門職責(zé)（2）辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)（3）文員崗位職責(zé)（4）駕駛員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部（1）部門職責(zé)（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（4）出納崗位職責(zé)經(jīng)營部（1）部門職責(zé)（2）經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）科員崗位職責(zé)預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)質(zhì)安部（1）部門職責(zé)（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目部（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）項(xiàng)目部其他崗位職責(zé)由項(xiàng)目部制定（五）辦公室管理?xiàng)l例（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例（七）公章、私章管理制度（八）財(cái)務(wù)制度（九）員工考勤和休假的規(guī)定（十）材料采購制度（十一）開具介紹信的操作流程（十二）公司提供清單預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（十三）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一、公司職工守則（一）基本守則：遵守國家的法律、法規(guī)、法令。大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。顧大局，識(shí)大體，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱職的員工。堅(jiān)持重合同、守信用，對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。誠信、正直。在工作交往中，不索取或收受對(duì)方的酬金、禮品。尊重外來人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。對(duì)公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況，除已公開通報(bào)的外，不得泄露。（三）日常行為守則：注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范?，F(xiàn)場作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應(yīng)及時(shí)復(fù)位。最后離開辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無遺留問題后，方可離去。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。短時(shí)間離開單位外出辦事，要向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明。建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：（1）規(guī)范性。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng)，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。規(guī)章制度一出臺(tái)，就不能隨意改動(dòng)。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對(duì)的，并非一成不變。（3）強(qiáng)制性。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。（3）維持正常工作秩序。（4）提高工作效率。三、企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗(yàn)收制度，倉庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。包括裝備計(jì)劃、購置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。包括會(huì)計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。（2）負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。（4）對(duì)本企業(yè)各部門主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。（9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。（11）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃進(jìn)行審核。（13）了解和掌握國家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。副總經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）組織擬報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。（7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。（9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂隊(duì)組承包合同。（3）不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理辦法，積極推進(jìn)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)升級(jí)。（5）調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。（7）調(diào)查社會(huì)生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布情況，生活習(xí)慣和交通情況，副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。（9）組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料，機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作。（11）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。（13）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。（15）完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。（2）負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。（6）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全保證措施?？偣こ處煃徫回?zé)任制（1）負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（7）負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。（9）負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)信息。（11）負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用（12）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。?負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備工作?負(fù)責(zé)審批落實(shí)項(xiàng)目各分承包合同的談判和簽訂工作，對(duì)工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，建立合格分承包方名冊(cè)，并負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍的管理。?隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和的工作總結(jié)。?負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。?負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對(duì)向項(xiàng)目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。⑴在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中，及時(shí)通過主動(dòng)走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項(xiàng)目分公司進(jìn)行施工交底。⑶負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源的測定和監(jiān)督。⑸負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。⑺承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。?負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。?組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。?每周必須召開一次工作例會(huì)。?每天做好工作日?qǐng)?bào)。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。?參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對(duì)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。?負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險(xiǎn)源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評(píng)審會(huì)議，與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。?負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。第四篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度資料華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑有限公司編 制 時(shí) 間：編 制 人：審 批 人：企 業(yè) 規(guī) 章 制 度2017年 3月28日華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度目 錄一、公司職工守則二、行政管理部分（一）公司總經(jīng)理職權(quán)（二）副總經(jīng)理職權(quán)（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)辦公室（1）部門職責(zé)（2）辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)（3）文員崗位職責(zé)（4）駕駛員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部（1）部門職責(zé)（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（4）出納崗位職責(zé)經(jīng)營部（1）部門職責(zé)（2）經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）科員崗位職責(zé)華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)質(zhì)安部（1）部門職責(zé)（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目部（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）項(xiàng)目部其他崗位職責(zé)由項(xiàng)目部制定（五）辦公室管理?xiàng)l例（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例（七）公章、私章管理制度（八）財(cái)務(wù)制度（九）員工考勤和休假的規(guī)定（十）材料采購制度（十一）開具介紹信的操作流程（十二）公司提供清單預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（十三）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度九、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。十、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請(qǐng)，妥善交接工作，處理好善后事宜。九、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后及時(shí)銷假。華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度三、審批施工組織設(shè)計(jì)。五、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。七、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。九、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。十一、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。（7）負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，積極做好開發(fā)利用工作。（9）負(fù)責(zé)編寫公司大事記。（11）制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同。（13）組織工程竣工驗(yàn)收，工程回訪，落實(shí)工程保修。（15）建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購計(jì)劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。（17）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo) 完成情況。綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作。（3）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度。（5）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的申報(bào)工作。（7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（2）負(fù)責(zé)上級(jí)來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定（3）負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。（5）負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。（7）嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。（9）負(fù)責(zé)公司文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案的查閱工作，做到主動(dòng)、熱情、迅速、方便。（11）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。二、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部職責(zé)：（1）照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。（3）依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。（4）根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。（7）建立健全會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度立卷、歸檔。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：（1）建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。（3）統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。（5）負(fù)責(zé)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（7）定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出有益的建議。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：（1）在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財(cái)務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工