技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)感想-閱讀頁
2024-11-09 22:05本頁面
【正文】 關(guān)系是一個(gè)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的必由之路。一方面，隨著政府衛(wèi)生投人占國(guó)民收入比重逐年下降，醫(yī)院管理機(jī)制逐步放開，相當(dāng)一部分醫(yī)院成為自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)主體，特別是民間資本的進(jìn)入，追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的民營(yíng)醫(yī)院不斷擴(kuò)大，醫(yī)療行為公益性逐步弱化，醫(yī)學(xué)救死扶傷的屬性也發(fā)生退化，甚至淪為資本逐利的手段和工具。成為廣大群眾的沉重負(fù)擔(dān)。在醫(yī)院等級(jí)、項(xiàng)目收費(fèi)、特殊服務(wù)上，實(shí)施經(jīng)濟(jì)量化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來社會(huì)的深刻變化是多方面的。醫(yī)務(wù)人員在診治疾病時(shí)，必須盡可能地尋求各方面的客觀證據(jù)來支持自己的診斷，醫(yī)療器械輔助設(shè)備廣泛應(yīng)用，未病小查，小病普查，大病廣查，力求證據(jù)充分。因此，利用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論解決醫(yī)患關(guān)系的前提還是醫(yī)患之間建立彼此信任的機(jī)制，否則醫(yī)生為了擺脫自身責(zé)任，必將過度醫(yī)療，浪費(fèi)患者經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)。第五篇：體育經(jīng)濟(jì)學(xué)感想我對(duì)“體育經(jīng)濟(jì)學(xué)”的感想當(dāng)我看到體育經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課程的時(shí)候我當(dāng)時(shí)特別興奮特別期待，我想我終于可以擺脫這八個(gè)字了“四肢發(fā)達(dá)，頭腦簡(jiǎn)單”。我平時(shí)喜歡在宿舍做俯臥撐、仰臥起坐、和拉臂力器把肌肉練得一塊一塊的非常性感。而當(dāng)我把課表貼在墻上的時(shí)候我們宿舍長(zhǎng)指著體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的課和我說：“你們還有經(jīng)濟(jì)學(xué)的課這不科學(xué)??！我們都沒有”如果說體育技能鍛煉讓我們成為四肢發(fā)達(dá)直立的動(dòng)物的話，那么體育經(jīng)濟(jì)學(xué)就是我們成為頭腦聰明的直立人。還有我不知道許多經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。老師上的每一次我?guī)缀醵既チ丝晌颐看温犂蠋熤v體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候我都不明白體育經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的是什么，我去翻書書上是這樣解釋的“指從生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，把大眾性的體育生活與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為有機(jī)地融合在一起，從而作為一項(xiàng)特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。直到老師專門為我們安排了一場(chǎng)講座之后我撥開了云霧，走到了哪些問題的背后，雖然了解的還不是很透徹，但已經(jīng)是醍醐灌頂了，曹禮華講師他和我們分享了他許多成功的經(jīng)驗(yàn)以及一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理、人才招聘方面知識(shí)，他舉了許多有關(guān)體育經(jīng)濟(jì)的例子，尤其讓我印象深刻的是老師為我們爭(zhēng)取和曹哥提問機(jī)會(huì)其中的一位女同學(xué)的提問。他斬釘截鐵的指出俱樂部老總開的第一家店之所以很成功是國(guó)為在它的周圍沒有其它的健身俱樂部與它競(jìng)爭(zhēng)，他還說了一句很有哲理性的話“沒有競(jìng)爭(zhēng)我就是老大”他還幫我們分析了 第二家和第三家以將要開第四家會(huì)出現(xiàn)怎樣的經(jīng)濟(jì)狀況是獲利還是虧損，以及不能拆東墻補(bǔ)西墻。我通過翻閱書籍以及借鑒了一些網(wǎng)上的觀點(diǎn)和自己的想法對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路的感想。第一點(diǎn)就是要進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度。我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算，吃“皇糧”。體育部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián) 手辦體育，同時(shí)刪減分流行政人員：減少政府的行政干預(yù)，逐步實(shí)現(xiàn)政體(即體育企業(yè))分開，真正按市場(chǎng)規(guī) 律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。我們企業(yè)家的思維也應(yīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)的圈子延伸到體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，考察國(guó) 外極富商業(yè)價(jià)值的體育產(chǎn)業(yè)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情、開拓中國(guó)市場(chǎng)。也就是國(guó)家體育經(jīng)濟(jì)。具體運(yùn)作方式有如下幾種：①與體壇名人聯(lián)合辦學(xué)，為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā) 展培養(yǎng)后繼人才。我國(guó)在乒乓球、跳水、羽毛球方面處于世界領(lǐng)先水平，將我 國(guó)優(yōu)秀選手和教練“輸出”到有需求的國(guó)家，既可開展兩國(guó)體育交流，又可促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。還有推進(jìn)協(xié)會(huì)實(shí)體化、注重體育的商業(yè)策劃與管理、加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度、造就“兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍等。中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)要步入國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，并最終在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，當(dāng)務(wù)之急是要盡快扭轉(zhuǎn)“分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模狹小”的格局，組建自身的“航空母艦”。這樣既可以有效緩解體 育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金瓶頸，又有利于增強(qiáng)體育企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。還必須狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)。要狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)，以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心，大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)等，要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。鄧小平說過在社會(huì)主義初級(jí)階段，我們要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一百年不動(dòng)搖！在這樣的社會(huì)調(diào)控下經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)的重要性是毋庸置疑的。
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