房地產(chǎn)銷售目標(biāo)責(zé)任書-閱讀頁
2024-11-09 22:04本頁面
【正文】 給予3%的銷售業(yè)務(wù)提成，每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的80%從財(cái)務(wù)部提取。四、乙方超過銷售目標(biāo)每1萬元，其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加到5%；乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的1%必須用于客戶，憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷，否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。六、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠，并且保證12月份以前的資金必須95%回籠，否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。甲方（簽章）： 乙方（簽章）：日期：年月日日期：年月日第五篇：銷售目標(biāo)責(zé)任書XXXX制藥集團(tuán)公司 2014目標(biāo)銷售責(zé)任書根據(jù)公司2014的銷售規(guī)劃，通過對(duì)市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo) 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營藥品的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。2013年112月銷售任務(wù) 萬元；2013年11月、12月僅對(duì)銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核，其他指標(biāo)不考核。季 度 銷售額 第一季度第二季度第三季度第四季度 200．0522 全年合計(jì)責(zé)任人在2013年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。季 度 銷售額 第一季度 405 第二季度 495 第三季度 495 第四季度 全年合計(jì) 基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%，OTC產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上?？蛻艋卦L率 80 %；重點(diǎn)客戶滿意率 100 %。破損率不超過 %。費(fèi)用分解（詳見財(cái)務(wù)部門核定的費(fèi)用分解表）季 度 費(fèi)用 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合計(jì) 129．9970五、具體實(shí)施辦法：責(zé)任人應(yīng)在簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份2014年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。由公司和責(zé)任人對(duì)2014年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如完成銷售任務(wù)，則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放；%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不能完成任務(wù)，則對(duì)績效部分薪資同比例下浮。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。于次月4日前上報(bào)銷售月報(bào)表，每滯后一天處罰責(zé)任人50元。公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價(jià)格執(zhí)行，如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成；每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。本責(zé)任書一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、銷售目標(biāo)責(zé)任人一份?？偨?jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）： 日 期： 日 期：
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1