安監(jiān)處崗位說明書-閱讀頁
2024-11-09 17:38本頁面
【正文】 安監(jiān)處三月份工作總結(jié)三月份正豐煤業(yè)安監(jiān)處在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件的同時(shí)，以認(rèn)真整改落實(shí)安全隱患為重點(diǎn)、狠抓工程質(zhì)量，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；加強(qiáng)安全監(jiān)督力度強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管理?？偨Y(jié)全月工作主要有以下幾個(gè)方面的工作。于3月7日、3月15日、組織了井下（地面）安全 大檢查，共查出隱患90條，對(duì)查出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)四定，安全員按期跟蹤落實(shí)處理，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。組織在全公司范圍內(nèi)開展“自查自整”活動(dòng)，分別對(duì)1月15日、2月17日、3月2日瑞泰公司安監(jiān)部、集團(tuán)公司專家會(huì)診以及焦煤集團(tuán)對(duì)我公司進(jìn)行的安全大檢查所查問題全部分專業(yè)、分部門進(jìn)行了整改排查同時(shí)，按照落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間、問題和地點(diǎn)進(jìn)行四定，特別是對(duì)焦煤領(lǐng)導(dǎo)在3月2日所查出來的問題采取重點(diǎn)排查，從而為迎接全省安全所查專項(xiàng)整治做好一切準(zhǔn)備工作。組織全礦中層干部以及生產(chǎn)骨干、安全、瓦檢等特殊工種55人對(duì)集團(tuán)公司、瑞泰公司安全1號(hào)文件的學(xué)習(xí)考試合格率達(dá)100%。正豐煤業(yè)安監(jiān)處2012年3月第五篇：2012年安監(jiān)處年終總結(jié)宏興煤礦安監(jiān)處2012年年終工作總結(jié)2012年，宏興煤礦緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的觀念，加強(qiáng)安全監(jiān)管制度的落實(shí)，規(guī)范管理、提高憂患和責(zé)任意識(shí)。一、安全事故反思2012年宏興煤礦共發(fā)生人身傷害事故13起，其中輕微傷井下9起，地面2起，重傷1起，死亡1起。事故發(fā)生的原因是多種多樣的，有人為的，有不可抗拒的，但更多的是員工對(duì)安全不注重造成的。二、安全隱患的排查及治理情況2012年1月1日至12月31日，迎接政府檢查35次，查出隱患200條、礦部檢查44次，查出隱患535條、公司聯(lián)檢檢查25次，查出隱患242條。除12月29日檢查的15條要延長(zhǎng)到1月份整改和盤江分局檢查的1條因物資、設(shè)備、設(shè)計(jì)等原因未能整改外，其余的均已整改完畢，整改完成961條，%。三、“三違”治理情況2012年12月底，共查出三違考核335起，考核金額87660元；其中工傷類累積考核92人次，考核金額42300元；執(zhí)行力差、工作不到位等管理類累積考核263人次考核金額45360元；2012年平均每月安全考核金額為7305元。參加普安縣工特局舉辦的煤礦從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)總十期共計(jì)41人，存在缺席、早退或考試不及格現(xiàn)象。十大特殊工種培訓(xùn)11人、復(fù)訓(xùn)16人。二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)因部分區(qū)隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)的原因，未得到很好的開展。本共清理沉淀池4次，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)2次，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和污水的正常處理。本年到目前為止，宏興煤礦雖然發(fā)生死亡事故，但在安全隱患排查與治理方面，與井下安全生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性有關(guān)，井下安全問題和隱患經(jīng)常出現(xiàn)、大量存在。個(gè)別管理人員認(rèn)為煤礦發(fā)生事故是正常的；安全管理組織體系未建立健全，職責(zé)、分工、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作軌跡不明確，我們的管理工作是隨心所欲的，未形成體系。宏興煤礦每次安全檢查結(jié)束后都要礦長(zhǎng)或安全礦長(zhǎng)都要親自組織職能部門人員及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)召開隱患存在原因的分析會(huì)，并在會(huì)上嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”的要求，通過嚴(yán)厲的隱患整改考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定隱患整改的責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限等方案督促隱患整改。通過礦部的早調(diào)會(huì)的安排，采取的隱患整改保障措施，確保每次隱患的整改率都能達(dá)到99%以上。通過2012年的“三違”現(xiàn)象來看，對(duì)三違的打擊力度還是比較薄弱。每周三及周五的安全培訓(xùn)，把日常習(xí)慣性違章的危害一點(diǎn)一點(diǎn)的講解，日常安全常識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的宣貫，讓“三違”現(xiàn)象均得到了逐漸的、有效的遏制。建議公司每季度開設(shè)一個(gè)采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班和采掘一線的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，通過礦部培訓(xùn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)工人的模式提高員工的操作技能和安全意識(shí)。礦部每月開張一次“三違”人員，由礦安監(jiān)處收集本月存在的“三違”現(xiàn)象，分析具體存在的原因，月底集中對(duì)“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)督促一采區(qū)沉淀池的清理和合理使用，建立健全環(huán)保管理制度并落實(shí)到位，加強(qiáng)環(huán)保教育宣傳工作，提高當(dāng)?shù)乩习傩盏沫h(huán)境保護(hù)意識(shí)也是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作。
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