頭腦風(fēng)暴7要素-閱讀頁(yè)
2024-11-09 17:30本頁(yè)面
【正文】 的內(nèi)容也需要注意，不應(yīng)該針對(duì)某個(gè)人，而是針對(duì)具體的事情?？偨Y(jié)的三個(gè)方面分別寫在不同顏色的隨意貼上：紅色—成功之處，綠色—不足之處，藍(lán)色—意見(jiàn)建議；（3）整理結(jié)果。“溝通不暢”這個(gè)問(wèn)題，就需要澄清，是項(xiàng)目組內(nèi)人員溝通不暢？還是項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目干系人溝通不暢？結(jié)果整理時(shí)，可以由會(huì)議協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)讀出來(lái)，讓大家進(jìn)行判斷，不清楚的地方，請(qǐng)?zhí)岢鲞@項(xiàng)總結(jié)的人來(lái)進(jìn)行澄清。第四篇：頭腦風(fēng)暴策劃頭腦風(fēng)暴 活動(dòng)目的：為了豐富同學(xué)的課余生活，創(chuàng)造一個(gè)良好開(kāi)發(fā)創(chuàng)意的平臺(tái)，為沙河的同學(xué)們提供一個(gè)能激發(fā)靈感、開(kāi)闊思路的環(huán)境。讓同學(xué)們頭腦越來(lái)越好用，增強(qiáng)個(gè)人的創(chuàng)造力，使參加者更加自信。兩位盲人不小心將八對(duì)襪了混在一起。），住三間房，每一間房$10元，于是他們一共付給老板$30，第二天，老板覺(jué)得三間房只需要$25元就夠了于是叫小弟退回$5給三位客人，誰(shuí)知小弟貪心,只退回每人$1，自己偷偷拿了$2，這樣一來(lái)便等于那三位客人每人各花了九元，于是三個(gè)人一共花了$27，再加上小弟獨(dú)吞了$2，總共是$29。事實(shí)上3人只付出了27元，老板得了25元，小弟拿了2元。等香b燒完時(shí)，時(shí)間過(guò)去了30分鐘。從這時(shí)起到a燒完的時(shí)間就是15分鐘。你如果預(yù)言對(duì)了，我就讓你服毒死；否則，我就絞死你。，他是如何預(yù)言的？（“你不會(huì)毒死我的。)，給工人的回報(bào)是一根金條。這樣，第1天我就可以給他1／7；第2天我給他2／7，讓他找回我1／7；第3天我就再給他1／7，加上原先的2／7就是3／7；第4天我給他那塊4／7，讓他找回那兩塊1／7和2／7的金條；第5天，再給他1／7；第6天和第2天一樣；第7天給他找回的那個(gè)1／7。所以他最多可以喝 10+3+1+1=15瓶)二、紙上談兵 ：提供材料：每組一盒火柴和一張錫紙，要求：用火柴點(diǎn)燃錫紙 提供材料：雞蛋，報(bào)紙，細(xì)繩，要求：用這些材料使得雞蛋能從2樓落下而不摔碎三、牛刀小試：面條筑塔：面條（每隊(duì)1把）；膠帶（每隊(duì)1卷）；測(cè)量尺；白紙；圓珠筆 ：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，盡快用提供的資源筑成一座盡可能高的塔，以直立情況下最高的為獲勝隊(duì) ：1)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中任何人不得講話 2)各小組間不得有任何形式的討論和協(xié)作 3)不得利用活動(dòng)提供的材料之外的任何資源 ：1)學(xué)會(huì)在限制條件下進(jìn)行有效溝通 2)認(rèn)清目標(biāo)，做到簡(jiǎn)單、清晰、有效 3)創(chuàng)造性解決問(wèn)題，激發(fā)思維，提升創(chuàng)造力 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：：冠軍一個(gè)，亞軍一個(gè)，季軍一個(gè)：最具創(chuàng)意獎(jiǎng)一名，最具智慧獎(jiǎng)一名 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：第五篇：頭腦風(fēng)暴策劃書(shū)頭腦風(fēng)暴活動(dòng)策劃書(shū)活動(dòng)目的：為了豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們對(duì)人力資源管理這方面有更深的了解。增強(qiáng)同學(xué)們的邏輯思維能力以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。比賽內(nèi)容：各個(gè)報(bào)名選手以我與協(xié)會(huì)共發(fā)展為主題，進(jìn)行自由討論，自由發(fā)揮，不限定范圍，在一個(gè)輕松和愉快的氛圍內(nèi)進(jìn)行討論可以共同探討協(xié)會(huì)目前發(fā)展?fàn)顩r、存在哪些問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，提出意見(jiàn)和建議可以結(jié)合自身的工作崗位，說(shuō)出對(duì)這個(gè)崗位的看法，并結(jié)合公司現(xiàn)狀，說(shuō)出對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)可以結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，制定一個(gè)短期目標(biāo)或者長(zhǎng)期目標(biāo)可以對(duì)協(xié)會(huì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行可行性探討比賽形式：以個(gè)人形式報(bào)名參賽，抽簽組合，再以團(tuán)隊(duì)形式比賽（4—5人組成一隊(duì)）；分別進(jìn)行初賽和決賽（初賽時(shí)間：2011年5月15日晚上18：00—19：30決賽時(shí)間：2011年5月20日晚上19：30—21：30）；選取5隊(duì)進(jìn)入決賽。（負(fù)責(zé)：宣傳部，時(shí)間:2011年5月17日前完成）1）海報(bào)（5月7日前完成）：葫蘆湖，宿舍區(qū)：114棟，11棟，12棟，15棟，教師公寓，明園飯?zhí)茫?）報(bào)名地點(diǎn)：明園飯?zhí)?、葫蘆湖1音響及多媒體設(shè)備相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，（負(fù)責(zé)人：公關(guān)策劃部，時(shí)間2011年5月17日前完成）1活動(dòng)流程以及節(jié)目單的安排（負(fù)責(zé)：組織部，時(shí)間：2011年5月17前完成）1通知各個(gè)參賽者時(shí)間、地點(diǎn)（負(fù)責(zé)：秘書(shū)部，時(shí)間：2011年5月12日前完成）二、中期階段現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)目的落實(shí)以及人員的安排（組織部）大賽期間的接待工作（公關(guān)策劃部和市場(chǎng)拓展部）大賽現(xiàn)場(chǎng)的攝像攝影及現(xiàn)場(chǎng)制度（宣傳部）現(xiàn)場(chǎng)的清理和保管（秘書(shū)部、組織部）三、后期階段（負(fù)責(zé)：組織部）、活動(dòng)總結(jié)（負(fù)責(zé)：秘書(shū)部）3．更新協(xié)會(huì)的博客信息（負(fù)責(zé)：宣傳部）4．各程序負(fù)責(zé)向總負(fù)責(zé)人反饋活動(dòng)情況 5．對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理報(bào)告（比賽內(nèi)容、照片、活動(dòng)小結(jié)）活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)團(tuán)體獎(jiǎng) ：冠軍一個(gè)；亞軍一個(gè)；季軍一個(gè)； 個(gè)人獎(jiǎng)：最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)（一名）；最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)（一社團(tuán)部人力資源管理協(xié)會(huì)二零一零年四月二十八日
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