【正文】 政府部門發(fā)布的銷售面積計算規(guī)則。面積誤差比=確權(quán)面積預(yù)售面積/預(yù)售面積 第十一條 預(yù)決算部和預(yù)決算審計部未按時完成銷售面積計算和審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人100元、部門負責(zé)人50元。第四章 工程結(jié)算 第十二條 結(jié)算資料要求工程部須在收到施工單位報送的主體工程結(jié)算資料后1個月內(nèi)完成審核并提交預(yù)決算部及預(yù)決算審計分部其它專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在收到后15天內(nèi)完成審核并提交預(yù)決算部。工程部未在規(guī)定時間內(nèi)完成審核的每延遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負責(zé)人20元。結(jié)算資料具體內(nèi)容和要求詳見附件六、附件七。第十四條 結(jié)算時限預(yù)決算部結(jié)算出數(shù)并回復(fù)意見給施工單位的時間自收齊結(jié)算資料次日起計100萬元以下的5天內(nèi)100300萬元含300萬元的15天內(nèi)300萬元以上的工程以及主體工程、市政配套工程、園建工程均為25天內(nèi)?；貜?fù)意見須以書面形式返回施工單位并統(tǒng)一登記收發(fā)臺賬對數(shù)過程須做好與施工單位的對數(shù)記錄。第五章 成本測算及其他預(yù)結(jié)算工作第十五條 地區(qū)公司在新項目開盤前一個月須組織預(yù)決算部、財務(wù)部、開發(fā)部等部門完成成本測算。第十六條 每月2號前預(yù)決算部須將上月的工程結(jié)算進度情況統(tǒng)計表報預(yù)決算審計分部、集團預(yù)決算審計部和管理中心。第十八條 已審批完成的工程進度資料、工程結(jié)算資料(含書面和電子版的結(jié)算書、計算稿)由預(yù)決算部負責(zé)整理歸檔。第二十條 甲供材料的供貨單位有需轉(zhuǎn)扣費用時預(yù)決算部須在收到轉(zhuǎn)扣簽證之日起2天內(nèi)向材料公司和財務(wù)部發(fā)出轉(zhuǎn)扣款提示函。材料公司或財務(wù)部未按提示函落實扣款的,每次扣罰相關(guān)部門負責(zé)人100元。下屬公司對外結(jié)算金額在20萬元以上的工程。送預(yù)決算審計部的結(jié)算書和計算稿按以下要求提交1）結(jié)算書包括施工單位報送的結(jié)算書和預(yù)決算部編制、經(jīng)施工單位確認的結(jié)算書。2)計算稿須提供電子版,包括工程量計算過程和工程量匯總表計算稿必須有完整齊全的原始數(shù)據(jù)、公式和計算過程。3)各類樁基礎(chǔ)、勘察鉆探等工程的計算稿中構(gòu)件的計算順序須與結(jié)算資料的排列順序一致結(jié)算匯總表中的金額須與結(jié)算明細表相符。如當(dāng)?shù)卦靸r部門按月發(fā)布信息價的須根據(jù)合同約定調(diào)整價差合同沒有約定的結(jié)合施工進度按加權(quán)平均價格進行調(diào)差。第二十三條審計方式計分部在規(guī)定時間內(nèi)完成審核并出具審核意見審核意見中須列出預(yù)決算部多計錯計且單項差額在1‰以上的項目集團預(yù)決算審計部再對審核結(jié)果進行復(fù)核每月按送審結(jié)算份數(shù)的10%進行全面復(fù)核其余進行一般復(fù)核。集團預(yù)決算審計部100300萬元含300萬元的5天內(nèi)，300萬元以上的非主體工程、市政配套工程、園建工程10天內(nèi)主體工程、市政配套工程、園建工程15天內(nèi)。若與施工單位不能達成一致意見由預(yù)決算審計部將分歧意見上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁決。第二十六條 工程結(jié)算審批金額100萬元以下含100萬元的工程結(jié)算由地區(qū)公司負責(zé)人審批后執(zhí)行。第二十七條 考核辦法預(yù)決算部出現(xiàn)下列情況的扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人50元、部門負責(zé)人20元1)簽證單未使用“預(yù)決算部聯(lián)”原件。3)在收到審核意見后再補充結(jié)算依據(jù)的。根據(jù)預(yù)決算審計部的審核意見按核減率和核減金額的大小對責(zé)任人相應(yīng)處罰如下:核減率=預(yù)決算部送審金額預(yù)決算審計部審核金額/預(yù)決算部送審金額 ●1000萬元以下工程1)核減率≥2%或核減額≥10萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人100元、部門負責(zé)人50元。3)核減率≥4%或核減額≥20萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人300元、部門負責(zé)人150元。5)核減率≥6%或核減額≥50萬降預(yù)決算部負責(zé)人和經(jīng)辦人各1級工資。2)核減率≥%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人200元、部門負責(zé)人100元。4)核減率≥%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人500元、部門負責(zé)人250元。預(yù)決算審計部未在規(guī)定的時間內(nèi)完成審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負責(zé)人20元。審計意見誤差率=審計部審核核減額最終核減額/最終結(jié)算金額8結(jié)算審計中發(fā)現(xiàn)合同有重大紕漏或條款不清晰給公司造成損失的每次扣罰招投標部、合同部負責(zé)人各100元。工程部對工程現(xiàn)場、簽證內(nèi)容的解釋須客觀、真實若出現(xiàn)前后矛盾的每次扣罰工程部經(jīng)辦人100元、部門負責(zé)人50元。第七章 其他第二十八條 涉及變更合同結(jié)算方式或結(jié)算單價及施工單位提出費用索賠時工程部不得單方面出具意見須與預(yù)決算部、預(yù)決算審計部及招投標部一起評審后報公司審批。第二十九條 總價包干合同在實際施工過程中若合同內(nèi)容發(fā)生增減清單計價合同發(fā)生增加項目或原合同漏項時招投標部須在收到預(yù)決算部函件后5天內(nèi)與施工單位共同補充確認有關(guān)單價。第三十條 預(yù)決算及審計人員有下列行為的根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分或經(jīng)濟處罰審計人員以任何形式與施工單位接觸利用職權(quán)謀取私利弄虛作假、徇私舞弊故意偏袒或蓄意刁難施工單位給公司財產(chǎn)和形象造成不良影響者。考核結(jié)果在每季度末報集團總裁審批后執(zhí)行。第五篇：工程預(yù)結(jié)算應(yīng)該培訓(xùn)什么工程預(yù)結(jié)算應(yīng)該培訓(xùn)什么培訓(xùn)內(nèi)容要來源于工作，來源于工作中發(fā)生的案例!在我們的工作中我們的實踐要強于理論，理論是指導(dǎo)實踐用的，我們要加強實踐的培訓(xùn)。、新技術(shù)的培訓(xùn)