【正文】 為衡量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場的銷售任務(wù)。，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在品牌較強(qiáng)的局勢下，這 種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。受社會(huì)極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng) 收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開展系列的促銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個(gè)良好的口碑。在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客 戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。銷售部在今后的工作中更應(yīng) 密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。?a href=39。 target=39?？人员纂E淼墓ぷ魎刂侍岣咭滴裨鋇姆裰柿亢鴕滴衲芰Γ掛慌峽突У囊滴衲芄?并發(fā)展起來。(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。在未來更長的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!內(nèi)勤人員年終總結(jié)3春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在新春即將來臨之際將的情況做如下總結(jié)：一、銷售情況銷售車輛共__臺(tái)，各車型銷量分別為：__牌__臺(tái)、__牌__臺(tái)、__牌__臺(tái)、__牌__臺(tái)、__牌__臺(tái)。二、營銷情況為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、平臺(tái)的同時(shí)，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。公司并在x月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。三、信息報(bào)表報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的，崗位重要，關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)，x月任命__同志為信息報(bào)表員，進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表，在期間__同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對(duì)庫存情況，對(duì)車輛銷售作出了貢獻(xiàn)。五、20__年工作計(jì)劃最近一段時(shí)間公司安排下我在__進(jìn)行了長時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于20__年的計(jì)劃做如下安排：詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。每日召開晨會(huì)，了解車輛銷售情況，安排日常，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。根據(jù)公司制定的銷售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。最后，在新春到來之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在一年的中對(duì)我們的大力支持與幫助。在20__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持!內(nèi)勤人員年終總結(jié)420__年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳印!我于20__年__月份進(jìn)入__公司，在職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。任職期間，我嚴(yán)格要求自己，盡力做好自己的每一份工作，現(xiàn)將20__年的工作如下總結(jié)：一、內(nèi)勤日常工作擔(dān)任銷售內(nèi)勤一職時(shí)，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一絲不茍，讓自己不出差錯(cuò)。工作主要從以下幾個(gè)方面開展。對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)。銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。二、存在的缺點(diǎn)對(duì)于__市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。在明年的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。二、及時(shí)更新各類報(bào)表、臺(tái)賬作為銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)公司各類銷售報(bào)表、分類臺(tái)賬、費(fèi)用臺(tái)賬的建立、更新及管理工作，認(rèn)真查對(duì)每一個(gè)數(shù)字，確保每一張表格的正確率，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和審查提供最及時(shí)有效的信息。主要是表現(xiàn)在：第一，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)。第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個(gè)人的儀容儀表，樹立良好形象。保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，制定辦公樓、董事長辦、招待所及單身公寓衛(wèi)生計(jì)劃并實(shí)施。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室花草及魚的日常管理，制定花草澆水、施肥計(jì)劃和魚喂養(yǎng)、換水計(jì)劃并實(shí)施。負(fù)責(zé)董事長辦公室衛(wèi)生清理工作。一樓大廳地面每日至少掃拖一次，正門玻璃每月至少清理二次。各樓層的走廊地面每周至少掃清理3次，保持清潔，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水，隨時(shí)清理花盆內(nèi)雜物，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺(tái)面、鏡面、地面，做到無污漬、無積水。衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關(guān)插座、窗臺(tái)等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。（二）董事長辦公室負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)衛(wèi)生及辦公用品、電器、家具、花木、魚的管理。地毯需每周進(jìn)行一次吸塵工作。注意開窗通風(fēng)，保證領(lǐng)導(dǎo)辦公室空氣暢通，無異味。辦公室內(nèi)物品要經(jīng)常查看，保證辦公用品、純凈水、紙杯、茶葉、招待香煙等隨缺隨補(bǔ)，及時(shí)更換。要鉆研學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，熟悉其生長習(xí)性，勤觀察、勤管理。毛巾用后及時(shí)替換、清洗。如遇停電、放假等特殊情況，要及時(shí)檢查，保證氧氣和食物供應(yīng)。按照制定的衛(wèi)生計(jì)劃對(duì)招待所進(jìn)行清潔、整理。保證客房內(nèi)用品的正常供應(yīng)和使用。水杯用后要消毒?；径ㄆ跐菜⑹┓?、換氣。（四）單身公寓負(fù)責(zé)單身公寓內(nèi)走廊、門窗、樓道、樓梯扶手的衛(wèi)生以及未住人房間的衛(wèi)生。三、餐廳服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)餐廳衛(wèi)生。餐具衛(wèi)生。酒類供應(yīng)。如遇喜慶節(jié)日及來客，要配合廚師根據(jù)情況改善伙食。接到來客通知，立即檢查衛(wèi)生，準(zhǔn)備茶水、水果等，做好招待準(zhǔn)備。凡領(lǐng)導(dǎo)對(duì)飯菜提出意見的，要配合廚師及時(shí)改正，提高餐品質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。四、會(huì)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)會(huì)前3060分鐘要及時(shí)通風(fēng)換氣，打開空調(diào)（夏、冬季），保證會(huì)議室內(nèi)溫度適宜，無異味。會(huì)后及時(shí)配合會(huì)議室負(fù)責(zé)人員整理衛(wèi)生，保證會(huì)議室能夠隨時(shí)使用。要嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)私自動(dòng)用領(lǐng)導(dǎo)物品，不準(zhǔn)將閑雜人員帶進(jìn)公司，不準(zhǔn)隨意外出，如需外出辦事，必須向主管人員說明，并保持通訊暢通。六、監(jiān)督考核內(nèi)勤人員歸口辦公室管理，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。