20xx年護理質量與安全會議記錄精選五篇-閱讀頁
2024-11-09 12:42本頁面
【正文】 與安全管理委員會會議圓滿結束，大家的述職、護理部的反饋和領導的講話令人回味無窮。②各種溫馨提示的使用，如各種檢查、術前術后護理提示……大大提高了病友的滿意度。④ⅹⅹⅹ主動將藥柜的藥整理、分類放置、口服藥車、柜干凈、整潔。這些雖然都是小事，但是只要大家注重細節(jié)管理，我們科室一定會越來越好。希望所有同事能引以為戒。原因分析①科室不重視辦公室平面整潔的問題，物品放置定位不明確。③低年資護理人員不重視患者的溝通、宣教，核心制度不熟悉。④再次強調核心制度的重要性。②對于12月份出現的問題已一一整改。今天，我們召開今年第三季度護理質量安全管理委員會會議。② 護理部主任蘇玉梅通報前一階段護理質量檢查情況，主要從身份識別與患者溝通、用藥安全、分級護理、急救藥品物品管理、護理不良事件等方面進行分析總結、分提出具體的整改意見及建議，布置下季度工作。在大家的共同努力下，2016年上半年接受護理投訴0起，護理安全管理工作有所提高，至今沒有重大護理糾紛，也沒有經濟賠償，這些成績和大家的努力是分不開的。今年，我們在質量安全常規(guī)管理的基礎上，結合優(yōu)質護理評價細則（2015版）加強了護理重點環(huán)節(jié)管理，強化了“三基”培訓與考核，注重新護士的護理技術的培訓，加大了護理核心制度的落實 進一步加強護患溝通和護理告知工作，進一步加強護理安全管理工作，確保護理安全，為患者創(chuàng)建了安靜、整潔、舒適的治療環(huán)境。⑨ 護理質量安全貫穿在我們整個的護理工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”的主題就是“持進質量，保障醫(yī)療安全”，護士長要進一步提升自己的護理質量意識和風險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風險防范能力。作為護士長對科內哪些病人會有風險要做到心中有數，對危重病人、有安全隱患的病人、有過敏史的病人等要加倍警惕。2016年8月29日護理質量與安全管理委員會第四篇：護理質量與安全管理委員會會議記錄護理質量與安全管理委員會會議記錄時間：2015年4月6日16:00 地點：五樓會議室 主持人： 房青梅 參加人：全體人員 主要內容：為了進一步加強護理安全管理工作，持續(xù)提高護理服務水平，圍繞基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量全面加強了護理安全工作監(jiān)管，定期召開相關護理質量安全管理委員會會議。議程：各位護士長結合《四川護理質量控制評價標準》執(zhí)行情況，簡要匯報一下2015年一季度的護理工作，針對科室在護理質量及安全方面以及電子病歷質量監(jiān)控方面存在的問題和整改措施，作一個交流性的發(fā)言。護理質量及安全管理委員會成員相繼發(fā)言，總護士長總結： 剛才，各位護士長對本科室一季度的護理質量及安全工作作了很好的發(fā)言，護理部對一季度的護理質量安全管理工作作了總結。護理質量安全管理與持續(xù)改進是護理管理的永恒主題，今年，我們在質量安全常規(guī)管理的基礎上，結合優(yōu)質護理評價細則（2014版）加強了護理重點環(huán)節(jié)管理，強化了“三基”培訓與考核，注重新護士的護理技術的培訓，加大了護理核心制度的落實 進一步加強護患溝通和護理告知工作，進一步加強護理安全管理工作，確保護理安全，為患者創(chuàng)建了安靜、整潔、舒適的治療環(huán)境。護理質量安全貫穿在我們整個的護理工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”的主題就是“持續(xù)改進質量，保障醫(yī)療安全”，護士長要進一步提升自己的護理質量意識和風險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風險防范能力。作為護士長對科內哪些病人會有風險要做到心中有數，對危重病人、有安全隱患的病人、有過敏史的病人等要加倍警惕。第五篇：護理質量與安全管理會議記錄護理質量與安全管理委員會會議記錄時間：地點：門診樓會議室參加人員：院領導、護理部成員、各科室護士長 會議主題；護理質量分析、反饋與持續(xù)改進會議一、科室護士長代表發(fā)言，內容為①科室在護理服務中存在的問 題和下一步計劃：②目前科室質控開展情況，結合專業(yè)特點制定持續(xù) 改進項目。急救技能差，需組織培訓。加強護理質量管理，持續(xù)質量改進項目。存在問題護士主動服務意識不夠，健康教育不到位，護患溝通不 到位、無菌觀念不強、創(chuàng)新理念不夠。下一步抓服務，嚴格執(zhí)行分級護理制度，、持續(xù)質量改進項目——提高穿刺技術（五）糖尿病科護士長：存在問題：、人人參與質控，分組質控，由組長監(jiān)管，每月總結。質控按照種室計劃每月進行，及時總結。持續(xù)質量改進項目——指導病人早期下床活動，預防靜脈血栓。二是器微維護不當一指施對設備的維產進行培。深化優(yōu)質護理服務，加強手術病人人文關懷，做好護患溝通。二、副院長總結：各科室能夠找出問題，制動具體措施，而且可操作性較強?？剖屹|控護士長是關鍵。加強帶教、轉科、新上崗人員的規(guī)范化
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