20xx年度社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書-閱讀頁(yè)
2024-11-09 12:42本頁(yè)面
【正文】 治辦，對(duì)有嫌疑的人員要見機(jī)報(bào)警；五、全體干部職工要樹立正確的思想觀念，崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信、邪教，不得參加非法宗教及一切危害社會(huì)公德的活動(dòng)和組織。七、看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事。八、對(duì)在社會(huì)治安綜合治理工作成績(jī)突出，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的有功人員，年底將以資鼓勵(lì)。負(fù)責(zé)人責(zé)任人簽訂日期2012年3月20日十、本責(zé)任書從簽訂之日起生效，有效期為一年。一、綜治目標(biāo)（一）、杜絕指標(biāo)杜絕重大政治案件和重大政治事件；杜絕嚴(yán)重刑事犯罪案件；杜絕造成嚴(yán)重影響的群體性治安案件；杜絕惡性治安安全責(zé)任事故；（二）、控制指標(biāo)控制一般刑事案件和治安案件，做到重點(diǎn)要害部位不發(fā)案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制，刑事發(fā)案率（按礦區(qū)實(shí)有人口計(jì)）不超過萬(wàn)分之八；控制職工違法犯罪，做到職工違法犯罪率不超過千分之二；控制群體性上訪，做到矛盾糾紛處置及時(shí)妥善，減少赴省進(jìn)京上訪事件；控制火災(zāi)事故，做到不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，少發(fā)生一般火災(zāi)事故。二、基層管理目標(biāo)責(zé)任（一）、組織基礎(chǔ)管理單位治保、民調(diào)組織機(jī)構(gòu)健全（不設(shè)治保、民調(diào)機(jī)構(gòu)的科室、部門要有治安工作兼職人員），分工明確，責(zé)任到人；各類規(guī)章制度、考核、臺(tái)帳記錄健全，執(zhí)行到位；每月召開一次治安工作會(huì)議，研究分析本單位的治安問題，有安排，有落實(shí)，有記錄；單位重視，做到綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作“同規(guī)劃、同部署、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲”。（三）、消防部位管理消防重點(diǎn)部位制度健全，責(zé)任明確，執(zhí)行到位；消防器材、設(shè)施齊全有效，擺放合理，無(wú)損壞，轉(zhuǎn)借、丟失，保持完好，有專人管理，有防火巡查記錄；電器設(shè)備符合防火安全用電要求，無(wú)違章用電，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象，過流、漏電、接地“三大保護(hù)”可靠有效；用火用電手續(xù)齊全，措施到位，責(zé)任明確，崗位人員達(dá)到“四懂四會(huì)”；無(wú)重大火險(xiǎn)隱患，不發(fā)生任何火災(zāi)事故。（五）、穩(wěn)定工作矛盾糾紛排查及時(shí)，調(diào)處到位，矛盾糾紛不上交；職工無(wú)參與非法邪教和有害氣功組織，無(wú)非法邪教組織在本單位活動(dòng)；無(wú)因領(lǐng)導(dǎo)干部工作方式方法欠妥或違法亂紀(jì)引發(fā)矛盾糾紛，各類信息反饋及時(shí)，無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào)；各類宗教人員，“不放心人員”，“重點(diǎn)人口”，“兩勞釋放人員”情況明，底子清，幫教監(jiān)管到位；全年無(wú)越級(jí)上訪或群體性事件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件。三、考核獎(jiǎng)懲（一）、本責(zé)任書由公司綜治辦負(fù)責(zé)組織日?？己?，按季度進(jìn)行打分排隊(duì)，第一名給予單位責(zé)任人100元獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名給予單位責(zé)任人100元處罰；（二）、根據(jù)季度考核結(jié)果，每半年進(jìn)行一次半年考評(píng)，第一名對(duì)單位責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)200元，最后一名給予單位責(zé)任人處罰200元，并報(bào)請(qǐng)綜治領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)給予黃牌警告。（四）、考核結(jié)果有綜治辦負(fù)責(zé)在季度綜治工作會(huì)議上通報(bào)，并報(bào)送公司企管辦納入各單位經(jīng)營(yíng)考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制始終把維護(hù)穩(wěn)定放在首要位置，及時(shí)處理社會(huì)治安熱點(diǎn)問題，化解各種內(nèi)部矛盾和不安定因素，將問題解決在萌芽狀態(tài)，把社會(huì)治安綜合治理工作和醫(yī)療安全生產(chǎn)工作同各科室目標(biāo)責(zé)任書納入重要議事日程，同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。二、認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則、齊抓共管、誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)好本科室的消防安全、綜合治理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，下班要做好交班手續(xù)，醫(yī)院同有關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，對(duì)因工作不負(fù)責(zé)，造成損失的，年終不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，科室不得評(píng)為先進(jìn)集體并視情節(jié)追究責(zé)任。四、堅(jiān)持法制宣傳教育，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，狠抓科室內(nèi)部管理，普法教育有規(guī)劃、有部署、有成效，提高科室人員政治法律素質(zhì)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，忠于職守、愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，文明行醫(yī)的風(fēng)尚。住院部加強(qiáng)對(duì)住院病人的安全教育和入院須知的宣傳工作，嚴(yán)防盜竊案件的發(fā)生。2009年3月28日
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