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蒙牛企業(yè)文化分析-閱讀頁

2024-11-09 12:15本頁面
  

【正文】 司員工行為規(guī)范:遵紀守法,廉潔自律,服務周到,語言文明,愛崗敬業(yè),照章操作,質量第一,精益求精,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,儀表端正,講究衛(wèi)生,團結同志,誠實守信,愛護公物,講究公德,齊心協(xié)力,共建文明。成功是優(yōu)點的發(fā)揮;失敗是缺點的積累。一個人的快樂,不是因為他擁有的多,而是因為他計較得少。人的成功是靠自己的改變,不是靠別人的改變。君子記恩不記仇,小人記仇不記恩。成功從簡單的重復開始。1今日你以蒙牛為榮,他日蒙牛以你為榮。1很多時候往往我們并不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的優(yōu)勢上。1聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。1驕傲的后面是毀滅,狂妄的后面是墮落。世界上最空虛的,就是滿腦子只裝著自己的人,只有心靈中裝著事業(yè)的人才可以忘掉自己。1靜坐常思自己過,閑談莫論他人非。世界上80%喜劇和錢沒關系,但是80%的悲劇和錢有關系。2蒙牛發(fā)展靠我們,我們生存靠蒙牛。2脾氣嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。2看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。2能弄制度弄制度,沒有制度弄規(guī)定,沒有規(guī)定弄說法。房子上面漏雨,只有下面的人才知道。3品牌的98%是文化;經(jīng)營的98%是人性;資源的98%是整合;矛盾的98%是誤會。3要贏得好聲譽需要20年,而要毀掉它,5分鐘已足夠,如果明白了這一點,你做起來就會不同了。尊重知識,尊重人才。尊重人的品德,重視人的智慧,承認人的價值,珍惜人的感情,維護人的尊嚴,提高人的素質。質量觀質量目標:產(chǎn)品出廠合格率達100%品質 品位 品行的優(yōu)劣,決定品牌的優(yōu)劣。工作觀把生活和工作理解成一個學習創(chuàng)新和創(chuàng)造意義的過程。理念篇想過成功,想過失敗,但從來沒有想過放棄。弱者坐等良機,強者創(chuàng)造機會。股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,顧客購買要實惠,父老鄉(xiāng)親盼稅收。消費者的利益、中間商的利益、企業(yè)員工的利益不可一日不思。聚精會神搞牛奶,一心一意做雪糕。第四篇:企業(yè)文化(借鑒蒙牛)用文化凝聚人心 用制度駕馭人性 用品牌成就人生不謀萬事,不足謀一事; 不謀全局,不足謀一域。建設企業(yè)文化的目的:營造創(chuàng)新氛圍,吸引凝聚人心;激發(fā)團隊潛能,建設百年基業(yè)。②自我超越:勇于跟自己較勁兒,把每一件小事情都要做完整、做到位。感恩:滴水之恩,涌泉相報,感恩報恩是蒙牛做人的原則。合作:二人為仁,三人為眾,人字的結構就是相互支撐,在合作中共贏是蒙牛人做事的原則。創(chuàng)新:創(chuàng)新是舊的資源新的整合,創(chuàng)新是蒙牛事業(yè)發(fā)展的靈魂,與時俱進是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。文化三大管理思想: 98%法則:品牌的98%是文化;經(jīng)營的98%是人性;資源的98%是整合;矛盾的98%是誤會。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字,“三個三原則”的寓意是做百年事業(yè)。奧運原則:公正公開公平;奧運主題:參與競爭合作,更高更快更強;蒙牛育才觀點:把用人工作變成工作育人,在競爭中成長,在合作中共贏。領導文化:分權有序,集權有道;事權分散,財權集中;堅持12字方針,提升領導影響力。學習型企業(yè)文化(文化力--靈魂)市場化利益機制(競爭力--方法)差異化品牌戰(zhàn)略(形象力--目的)1)獅子與羚羊的故事清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑的最快的獅子,要想活命,就必須在賽跑中獲勝。可見,在動物世界里,動物的對手說到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要戰(zhàn)勝自己,它必須越跑越快。最大的敵人是自己,對人類來說何嘗不是這樣?不管你是總裁還是小職員,為了保住自己的職位,不是盡心盡責,全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位躍躍欲試,總裁的高位自然熱門,不必多說,小職員也不例外,因為公司門外總有不少新人等著進來,這樣看來,大家的選擇都一樣,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天來臨時,可不要再拿鬧鐘出氣了,還是對自己叫一聲“加油吧”。不錯,這就是日積月累、滴水穿石達成的終極突破。巨大的成功靠的不是運氣、不是聰明,而是韌性。第五篇:蒙牛企業(yè)文化蒙牛企業(yè)文化基本知識企業(yè)文化是怎樣形成的?人類通過勞動創(chuàng)造了文化,這個文化作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,就形成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的實質是什么?企業(yè)文化的實質就是“以人為本”,以文化引導為根本手段,以激發(fā)員工的自覺性為目的的獨特的文化現(xiàn)象和管理思想。以最充分尊重人、理解人、關心人、信任人。積極適應當前經(jīng)濟的知識化、網(wǎng)絡化、全球化的大趨勢、不斷增強企業(yè)的應變能力和競爭能力、推動企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。蒙??偲镜钠髽I(yè)精神精誠團結、勇于拼搏、學習創(chuàng)新、追求卓越,與時俱進,報效祖國。對客戶:合作雙贏、共同發(fā)展。對員工:教育培訓、成就人生。公司的用人原則公開、公正、公平;有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制錄用,無德無才堅決不用。點評:你應該怎么辦呢?你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預知明天,但你可以把握今天;你不能樣樣勝利,但你可以事事盡力;你不能延伸生命的長度,但你可以決定生命的寬度;你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容 點評:請把這段話張貼在心上。當你不在臺上時,人們對你的看法才是對你業(yè)績最真實的評價。努力發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,是獲得別人信賴的第一步。脾氣嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。蒙牛管理篇用輔導代替領導,用服務代替行銷,用期許代替要求。勉強成習慣,習慣成自然。公司永遠是對的!老板永遠是對的!點評:要改變、提升員工的觀念——令行禁止。因為許多人都認為自己很聰明。點評:成功在于溝通。點評:不要讓業(yè)務明星擁有剎那間光輝后就變成昔日黃花。點評:為實現(xiàn)百年老店的宏偉目標,我們必須有韌性。點評:請大家記住偉人的一句話:“人生的價值不在于你索取多少,而在于你留下什。因為他堅信只要堅定信念,不斷超越自我,一定能創(chuàng)造輝煌)。沒有信念,就沒有激情,就沒
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