【正文】 市場銷量將受到不利影響。國家政策對市場的調(diào)控國家的宏觀調(diào)控對市場價格起了調(diào)節(jié)作用，目前宏觀調(diào)控主要影響表現(xiàn)在對汽車業(yè)的信貸緊縮，尤其是消費(fèi)信貸門檻的抬高，使汽車消費(fèi)受到抑制。我在查資料是發(fā)現(xiàn)近幾年國產(chǎn)汽車的銷量要好于進(jìn)口汽車，一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)口關(guān)稅的提高，而另一部分原因是國家政策的支持。上海大眾、一汽大眾分別奪得冠亞軍，、。小排量汽車也對于保護(hù)環(huán)境意義重大，由此可見國家政策對于汽車市場調(diào)控力度之大。標(biāo)準(zhǔn)的出臺使小排量轎車前景看好，微型轎車和經(jīng)濟(jì)型轎車都有很好的市場表現(xiàn)。2010年轎車消費(fèi)將在比較長的時間內(nèi)，保持一個增幅相對保守但卻穩(wěn)定的平穩(wěn)增長態(tài)勢。財政部還在研究通過減免所得稅、進(jìn)口稅收優(yōu)惠等政策，支持企業(yè)加大對新能源汽車的投入和技術(shù)改造的力度。新能源汽車是近年來比較火的話題，對于目前流行的低碳生活來說，是一個好的創(chuàng)意，但是這也需要國家政策上給予一定的支持。這些方面都有利于汽車市場的發(fā)展。但是由于近期自然災(zāi)害頻發(fā)，人們生活變化較大，就造成了一些對于汽車市場來說不穩(wěn)定的因素，所以我認(rèn)為今年的汽車市場發(fā)展是雙面的，一方面對于國家的政策和支持我抱有很大的信心，另一方面，對于無法預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的影響又很擔(dān)憂。第四篇：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)論文目錄一問題的提出???????.1 二需求…………………………………………2 ………………………………………2 ……………………………………………………………………………… 三 機(jī)會成本和攀比效應(yīng)………………………………………… 機(jī)會成本................................................................................ 攀比效應(yīng)..............................................................................4 價格歧視....................................................................................... 消費(fèi)優(yōu)惠誘惑....................................................................... 滿足市場需求.....................................................................5 建議及結(jié)論........................................................................................... 穩(wěn)固市場........................................................................... 不斷創(chuàng)新，改革市場壟斷..................................................參考文獻(xiàn)..…………………………………………………………..5 附錄.................................................................................................摘要本文試圖為中國移動在大學(xué)校園的成功推廣從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度提供一種解釋，由此推出具有一定市場勢力的企業(yè)采取市場戰(zhàn)略時所需考慮的各種自身和競爭者因素，并由此對移動繼續(xù)保持領(lǐng)先地位及作為市場挑戰(zhàn)者的聯(lián)通在大學(xué)校園市場的推廣提出自己的建議。因此，大學(xué)生市場也已成為各大公司所爭奪的市場。由于小靈通在技術(shù)上存在差距，所以在這個市場上并不具備很強(qiáng)的競爭力。移動公司由此獲得了大量的利潤。為了以后分析所需，我們先來看看移動的校園品牌。所謂動感地帶，事實(shí)上是對傳統(tǒng)移動電信服務(wù)的重新定義和包裝，其主要賣點(diǎn)有兩條：一是服務(wù)，二是價格。由于利潤=（PAC）*Q，所以現(xiàn)在我們應(yīng)從P和Q兩方面來考慮它的成功。它受到自身價格、相關(guān)商品價格、收入水平、偏好、公眾預(yù)期等因素的影響。，商品自身價格一般來說是于需求呈負(fù)相關(guān)的。而且即使現(xiàn)在看來，移動的資費(fèi)在激烈的競爭中也在不斷的降低，給予消費(fèi)者的優(yōu)惠越來越多，這也就成為移動的用戶越來越多的原因之一；其次，消費(fèi)者收入水平與一般商品的需求呈正相關(guān)，而無庸置疑，大學(xué)生們的可以支配的個人收入是在不斷增加的，所以對于通訊業(yè)務(wù)的需求是在不斷增加的，有更多的學(xué)生加入移動消費(fèi)者的行列；另外，相關(guān)商品的價格尤其是互補(bǔ)品價格的降低也會促進(jìn)需求的增加。搭售在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會中并不少見，更是移動公司增加銷售量的又一重要手段。同時，移動不惜巨大成本來進(jìn)行廣告宣傳，不僅與邀請符合年輕人形象選擇的周杰倫做代言，更有“校園形象大使”、“街舞大賽”等時尚活動，吸引了大量年輕人的選擇。中國聯(lián)通打造了“up新勢力”：“就是要你紅”。產(chǎn)品分為基本包和功能包兩部分，體現(xiàn)“隨心定制，自由組合”的理念，符合青年大學(xué)生的通信消費(fèi)特點(diǎn)及使用習(xí)慣，成為大學(xué)生通訊市場的又一有力爭奪者。從品牌設(shè)計開始，動感地帶就力圖接近年輕人的品味，讓其感受到使用“動感地帶”的滿意，也就是效用。相比之下，由于“up新勢力”上述的各種增值業(yè)務(wù)或因是CDMA網(wǎng)而無法普及或因沒有正確定位和宣傳而沒給用戶留下深刻印象，同時它又提出“就要你最紅”這樣一個偏指個體的口號，可是至今都沒有較清晰的業(yè)務(wù)與之匹配，不能體現(xiàn)“UP新勢力”的獨(dú)特性，更與品牌內(nèi)涵中的團(tuán)隊(duì)精神似有違背，使同學(xué)們無法體會到其所宣傳 “自信、創(chuàng)新、分享、團(tuán)隊(duì)”。所以，聯(lián)通唯一能以價格來與移動抗衡的短信優(yōu)惠所帶來的效用已無法彌補(bǔ)增值業(yè)務(wù)的效用流失，再加上移動的服務(wù)越來越好，更為移動用戶增添了無形中的滿足感。那么，喬丹應(yīng)該為自己家修剪草坪嗎？若他自己修剪，那么他就會失去這兩小時參加廣告代言或是球賽所帶來的收益。為什么會有這樣一個原理呢？因?yàn)槿说男枨笫菬o限的，而資源是稀缺的，有限的。所謂機(jī)會成本，是指把某種資源投入某一特定的用途時所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。在“Up新勢力”在校園進(jìn)行推廣時就經(jīng)常遇到這樣尷尬的情況：一個同學(xué)在促銷人員的苦苦勸說下終于同意轉(zhuǎn)網(wǎng)，但是他周圍的同學(xué)都會以不再發(fā)短信給他相威脅，因?yàn)榫W(wǎng)間的短信價格要高的多。同時，由于聯(lián)通在時尚業(yè)務(wù)和各種校園活動等方面不及移動，所以對于追趕時尚的大學(xué)生來說，這些無法享受的活動和業(yè)務(wù)就成為另一部分機(jī)會成本。（2）攀比效應(yīng)攀比效應(yīng)是一種連帶外部正效應(yīng)，在這種效應(yīng)之下，消費(fèi)者往往希望可以擁有一件幾乎人人都有的產(chǎn)品，對自己有多大用處不一定，但是一定不能夠落后，它是和流行和潮流聯(lián)系在一起的。而由于整個市場的需求是多個個體消費(fèi)者需求之和，所以攀比效應(yīng)在影響單個消費(fèi)者的消費(fèi)心理的同時，也對整個市場需求的分配產(chǎn)生了影響。因?yàn)椤皠痈械貛А痹缙谠诖髮W(xué)校園市場的成功，使九成的學(xué)生成為其用戶，加上移動邀請周杰倫作為其代言人，贊助“音樂盛典”、舉辦“街舞大賽”等，成功的讓使用移動的“動感地帶”成為大學(xué)校園的一種潮流和時尚，談?wù)摳鞣N時尚的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更是一個流行話題。與之相比，聯(lián)通一方面因?yàn)檫M(jìn)入較晚而失了先機(jī)，另一方面更由于宣傳與推廣上的不力導(dǎo)致同學(xué)們心理上有了一種使用聯(lián)通是一種不夠時尚的表現(xiàn)，從而更陷入一種不利循環(huán)之中，進(jìn)而喪失競爭的優(yōu)勢。(1)消費(fèi)優(yōu)惠誘惑提出消費(fèi)達(dá)到不同的數(shù)量就給予不同的優(yōu)惠，如預(yù)存100送360元等活動。(2)滿足市場需求各種業(yè)務(wù)都有不同的制定組合，同時即使對學(xué)生來說，也有“動感地帶”、“神州行游子卡”等適合不同消費(fèi)需求的業(yè)務(wù)，同學(xué)們可以根據(jù)自己的需求來進(jìn)行選擇，從而實(shí)現(xiàn)了三級價格歧視。而且也使不同需求的同學(xué)更好的得到滿足。(2)不斷創(chuàng)新,改革市場壟斷我們主要還是從中學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)，從而增強(qiáng)像聯(lián)通這樣的較為乏力的市場挑戰(zhàn)者的競爭力，推動市場競爭機(jī)制的完善，打破某一家強(qiáng)大的壟斷。所以，改善這種劣勢的最根本的措施就是提高效用。第二 考慮增加主觀滿意度。其次，通過加強(qiáng)宣傳運(yùn)用廣告和搭售手段，一方面使更多的同學(xué)接受其 “創(chuàng)新、自信、分享、團(tuán)隊(duì)”理念，同時通過捆綁來增加銷售量，當(dāng)然售機(jī)價格上必須比移動公司有更大的優(yōu)惠才行。所以，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持資費(fèi)便宜10%的現(xiàn)狀，應(yīng)用需求的交叉彈性，憑借其對移動部分業(yè)務(wù)的替代性來搶占低端用戶，這樣，至少可以在近期內(nèi)吸引一部分學(xué)生，減少轉(zhuǎn)網(wǎng)情況的發(fā)生。）第五篇：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)心得體會讀微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)心得體會記得你之前和我們說過讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的書的話可以選擇梁小民的書，他的書的語言容易理解，所以我進(jìn)了圖書館就去搜尋梁小民，但遺憾的是，怎么找也找不到，所以，我找起了其他經(jīng)濟(jì)學(xué)的書，最終，經(jīng)過比較，我選擇了王昕主編的《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》。要說有什么感受的話我現(xiàn)在也不知道說什么，但我想把我學(xué)到的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些知識先總結(jié)一下。而如何將這些稀缺的資源滿足人們的需要，經(jīng)濟(jì)學(xué)正是為了研究這一基本問題而產(chǎn)生的。正因?yàn)橘Y源的稀缺性，我們才要做出選擇，這時就會產(chǎn)生一個問題，如何進(jìn)行最優(yōu)選擇，我學(xué)到了一個叫機(jī)會成本的概念，把某一資源投入某一特定用途以后所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。這就是資源配置。而他的研究對象就是單個經(jīng)濟(jì)單位，解決的問題就是資源配置問題。由此包含了大致6個內(nèi)容。它以需求和供給開始，如何影響價格，而價格的變化如何影響供給和需求，他又從市場入手，分析消費(fèi)者，企業(yè)，生產(chǎn)者各自是如何實(shí)現(xiàn)均衡的。還有就是引入了生產(chǎn)與成本的概念，這就提到了開始說的機(jī)會成本，在經(jīng)紀(jì)人假設(shè)的前提下如何實(shí)現(xiàn)收益最大化，做出最優(yōu)選擇。他根據(jù)生產(chǎn)者與消費(fèi)者，如何實(shí)現(xiàn)這個市場的穩(wěn)定，以及如何使利益最大化都有理論支持。而在這種不確定性當(dāng)中如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的選擇，這就是吸引我的地方。而當(dāng)這種機(jī)制出現(xiàn)問題時，怎么辦，這就需要政府來通過制定政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控。我覺得我不僅學(xué)到了關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識，更重要的是我感覺我體會最深就是它考慮問題的方式，角度，也許我寫的不夠多，但并不代表我得到的收獲不多，最重要的是，我想我應(yīng)該看更多的書來豐富我的考慮問題的思維，完善我的世界觀，使我變得更有思想，更有素養(yǎng)，更成熟，更要有自己的價值行為判斷