【正文】 據(jù)分包工作，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、項目工程一線，針對制約縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點等問題，開展專題調(diào)研，在縣委理論中心組集中學習上進行交流，并將調(diào)研成果集中梳理匯總，剖析癥結(jié)，謀劃發(fā)展?？h委書記李德進到北來村蹲點調(diào)研一周，召開各種座談會，深入農(nóng)戶訪貧問計，與黨員群眾一起制訂發(fā)展規(guī)劃。目前，北來村文化廣場等規(guī)劃已經(jīng)落實，新民居建設(shè)的9棟400多戶的住宅小區(qū)全面開工建設(shè)。搭建實踐平臺，立足崗位成才，提高學習含“金”量。一是向社會公開選聘102名全日制本科畢業(yè)生和優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公開招錄26名碩士生向城市建設(shè)、規(guī)劃、公共管理、對外開放等綜合經(jīng)濟部門、開發(fā)一線傾斜。四是搭建園區(qū)平臺，在經(jīng)濟建設(shè)一線鞏固和展示學習成果。以五大園區(qū)為科學發(fā)展平臺，推動理論實踐的創(chuàng)新和縣域經(jīng)濟的大發(fā)展，為實現(xiàn)磁縣又好又快發(fā)展注入了活力。中心組成員重點圍繞城市建設(shè)、民生、新農(nóng)村建設(shè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等關(guān)乎磁縣未來發(fā)展的重大課題，謀劃實施了總投資7億元的項目工程。第五篇：創(chuàng)新機制搭建平臺創(chuàng)新機制搭建平臺探索流動黨員管理服務(wù)新途徑中共西鄉(xiāng)縣委組織部近年來，隨著改革發(fā)展的加快和經(jīng)濟形式的變化，流動黨員管理服務(wù)工作面臨一些新情況、新問題，如何加強流動黨員教育管理，保持黨員先進性，有效解決流動黨員去向難掌握、管理難落實、監(jiān)督難到位、活動難開展、作用難發(fā)揮等問題，西鄉(xiāng)縣緊密結(jié)合中組部《關(guān)于切實做好流動黨員管理服務(wù)工作的通知》精神，創(chuàng)新工作機制，搭建服務(wù)平臺，探索了一套行之有效的方法?？h上成立了流動黨員管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，組織部長擔任組長，成員由縣人勞局、公安局、民政局、工商局等單位組成，領(lǐng)導小組在組織部下設(shè)辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的工作機構(gòu)，并確定1名主要領(lǐng)導分管此項工作，各村、社區(qū)成立辦事機構(gòu)，由支部書記具體負責流動黨員管理服務(wù)日常事務(wù)。全縣共建立1個流動黨員服務(wù)中心、23個服務(wù)站、286個服務(wù)點，開通流動黨員服務(wù)電話24部，為流動黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、咨詢政策、參加組織生活等提供有效服務(wù)，在黨組織和黨員之間架起了溝通的橋梁。我縣利用流動黨員返鄉(xiāng)過年的時機，組織公安、民政、勞動、計生等部門，逐村逐戶對全縣流動黨員情況進行“拉網(wǎng)式”排查摸底，全面掌握了流動黨員的年齡、文化程度、數(shù)量、流向、聯(lián)系方式等情況，做到了知現(xiàn)狀、知想法、知去向。截止目前，全縣共有流動黨員1068名，沒有流入黨員，其中：跨省流出728人，跨市流出237人，跨縣流出103人，在流出地建立流動黨支部2個，查驗《流動黨員活動證》584人，補發(fā)《流動黨員活動證》213人。通過召開部門負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會議，安排部署流動黨員管理工作，根據(jù)中省市的要求，結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了《加強和改進流動黨員管理服務(wù)的實施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本單位實際，制定了具體的實施方案。三、健全機制，創(chuàng)新載體，創(chuàng)造條件發(fā)揮作用。一是建立信息管理制度；二是建立定期聯(lián)系制度；三是建立走訪慰問制度；四是建立結(jié)對幫扶制度。還在流動黨員中開展以爭當西鄉(xiāng)形象宣傳員、群眾致富信息員為主要內(nèi)容的“爭當兩員”活動。有效解決了流動黨員外出期間“失控、失教、失察、失評”等問題。1999年，李登海組建了自己的建筑公司，成為擁有2000余名員工的公司董事長，員工中有黨員11名，都在公司擔當業(yè)務(wù)骨干。他吸納家鄉(xiāng)1000多村民長期在公司務(wù)工，每年帶回2200萬元的經(jīng)濟收入。對流動黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報家鄉(xiāng)先進事跡我縣進行了大力宣傳，對引進重大項目資金的流動黨員進行表彰獎勵，并在稅收、貸款、土地劃撥、手續(xù)審批等方面給予一定的政策傾向。我縣堅持返鄉(xiāng)黨員需要什么就培訓什么，返鄉(xiāng)黨員有多少就培訓多少的原則，組織開展多種形式的政策法規(guī)教育和技能培訓。同時，引導返鄉(xiāng)黨員在遠程教育播放站點進行培訓，縣遠教中心將制作和收集的技術(shù)培訓課件通過入戶平臺播出，方便返鄉(xiāng)黨員日常受訓學習。全縣共組織返鄉(xiāng)黨員集中培訓26次，參訓人數(shù)達500余人次，提高了他們的科技素質(zhì)和技能水平，增強了創(chuàng)業(yè)致富能力。去年以來，受國際金融危機的影響，我縣共有返鄉(xiāng)流動黨員249人，其中下崗失業(yè)的86人，因企業(yè)不景氣自行返鄉(xiāng)的115人。采取“精神上扶智、經(jīng)營上扶能、發(fā)展上扶業(yè)“的辦法，對有一定技能、經(jīng)驗和資金的返鄉(xiāng)黨員，鼓勵他們興辦企業(yè)、專業(yè)合作組織，從事個體經(jīng)營，各級黨組織強化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，采取項目指導、結(jié)對幫帶等多種形式，幫助他們爭取貸款、用地、稅收、工商登記等方面的優(yōu)惠政策，解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題。對有技術(shù)、無資金的返鄉(xiāng)黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幫助他們申請辦理小額貸款或扶貧貼息貸款，解決其資金困難。對既無技術(shù)、又無資金、生活比較困難的返鄉(xiāng)黨員，在加大實用技術(shù)培訓的基礎(chǔ)上，利用縣困難黨員幫扶資金，按照黨員“星火致富”工程的運作模式，為36名返鄉(xiāng)黨員每人發(fā)放了一頭能繁母豬，增強其走出困境的信心，從根本上解決他們的貧困問題。六、樹立典型，幫帶致富，發(fā)揮示范帶動作用。古城鎮(zhèn)二郎村黨員韓定軍從事蛋鴨養(yǎng)殖，賺錢后，幫扶鄉(xiāng)親投資300萬，建起大型蛋鴨養(yǎng)殖場，為村上50余名勞動力解決了就業(yè)；桑園鎮(zhèn)黨員梁秋華在做大做強自己茶園的同時，帶動周邊5個村有近千戶村民從事茶葉生產(chǎn)，使他們每年增收70萬元。樹立一批有成功經(jīng)驗的流動黨員致富典型，讓他們在帶頭富、共同致富上做示范。2008年，村“兩委”換屆工作中，全縣有35名返鄉(xiāng)流動黨員進入村“兩委”班子，4人擔任村主要干部，有效改善了村干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升了工作水平，為又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保障。今后，我們將進一步強化措施，健全制度，完善機制，力爭使全縣的流動黨員管理和服務(wù)水平再上臺階