【正文】 做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。其中：,，%。服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬元，%。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作。三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。五、大力抓好制度建設(shè)。六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購(gòu)的良好形象。(二)抓學(xué)習(xí)一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府采購(gòu)法、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí)。三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第四篇：電力安全物資企業(yè)工作總結(jié)電力安全物資企業(yè)工作總結(jié)兩篇今年來，我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，以《西平縣電業(yè)局20**年安全工作計(jì)劃》和西電[20**]5號(hào)《關(guān)于開展20**三個(gè)“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》以及西電[20**]32號(hào)《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。總結(jié)半年來的安全工作，我們認(rèn)為主要做好了以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)。建立、完善了責(zé)任到人，明確分工的分級(jí)負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅(jiān)持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的安全知識(shí)教育。三、認(rèn)真抓好制度的落實(shí)工作，使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)局《20**安全管理實(shí)施意見》的具體要求，年初，我們逐級(jí)、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書，使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。根據(jù)我們單位的實(shí)際，我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，對(duì)各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。認(rèn)真開展安全檢查，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。春季安全大檢查中，我們根據(jù)本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。這些措施和辦法，都對(duì)做好安全工作起到了積極有效的作用。今年來，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況，在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下，制訂了切實(shí)可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項(xiàng)工作。首先，我們?cè)谀瓿?，就根?jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊(duì)》。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。由于我們思想重視，措施得力。20**年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實(shí)，保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅(jiān)持“三不放過”的原則，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會(huì)化用工人員，以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開《XX消防知識(shí)培訓(xùn)》，并邀請(qǐng)江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用。召開經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全工作責(zé)任檢查中，加強(qiáng)物資管理，注重對(duì)倉(cāng)庫、倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉(cāng)庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉(cāng)庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補(bǔ)補(bǔ)，東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ)，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管十分不利，公司對(duì)倉(cāng)庫屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉(cāng)庫儲(chǔ)存物資的安全可靠性。通過對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)抽查的400件物品來看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。公司對(duì)動(dòng)力機(jī)具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù)，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。為進(jìn)一步明確物資安全管理工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無違章；帶動(dòng)文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無怨言。在積極探索新形勢(shì)下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“xx”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。第五篇：物資管理者年工作總結(jié)（模版）工 作 總 結(jié)時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，即將告別二零零柒年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，一年中學(xué)到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：我們供銷公司物管部承擔(dān)著公司所有原材料、自制半成品、產(chǎn)成品的出入、庫重任。服務(wù)于車間和客戶，力求達(dá)到車間和客戶的滿意。為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也直接影響著整個(gè)部門的整體素質(zhì)的提高，在職工群眾中能否樹立良好形象的問題。以旺盛的精神全身心地投入到工作當(dāng)中去。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的中共十六屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，在黨員及先進(jìn)同志們的幫助下，思想不斷的提高。時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫助，永遠(yuǎn)懷有感激之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。物資管理過程的管理主要是人的管理。嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓車間和客戶滿意是我們的“服務(wù)宗旨”。在人員的管理過程中，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要?jiǎng)e人知道，與別人無關(guān)。不禁想起聽過的一句話：“物資管理工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單，它是一門雜學(xué)，需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢積累吧．．．．．．”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了進(jìn)一步的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。由于公司的發(fā)展壯大，客戶的訂單也不斷增多，而銷售計(jì)劃員是剛接手的新人，對(duì)于不停增加的客戶訂單應(yīng)接不暇。這本不屬于我的工作范圍，但我毫無倦怠之意，積極做好客戶訂單跟進(jìn)并努力做好記錄，力求客戶滿意。不怕苦、不怕臟、不怕累、不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)毫無怨言，把公司的利益放到第一位，對(duì)于任何有損于公司利益的事情，發(fā)現(xiàn)后堅(jiān)決制止。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部門的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。時(shí)光已經(jīng)翻過2011年的最后一頁，步入新的歷史時(shí)刻，公司、車間也即將迎來更加輝煌的未來，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與時(shí)光同進(jìn)步，與企