【正文】 古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部門的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。這本不屬于我的工作范圍，但我毫無倦怠之意，積極做好客戶訂單跟進并努力做好記錄，力求客戶滿意。不禁想起聽過的一句話：“物資管理工作不是別人想象的那么簡單，它是一門雜學，需要多方面的知識和經(jīng)驗，慢慢積累吧．．．．．．”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了進一步的發(fā)展，使工作邁向了一個新的高度。在人員的管理過程中，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。時刻不忘領導對自己的信任與支持，同事們給予的關懷與幫助，永遠懷有感激之情，是他們使我不斷進步與成長。以旺盛的精神全身心地投入到工作當中去。為公司的快速發(fā)展貢獻自己的力量?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：我們供銷公司物管部承擔著公司所有原材料、自制半成品、產(chǎn)成品的出入、庫重任。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務，提高服務工作大局、服務電力客戶、服務企業(yè)、服務社會發(fā)展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“xx”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養(yǎng)維護，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內(nèi)運輸設備的管理和定期試驗。召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全工作責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。認真學習領悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風建設和反腐倡廉工作的力度，推進物資優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階。監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強。由于我們思想重視，措施得力。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎。五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項工作。這些措施和辦法，都對做好安全工作起到了積極有效的作用。認真開展安全檢查，促進了其他工作正常進行。根據(jù)局《20**安全管理實施意見》的具體要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書，使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。安全工作事關企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識學習、培訓方案，進一步強化了全體員工的安全知識教育?？偨Y(jié)半年來的安全工作，我們認為主要做好了以下幾點：一、加強組織領導，明確責任目標。第四篇：電力安全物資企業(yè)工作總結(jié)電力安全物資企業(yè)工作總結(jié)兩篇今年來，我們在公司黨委的正確領導下，在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導下，以《西平縣電業(yè)局20**年安全工作計劃》和西電[20**]5號《關于開展20**三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20**]32號《關于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。(二)抓學習一是采用自學與集體學習相結(jié)合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識。五、大力抓好制度建設。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。三、實施標準化政府采購檔案管理。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。其中：,，%。第三篇：xx年公司物資采購部工作總結(jié)xx年公司物資采購部工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________xx年公司物資采購部工作總結(jié)xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務。對策：進一步擴大營業(yè)范圍，切實做好降耗節(jié)能，不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。這些活動的開展，活躍了職工文化生活，振奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營造了一個欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。為了提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。教育、引導職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。由于我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發(fā)生一例人員違法亂紀事件和各類安全事故。版權(quán)所有同時，我們還狠抓了各項安全規(guī)定及措施的落實，年初，根據(jù)局2005年安全意見，逐級簽訂了安全責任書，堅持每月一次的安全分析會制度，做好了每月的安全自查報告和下月的安全計劃的呈報。以上的開展，使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高，服務質(zhì)量也有了較大的提高。著重抓好了全體員工的服務水平提高培訓，重點學習了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務為王》、《市場營銷的十大準則》等一些營銷、服務方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為做好今后的經(jīng)營打下了堅實的基礎。并采取切實可行的獎懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達到了預期的經(jīng)營目標。為改變這種不利的局面，我們及時召開了經(jīng)營分析會，與各門店負責人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實。做到了責任到人，目標明確，措施得力，成效顯著。今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務，全力以赴搞促銷，以局2005年指導思想為準則，堅持以經(jīng)濟效益為中心，發(fā)揚成績，與時俱進，努力抓好了經(jīng)營促銷。并及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實到位。指定一名班子成員專抓此項。今年來，我們電力物資公司領導班子全體成員，在局黨委的正確領導下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的熱情，積極的投身于經(jīng)營當中去。針對這個情況，我們在局領導的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理?，F(xiàn)將半年來的情況匯報如下：一、加強思想政治，不斷增強員工的市場競爭意識。是上年同期4713元的102％，基本持平。上半年共實現(xiàn)利潤14394元，占當期計劃12500元的115。及時調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并認真組織實施，收到了較好的效果。為了認真做好全年的安全，確保各項順利進行，我們及時調(diào)整成立了以一把手為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全領導小組，建立了分級負責管理的安全網(wǎng)絡體系，為切實做好這項，我們以局下發(fā)的關于做好安全的一系列文件精神為指導，以主人翁的使命感和責任心，在健全組織、修訂完善各項安全規(guī)章制度的基礎上，重點抓了員第二篇：公司上半年工作總結(jié)(電力物資)公司上半年(電力物資)今年以來，我公司在局黨委的親切關懷指導下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。制訂了