【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂部文件檔號:H-11070401抄送:財務部及酒店相關(guān)部門頁數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-20 18:58
【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【摘要】技術(shù)部項目設(shè)計提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動和提高參與項目這家人員的公正積極性,達到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計項目組人員組成項目設(shè)計由項目組完成,成員包括項目經(jīng)理、程序工程師、項目助理、商務專員等等第三條項目提成設(shè)定純設(shè)計項目(只需設(shè)計不需要實施的項目),
2025-01-04 19:05
【摘要】-1-提成實施方案一、目的為了開拓業(yè)務市場,規(guī)范公司獎勵考核辦法,調(diào)動公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項目:公司開展的所有業(yè)務。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務提成、項目部提成
2024-11-27 10:23
【摘要】第一篇:餐飲銷售提成方案 銘德大酒店餐飲銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一...
2024-11-08 14:52
【摘要】第一篇:公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的: 為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務,提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。 二、適用范圍: 客服部 三、制定客服營銷人員提成方...
2024-11-07 12:00
【摘要】第一篇:玻璃銷售提成方案 玻璃銷售提成方案 結(jié)合公司目前的發(fā)展趨勢,為了建立與完善銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售人員的工作積極性和提升銷售業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,公司特擬訂如下銷售提成方...
2024-11-08 05:34
【摘要】第一篇:酒水提成方案(推薦) 前臺、超市、服務生提成方案 為提高員工促銷積極性及超市酒水銷量,同時提高員工收入,特定方案如下: 1、酒水果盤提成店內(nèi)酒水果盤,以月計算每月19號結(jié)算當月18號前及...
2024-11-08 13:20
【摘要】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標準時間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協(xié)議客戶住宿,團隊,宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個月內(nèi)個人業(yè)績達到1
2025-06-22 04:53
【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵和約束機制,規(guī)范薪資管理運作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標掛鉤,多勞多得,同時適當考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-11-08 12:31
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務散客預定
2024-11-07 09:48
【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負責,不因此調(diào)整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標準
2025-05-11 06:39
【摘要】服裝部初期提成制度運營團隊、網(wǎng)絡推廣提成方法一、適用范圍:電子商務部運營主管及網(wǎng)絡推廣人員二、薪資構(gòu)成:運營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、運營主管提
2024-11-14 12:18
【摘要】指標分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進,從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-11-12 16:08