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正文內(nèi)容

餐飲部經(jīng)理崗位說明書-閱讀頁

2024-11-08 14:57本頁面
  

【正文】 所有員工當(dāng)中被建立并貫徹。五、主要職責(zé):執(zhí)行酒店經(jīng)營策略和方針,全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營計劃與預(yù)算的制定和實施,并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)酒店預(yù)算管理要求,分析餐飲市場及經(jīng)營情況,提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則,制定并控制預(yù)算指標(biāo)。定期進(jìn)行市場詢價,掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平;及時推出酒水菜品價格的調(diào)整方案,報上級批準(zhǔn)后實行。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式,研究餐飲市場,制定餐飲促銷計劃,擴(kuò)大促銷計劃,擴(kuò)大餐飲銷售渠道,提高餐飲銷售量。確保餐飲服務(wù)質(zhì)量,督導(dǎo)各餐廳主管解決營銷服務(wù)工作中的問題。檢查餐飲部衛(wèi)生,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作,確保賓客的飲食安全;檢查機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保安全生產(chǎn)。1發(fā)揮全體員工的積極性,督導(dǎo)并落實 全部門的培訓(xùn)工作,實施有效的激勵手段,提高員工素質(zhì),對員工進(jìn)行定期的考核、評估;嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎懲措施,核實本部門的員工考勤,合理控制人力資源。1關(guān)注賓客,傾聽他們的意見,有效的處理賓客的投訴,對市委常委、政府副市長、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店,跟進(jìn)到客人離店,并記錄檔案。第五篇:餐飲部經(jīng)理助理崗位說明書南京國際會議大酒店餐飲部經(jīng)理助理崗位說明書一、職位基本信息:餐飲部經(jīng)理助理 :餐飲部:中餐廳、西餐廳、會議室、餐務(wù)中心、職工餐廳 :經(jīng)理助理級:上級:餐飲部副經(jīng)理;下級:各崗點(diǎn)主管:CY00CY005 :2人:二、職責(zé)描述餐飲部經(jīng)理助理是餐飲部主要責(zé)任人之一,其在餐飲部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店餐飲部的所有前場崗點(diǎn)的業(yè)務(wù)管理和人員管理,領(lǐng)導(dǎo)前場崗點(diǎn)完成營收任務(wù)和餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。(2)確保領(lǐng)導(dǎo)所屬崗點(diǎn)人員的服務(wù)質(zhì)量。:(1)按時參加部門例會和各項業(yè)務(wù)會議 , 嚴(yán)格按照部門經(jīng)理擬定的各項計劃負(fù)責(zé)組織實施。(3)加強(qiáng)對各類、各項會議、宴請及大型活動的設(shè)計組織與接待 , 預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)接待計劃 , 并加以督導(dǎo)及檢查 , 確保活動接待的效果。(5)掌握每餐客情 , 合理合理調(diào)整服務(wù)力量,溝通并控制好整體服務(wù)進(jìn)程。(6)不定期參加各班組班前會 , 加強(qiáng)日常巡視檢查 , 并對檢查出的問題及時解決 ,總結(jié)原因并進(jìn)行案例分析。(8)根據(jù)計劃,定期地對下屬員工進(jìn)行崗位技能的培訓(xùn)。(10)為下屬樹立良好的榜樣 , 用各種方式激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造性 , 挖掘員工的潛力。四、素質(zhì)要求,勇挑重?fù)?dān),吃苦耐勞,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,有良好的職業(yè)道德。,有較強(qiáng)的文化基礎(chǔ)。,其中不少于兩年的餐飲部管理工作經(jīng)驗。(最好為英語),熟悉
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