20xx年質(zhì)安部管理評審報告-閱讀頁
2024-11-05 06:03本頁面
【正文】 它要求獲取、識別和更新控制程序》的規(guī)定，對公司在全公司開展了2015年合規(guī)性評價工作。公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)制度健全，各項目管理機構(gòu)完善，人員配備齊全，注重“以人為本”的管理方針，始終將人的健康和安全放在第一位，嚴(yán)格管理，使公司在職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理方面不斷提高。讓責(zé)任人實實在在的感受到其責(zé)任之所在，形成責(zé)任追究制度。留存材料質(zhì)量證明資料，做到有據(jù)可查。加強關(guān)鍵工序施工管理1）公司要求各項目在關(guān)鍵工序施工時，項目部技術(shù)質(zhì)量管理人員必須全程旁站，關(guān)鍵工序驗收相應(yīng)人員必須參與，參與驗收人員必須以嚴(yán)肅認(rèn)真，公正負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行關(guān)鍵工序驗收，嚴(yán)把關(guān)鍵工序驗收關(guān)。不合格品的控制1）公司所有在建項目均建立不合格品臺賬，按月上報公司總部。2）成立了以總工為組長，技術(shù)人員員工為組員的QC活動小組。使項目員工深刻感受到質(zhì)量無小事，事事決成敗的思想理念。四、管理評審結(jié)論安質(zhì)部和各項目部在職業(yè)健康安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系策劃有效，運行正常，無安全、質(zhì)量和環(huán)境事故。安質(zhì)環(huán)保部 2015年10月23日第五篇：安質(zhì)部述職報告*****2011年終安質(zhì)部長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2011年11月23日我到項目部擔(dān)任安質(zhì)部長，至今一個多月的時間，在這段時間里首先我想感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持與信任。感謝在座的各位同事，有你們?nèi)粘５膸椭c理解，我才能做好工作。完善群眾安全員日常檢查記錄整改及考核制度，督促其每日檢查、及時發(fā)現(xiàn)制止、整改現(xiàn)場的各種安全質(zhì)量隱患并做好記錄，按時進(jìn)行考核，準(zhǔn)時發(fā)放崗位津貼，提高了群安員工作積極性。每周按時組織開展周檢，對檢查發(fā)現(xiàn)和一周內(nèi)長時間未整改到位的安全質(zhì)量問題通過觀看現(xiàn)場問題照片，具體講解，下發(fā)整改通知書、處罰通知書等形式使參會人員認(rèn)識到現(xiàn)場存在的問題及正確的整改處置方式，讓所有人員在日常的檢查中都能去發(fā)現(xiàn)問題并對問題予以制止、督促整改。定期進(jìn)行消防、臨電、電氣設(shè)備檢查。組織項目部全體員工及班組主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，組織項目部全體電氣焊工進(jìn)行電氣焊安全技術(shù)知識培訓(xùn)，組織各班組人員進(jìn)行消防、治安安全教育培訓(xùn)。我工作的這段時間也是我學(xué)習(xí)的一段時間，市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，事關(guān)群眾生活和城市形象，安全文明施工費用投入較大，特別是參觀****、***的項目部施工后給了我很大的啟發(fā)，我們之間的差距時有的，之前我一直都是在鐵路工程工作，對市政工程還沒用接觸過。外在的文明施工及設(shè)施設(shè)備安全方面不能比他們差，內(nèi)在的人員安全意識和整體素質(zhì)一定要比他們強?！痹诠ぷ髦腥〉昧烁靼嘟M的主要負(fù)責(zé)人和多數(shù)從業(yè)人員的支持與理解，現(xiàn)場的各種不安全行為顯著減少；但還是有很多的不足之處。只有我們項目部和全體從業(yè)人員都積極參與到安全生產(chǎn)管理中來，才能保證在這些危險危害環(huán)境下施工生產(chǎn)有序、持續(xù)進(jìn)行。通過項目部自培及邀請相關(guān)單位專業(yè)人員幫助培訓(xùn)的方式提高小組成員應(yīng)急救援能力。結(jié)合基坑開挖專項施工方案對施工過程中的各項危險源重新進(jìn)行辨識、評價，制定監(jiān)控預(yù)警、控制措施，監(jiān)控質(zhì)量要求，明確責(zé)任人。全面組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)傳達(dá)到位。長期不懈加強所以從業(yè)人員教育培訓(xùn)，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)序施工、節(jié)后復(fù)工等組織專門培訓(xùn)，不定期針對現(xiàn)場突出問題和部分不安全行為人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，在日常檢查中針對發(fā)現(xiàn)問題對小范圍人員進(jìn)行現(xiàn)場臨時經(jīng)常性教育培訓(xùn)。提高全員安全生產(chǎn)意識，消除各種不安全行為，使從業(yè)人員能夠自我規(guī)避危險，自行消除安全隱患?！耙粛忞p責(zé)，人人有責(zé)”全員參與，才能更好的做好項目部安全生產(chǎn)工作。加強日常檢查和專項檢查，積極落實整改，特別是各種設(shè)施設(shè)備的檢查驗收，與物設(shè)、工程、計合部門做好溝通，在各班組進(jìn)場前從業(yè)人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備檢驗驗收上嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)施設(shè)備的正常安全使用。必須切實保證設(shè)施設(shè)備的安全性。不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極提升自我業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識技能，應(yīng)用所學(xué)引導(dǎo)更多的人，知道安全、重視安全。*（*（**項目部 2011年**月**日
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