【正文】 求。（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。環(huán)保工作（1）逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。（2）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環(huán)境、工作內容、工作條件做到心中有數。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。（4）開展經常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學習有關環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。應急管理工作應急預案響應計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規(guī)定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。體系運行工作 目前三大體系運行正常。二、存在的問題及原因分析安全方面，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道。質量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強。環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。三、下半年工作計劃安排下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：安全方面（1）繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。（4）對工區(qū)內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區(qū)內交通管理力度，確保交通平安。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導現場施工。（2）加強技術工種管理工作。（3）加強原材料控制工作。（4）加強質量管理。（5）質量第一責任人、主管責任人必須經常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。（6）質檢員要經常性的進行巡回檢查，經常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發(fā)現隱患及時監(jiān)督整改。（7）加強ISO9000標準學習。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。（2）對于施工作業(yè)產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。（4）現場要設置專用的油料庫。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源，（5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。我項目部全體人員以飽滿的熱情，爭第一的精神。截止目前，安全質量，施工進度，文明工地建設等實現了鐵投指揮部的目標要求，各項工作目標有序開展，主要有以下幾個方面：一、工程概況及形象進度：，主要工程有：大橋3座、中橋1座、涵洞10座、框架橋1座、倒虹吸2座已按設計要求全部完成。）二、嚴密部署，完善安全管理體系。另外，在分包單位六局、七局、二十五局都分別設置了專職安全員，制定了專職安全工作職責，安質部嚴格督促并加強專職安全員的工作的落實。三、緊緊圍繞項目施工的實際，積極全方位的開展安全教育培訓工作。二是安質部組織相關人員進行《防高空墜落》、《防機械傷害》、《防觸電》、《防坍塌》、《防火災》等安全教育培訓。審核分包單位制定材料進場計劃，按照材料計劃制定試驗檢測計劃，既滿足檢測頻率，也對施工環(huán)節(jié)進行控制。五、加強施工質量安全過程控制、落實監(jiān)督整改措施安質部強化對現場施工的安全質量管理，加強安全質量監(jiān)管力度和安全質量巡查頻率，不定期對施工現場進行安全生產和工程質量進行巡查，并將查出的安全質量隱患和不穩(wěn)定因素及時要求整改，加強施工過程控制，安質人員在現場跟班檢查施工的全過程，以杜絕和減少安全、質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，安質部安排安質人員值班；督促分包單位自檢，并積極主動抓好抽檢工作，確保工程質量、安全。并根據現場工序轉換、季節(jié)變換和人員調整及時組織各類專項檢查工作。2014年安質部共下發(fā)安全整改通知書19份、工程質量通報12份、組織安全質量專項檢查50次、召開安質例會30次。五、存在的問題雖然我們取得了一些成績，但是安全管理中仍然存在一些問題。六、下步工作打算2014年是中馬鐵路工程施工的開局之年同時也是通車年，工期緊、任務重，安全質量形勢嚴峻。（2）檢查開展危險源辯識及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。（4）檢查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，堅決杜絕無證人員上崗。（6）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網使用佩戴情況，及時消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。（8）檢查冬季施工措施或方案執(zhí)行落實情況，確保冬季施工安全生產。（10）加強隱蔽工程驗收工作，未經檢驗認可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。原始資料要真實、及時、完整。為中馬鐵路早日貫通打下良好基礎。新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項目部2014年12月26日第五篇：安質部工作總結)年終總結2013年來在公司的正確領導和大力支持下。現在就2013一年中的工作作出總結如下：一、加強學習，提高自身思想素質。只有不斷加強自身業(yè)務能力的提高，才能保持職業(yè)價值。一、工作內容從今年初施工開始，安質部高度重視員工的安全教育培訓，先后以安全技術、安全操作規(guī)程、安全法規(guī)、施工中的危險源、應急措施等多項內容對全體員工進行了分階段有步驟的培訓，安質部對作業(yè)隊施工人員培訓4期，累計培訓達到150人次，培訓完后發(fā)試卷對培訓人員進行考核并存檔。施工現場組織作業(yè)隊進行安全防護施工的安全培訓。我們主要的卡控要點是軌道車吊裝、放線，所有安質部人員熟記吊裝作業(yè)中的“十不吊”，在現場嚴格按“十不吊”要求來執(zhí)行。后期主要存在了一個施工要點程序，即與營業(yè)線施工相差無幾。這個過程非常重要，要把我們的安全員、防護員、聯絡員、駐站員、現場負責人全部聯系在一起，一個環(huán)節(jié)出問題、安全就無法保證。經過大家的努力，我項目部施工標段中沒有出現過任何行車安全事故。項目部成立以項目部經理為核心的質量管理保證體系，明確各部室工作職能與工作責任人，并且在工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制，按時保質保量完成任務。全年重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。堅持崗前培訓，合格上崗，嚴格執(zhí)行崗位安全確認；安裝安全標識標牌、安全警標燈，增強員工的安全質量意識、達標意識，文明生產意識明顯增強，近一年來未發(fā)生安全傷亡事故和質量等級事故。，一是以前的思維和習慣沒有改變，二是部門自身人員的質量意識和素質有待進一步提高。，沒有真正做到獎罰分明，對一些習慣性違規(guī)行為視而不見。五、2014年的工作目標和措施在項目部領導的正確帶領下，我部以“確保安全、保證質量、方便施工、務實創(chuàng)新、持續(xù)改進”為指導方針，采取了一系列有效措施，現就安質部門工作規(guī)劃如下：一、完善細化規(guī)章制度。二、加強安全教育培訓。計劃對部分人員進行分階段有步驟的培訓及取證。根據上級文件精神，進行一些專項的安全教育培訓工作。嚴格定期執(zhí)行月安全文明大檢查、專項檢查、周檢、日常巡視檢查，隨時對現場施工情況進行監(jiān)督，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了進一步提高員工安全意識和操作技能，將通過問卷考核、播放安全宣教片、懸掛標語標識、座談會、漫畫圖片展覽等多種方式對員工進行安全教育和宣傳，加強安全生產氛圍五、排除隱患、確保安全。六、嚴格現場質量的管理(1)、加強對對原材料的控制，由試驗員按照規(guī)范要求定期進行抽檢、送檢，對于不合格物料及時告知物資部，禁止使用不合格原材料。(2)、制定并實施雨季施工措施，備好應急物資，加強領導值班，著力保證施工質量。（4）對于現場發(fā)現的不規(guī)范施工行為要即使制止，按照項目部獎罰制度進行處理，絕不姑息遷就。（6）時間的推移，歲月的流失，安質人員逐漸成熟，逐漸成長，我們從事了安質工作，就要以執(zhí)著的態(tài)度，把握原則，踏踏實實貢獻自己的力量?！苯窈笪覀儼操|人員要做到懂施工技術、敢說話、敢罰款、敢承擔、會迎檢、會檢查、