風險排查結(jié)果報告精選5篇-閱讀頁
2024-11-05 04:25本頁面
【正文】 構(gòu)負責人，定期對轄區(qū)進行檢查和指導(dǎo)。（三）風險監(jiān)測與定期評估目前主要是通過運營出單、個險展銷、印章管理、單證管控等重點有風險的目標進行監(jiān)測、分析，對異常情況重點關(guān)注，加大跟蹤。三是各個部門及四級機構(gòu)定期向中支公司匯報合規(guī)情況報告。三、風險應(yīng)急預(yù)案體系（1）應(yīng)急預(yù)案對象：重大群體客戶投訴事件、單證管控事件、財務(wù)印章管理、行政處罰事件。（3）現(xiàn)場控制：當有重大事件發(fā)生時，中支公司將第一時間向分公司報告，時間、地點、單位、事故的簡要情況、事件性質(zhì)、初步經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。（4）調(diào)查取證：做好現(xiàn)場取證工作，對相關(guān)人員進行詢問，對現(xiàn)場痕跡、物證等做好登記工作。同時針對問題及時改進，杜絕管理漏洞。二是明確管理，按照法律事務(wù)方面及自控管理制度，做好風險處置，要求各部門、支公司負責人為突發(fā)事件的第一責任人。五、落實風險防范工作責任對于重大風險事件，中支公司按照監(jiān)管“責任層層分解，落實到人”的原則，明確各機構(gòu)負責人負領(lǐng)導(dǎo)責任，嚴格執(zhí)行“問責制”,將責任落實到人，確保各項工作落實到位。2013年8月2日第四篇：風險管理部思想排查結(jié)果風險管理部思想排查結(jié)果為切實加強我部室從業(yè)人員思想行為管理，及時掌控員工思想行為動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)風險隱患，防范聲譽風險及案件風險的發(fā)生，接到《關(guān)于在全行開展員工思想行為大排查的通知》后，我部室按照通知要求，積極組織人員展開排查，積極推行以落實員工思想行為排查基礎(chǔ)、以合規(guī)教育為保證、以強化監(jiān)督為手段的員工思想排查工作。集中排查的主要內(nèi)容包括：參與社會非法高息融資或個人貸款參與高利借貸等非法經(jīng)營、利用職務(wù)和崗位之便，為本人、親屬或關(guān)聯(lián)方的投資、經(jīng)營、交易等活動提供方便，謀取不正當利益、涉嫌貪污、侵占、挪用銀行及客戶的資金、涉嫌吸收客戶資金不入賬、違規(guī)出具保函、違法票據(jù)承兌、付款、保證、參與“黃、賭、毒、黑、傳銷”等違法違紀活動、熱衷于大額購買彩票、參與“六合彩”、賭球等賭博、利用職務(wù)之便違規(guī)幫助客戶拆借資金、介紹集資、高利放貸，從事有償中介活動、無正當理由逾期不歸或經(jīng)常擅自離崗，經(jīng)常遲到早退、個人資產(chǎn)狀況（房產(chǎn)、汽車、股票等）明顯超出其正當收入來源的，或日常消費明顯高于正常收入水平的、重大家庭變故造成情緒異常、消極悲觀等。主要對我部室事后監(jiān)督工作人員進行排查；四是設(shè)立互相舉報的形式開展日常排查工作。風險管理部2015年4月29日第五篇：安全隱患排查結(jié)果報告關(guān)于龍門一號3樓安全隱患排查結(jié)果的報告伊川縣安監(jiān)站：伊川縣住房建設(shè)局的統(tǒng)一安排，我們先后對龍門一號3樓安全隱患進行了認真排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：一、施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范:三相五線制標準配置不規(guī)范。配電箱門不關(guān)閉。個別樓號用硬芯護套線。二、施工現(xiàn)場安全措施存在問題：施工電梯已進入施工現(xiàn)場，未辦理安裝告知手續(xù)。安全通道搭設(shè)不規(guī)范：安全標識少、缺失、不到位。施工電梯缺失安全標志及安全防護門，6臨邊、洞口電梯盡快防護不徹底，個別人現(xiàn)場不戴安全帽、不掛安全帶上述安全隱患，我們多次已在監(jiān)理會議上重點強調(diào)要求要認真整改處理并下發(fā)了建立工程師安全整改通知單。特
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1