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法務(wù)工作總結(jié)最終定稿-閱讀頁(yè)

2024-11-05 00:33本頁(yè)面
  

【正文】 要求,法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。同時(shí),法務(wù)部上門(mén)催費(fèi)數(shù)次,已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類(lèi)物業(yè)欠費(fèi)16000余元。退費(fèi)工作,現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲。關(guān)于勞動(dòng)糾紛,上半年處理一件帥有德工傷案件,已由鹿城人民法院駁回起訴,不予工傷認(rèn)定。20xx年下半年工作計(jì)劃下半年法務(wù)部門(mén)繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心,完成公司各項(xiàng)法律工作,在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù),做好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),下半年,法務(wù)部工作安排如下:加強(qiáng)對(duì)三盤(pán)領(lǐng)海的催費(fèi)工作,現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料,起訴兩家看其效果,如效果很好,將進(jìn)行全面的起訴工作。加強(qiáng)檔案的工作管理工作,下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場(chǎng)等。對(duì)各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管,同時(shí)監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況,督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行,加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險(xiǎn)管控。法務(wù)工作總結(jié)9一、20xx主要工作及成績(jī)法律清欠工作穩(wěn)中有升。完成清欠接近1000萬(wàn),在成員減少的情況下與去年基本持平。繼續(xù)完善合同風(fēng)險(xiǎn)管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強(qiáng)合同審查,全年完成銷(xiāo)售合同、采購(gòu)合同審查合計(jì)600余份,提出修改意見(jiàn)50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對(duì)方索賠金額近百萬(wàn)元。全年開(kāi)展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購(gòu)合同適用、銷(xiāo)售合同風(fēng)險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)5次,出具審查報(bào)告5份,就公司涉及的相關(guān)問(wèn)題提出合理化建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。調(diào)動(dòng)清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性的問(wèn)題,清欠是一項(xiàng)技術(shù)活,需要體力、腦力的有效結(jié)合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,給予大力支持。公司要發(fā)展,現(xiàn)金為王,應(yīng)收賬款居高不下,每天都是損失。完善內(nèi)部考核制度,獎(jiǎng)懲結(jié)合,發(fā)揮清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性。及時(shí)協(xié)助處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,提出各類(lèi)合理化建議,參與問(wèn)題的處理和協(xié)調(diào),保障公司利益最大化;同時(shí),根據(jù)公司出現(xiàn)的問(wèn)題,建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)行為,做到依法治企。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不管交付還是回款,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風(fēng)險(xiǎn)條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn),有理有據(jù),依法保證重大合同的履行。從近兩年看,公司有些人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),公章管理不規(guī)范、出具的法律文書(shū)不嚴(yán)謹(jǐn)、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。其主要通過(guò)提供前瞻性的法律意見(jiàn)并有效組織實(shí)施,幫助公司預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件,運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)的法律理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在法庭上據(jù)理力爭(zhēng),為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。工程進(jìn)度款、結(jié)算款的付款方式是否合理和付款時(shí)間是否明確??⒐を?yàn)收與結(jié)算的程序是否合理和明確,是否有限定發(fā)包方拖延驗(yàn)收和結(jié)算的相關(guān)條款等。(二)訴訟以及其他工作因公司的發(fā)展需要,幾乎所有的省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個(gè)人或合伙承包制,承包人自負(fù)盈虧,公司直營(yíng)的分公司和項(xiàng)目較少,既然是自負(fù)盈虧,當(dāng)然由分公司自己承擔(dān)因分公司產(chǎn)生的一切責(zé)任,包括訴訟案件的應(yīng)訴,所以,雖然公司的訴訟案件相對(duì)較多,但是大部分都是由分公司自己去處理,只有公司自己的案件或者分公司沒(méi)有能力處理的案件才會(huì)由公司派員處理,因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多,本人在公司的四個(gè)月中,大約處理了6到7件訴訟案件,主要為租賃合同糾紛、買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、人身?yè)p害賠償糾紛,以及協(xié)助他人處理其它一些案件,這種案件雖然法律關(guān)系不算復(fù)雜,但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復(fù)雜導(dǎo)致案件處理起來(lái)較困難,即使如此,約3到4件訴訟案件已圓滿(mǎn)結(jié)案。這一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的栽培及指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)其他同仁的關(guān)心和照顧下,公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定,從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo),在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作,探索出了相對(duì)清晰的工作思路,總結(jié)了較為可行的工作方法,使得公司法律事務(wù)工作更加成熟,切實(shí)地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。公司制定的合同管理辦法,并在實(shí)際工作中得到不斷完善和發(fā)展,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專(zhuān)用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),加大了合同管理力度,使合同管理更具有實(shí)際操作性。二、做好相關(guān)法律咨詢(xún)服務(wù)工作,確保公司重大項(xiàng)目的依法推進(jìn)法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神,積極為公司重大項(xiàng)目提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持,對(duì)公司常見(jiàn)法律問(wèn)題提供咨詢(xún)和建議,協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件,增強(qiáng)公司規(guī)范化、科學(xué)化管理,使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求,把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道,確保公司重大項(xiàng)目的依法順利推進(jìn)。三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作,維護(hù)公司的合法權(quán)益截止到20xx年?月,通過(guò)公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的案件共?件建設(shè)工程合同糾紛案件?起現(xiàn)在案件緊張情況如何?執(zhí)行案件?起,現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?勞動(dòng)爭(zhēng)議案件多少起?上述案件提醒,在合同的簽訂過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作,厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況。今后法務(wù)部工作的重點(diǎn)一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作合同幾乎貫穿于公司的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn),公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定,條款有無(wú)遺漏,形式是否符合規(guī)定的要求,文字是否表達(dá)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),都密切關(guān)系到公司的切身利益。要使合同的管理規(guī)范化、科學(xué)化,首先要從完善制度出手,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。通過(guò)建立現(xiàn)代合同管理制度,做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范,從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。一旦簽字蓋章即確認(rèn)對(duì)合同項(xiàng)下各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)的同意,任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對(duì)方的違約索賠,因此,公司及各部門(mén)簽訂的`合同由各部門(mén)及公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)。因此,建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系也就尤為重要。三、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的法律宣傳和培訓(xùn)工作隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)秩序的規(guī)范,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的法律宣傳和培訓(xùn)工作,從而使員工學(xué)法、知法、守法、用法,懂得國(guó)家法律和公司的規(guī)章制度對(duì)于公司和員工的意義和重要作用,使得員工自覺(jué)自愿地遵守國(guó)家法律和公司規(guī)章制度,履行職責(zé)。 回顧這一年,雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),但是在實(shí)際工作中還存在一些不足。面對(duì)新的更具有挑戰(zhàn)性的一年,我一定加強(qiáng)和提高各方面的素質(zhì)培養(yǎng),以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設(shè)中去,和同事們一起為雄獅集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一、堅(jiān)持公司利益至上,服務(wù)大局,充份發(fā)揮調(diào)解的作用。調(diào)解撤訴率達(dá)。對(duì)不能調(diào)解或不宜調(diào)解的,積極配合起訴、應(yīng)訴。分子公司勞資糾紛給案件件,均調(diào)解結(jié)案。三、積極反饋案件處理進(jìn)展情況,及時(shí)反映暴露出的問(wèn)題。上半年,公司已完善了法務(wù)工作機(jī)制和考核制度,細(xì)化了考核評(píng)分條例,以促進(jìn)公司管理體制的完善。上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《浙江省高級(jí)人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見(jiàn)征求意見(jiàn)稿》的研討會(huì)、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當(dāng)前形勢(shì)下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持在法律允許的前提下為公司爭(zhēng)取更多的利益,挽回更多的經(jīng)濟(jì)損失,力爭(zhēng)在訴訟成本上形成突破。二、繼續(xù)完善法務(wù)工作考核,積極反饋法務(wù)工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。各位領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)建筑行業(yè)和公司的新形勢(shì),新變化,法務(wù)部工作量大,責(zé)任也大。我社區(qū)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)構(gòu)建社會(huì)和諧社區(qū)為宗旨,在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展了綜治工作,并做了如下。二、注重治安、狠抓宣傳社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視綜治工作,成立了綜治機(jī)構(gòu),建立健全了各種組織,我們把有責(zé)任感、有能力的、熱心此項(xiàng)工作的社區(qū)居民充實(shí)到此項(xiàng)工作中,進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)組織建設(shè),充分發(fā)揮他們最大的能力,使社區(qū)的綜合治理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。深入開(kāi)展與法制宣傳教育為龍頭,全面推進(jìn)依法治社區(qū),緊緊抓住普法、依法治理這個(gè)龍頭,鎖定普法對(duì)象,充分開(kāi)展各種法制教育,激發(fā)社區(qū)居民參與學(xué)法,形成全民普法的大好局面,通過(guò)學(xué)習(xí),使居民的法律意識(shí)得到了加強(qiáng),認(rèn)識(shí)到學(xué)法、知法、守法的重要性,也加強(qiáng)了社區(qū)居民學(xué)法、用法、依法、執(zhí)法的法制觀(guān)念。開(kāi)展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。做好申訴、信訪(fǎng)等合法解決糾紛方法的宣傳工作,使群眾能夠了解、掌握和選擇正確的訴求表達(dá)方式,預(yù)防和減少群體性上訪(fǎng)、進(jìn)京上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件發(fā)生,推進(jìn)依法治理工作。開(kāi)展多種形式的安置幫教工作。對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行思想教育和法律、法規(guī)宣傳,讓大多數(shù)人在思想上有了大的轉(zhuǎn)變,能逐漸的重新融入社會(huì),為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。目前,我社區(qū)有兩放人員4人,刑釋解教人員生活狀況良好,有效地預(yù)防了重新犯罪?,F(xiàn)將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置。(二)聘請(qǐng)外部法律顧問(wèn),配備專(zhuān)職法務(wù)人員上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn),上海公司與XX律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)帶給法律咨詢(xún)服務(wù)。透過(guò)外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。二、用心開(kāi)展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書(shū)的法律審核工作。(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,上海公司用心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,透過(guò)報(bào)表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險(xiǎn),并透過(guò)反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。上海公司以“六五”普法為依托,用心開(kāi)展法律培訓(xùn)工作。下半年,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的狀況,上海公司針對(duì)銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。上海公司作為新成立的39。(二)合同審核執(zhí)行力度較弱上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán),超多合同需要審核,時(shí)間緊,任務(wù)重。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險(xiǎn)。(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作在20xx年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核狀況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。我始終嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。進(jìn)入公司之后,我首先通過(guò)熟悉公司原有的運(yùn)作管理模式,進(jìn)一步研究分析公司運(yùn)作之風(fēng)險(xiǎn)所在,從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險(xiǎn),合法創(chuàng)造公司最大財(cái)富”之管理原則,從而展開(kāi)日常法務(wù)管理工作。我時(shí)刻提醒自己:工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、認(rèn)真,合同審查要全面,就法務(wù)而言,主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān),盡量地把責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)推給對(duì)方,為己方在合同中窮盡一切可能,并通過(guò)合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任,最大限度降低己方之法律風(fēng)險(xiǎn)。我深深的`知道,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代,也是技術(shù)更新的時(shí)代,法務(wù)工作是典型法律操盤(pán)工作,只有對(duì)法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能較好的規(guī)避法律,運(yùn)用法律,從而使得法律成為確保公司利益得到保護(hù)的有力武器。對(duì)于與我公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細(xì)細(xì)琢磨精髓,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)法律漏洞,就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對(duì)策,并尋求相關(guān)條款保護(hù)公司利益,從而實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。三、制定公司各類(lèi)管理辦法,并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn),使公司管理進(jìn)一步制度化,規(guī)范化。四、針對(duì)公司以前在風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度,并相繼制定相關(guān)管理制度,主要有:《武漢市華南建筑工程有限責(zé)任公司合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)部合同管理細(xì)則》、《經(jīng)營(yíng)部合同借閱管理細(xì)則》、《公司員工離職協(xié)議書(shū)》、《法務(wù)部法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度》及《項(xiàng)目部合同管理辦法》等10個(gè)制度、辦法。并在實(shí)踐中尋找問(wèn)題,及時(shí)修改,不斷完善管理機(jī)制。在合同審查過(guò)程中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對(duì)我方不利的不妥或不當(dāng)條款。而在合同爭(zhēng)議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時(shí),我即會(huì)及時(shí)予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭(zhēng)議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛。通過(guò)及時(shí)、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本公司對(duì)外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門(mén)工作效率的提高,盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦,力保公司各項(xiàng)目部工作和各部門(mén)工作能良性、安全運(yùn)作。六、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范知識(shí)培訓(xùn)工作20xx年是我公司制度健全及管理體系化運(yùn)作的一年,我部門(mén)積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理層人員的法律教育和宣傳,擬了《公司合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》講義,并于今年x月16舉行了專(zhuān)門(mén)的知識(shí)講座,并針對(duì)在建項(xiàng)目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案,與參加培訓(xùn)的所有項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理專(zhuān)員進(jìn)行互動(dòng)探討,使得各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn),該講座取得了較好的階段性成效。七、協(xié)助其他人員以及其他部門(mén)人員工作在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我協(xié)助相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作,這增強(qiáng)了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開(kāi)展法律工作的視野范圍,加強(qiáng)了我對(duì)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺,曾在公司對(duì)外簽訂的《建筑工程施工合同》(如仙桃項(xiàng)目)、《一級(jí)建造師培訓(xùn)合作協(xié)議》及《行政采購(gòu)合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān),以后我要加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉,以便為公司的合同審查做好鋪墊和準(zhǔn)備工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng),特別是對(duì)外銷(xiāo)售部門(mén)(如仙桃天翔置業(yè))相關(guān)負(fù)責(zé)人及在建項(xiàng)目相關(guān)合同負(fù)責(zé)人,定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)的交流和溝通,以便他們對(duì)外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到
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