【正文】 以及實時解答業(yè)務咨詢這段時間和同事去分行與業(yè)務人員、經(jīng)理、秘書等進行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是了解一下公司門店的基本情況，與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準備。以上是我這個月來總結的一些重點的工作內(nèi)容，下一階段需要繼續(xù)改進的地方：公司的門店正在逐步增加，部門團隊也會不斷壯大，工作量必然會相應增加，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關放款工作方面會更專業(yè)高效。31日解答了公司合約造價部同事的法律咨詢，對《辦公家具供貨合同》、《led戶外全彩顯示屏廣告承攬合同》兩個擬簽訂的合同進行審核，出具了書面法律意見。31日解答了公司合約造價部同事的法律咨詢，對《辦公家具供貨合同》、《LED戶外全彩顯示屏廣告承攬合同》兩個擬簽訂的合同進行審核，出具了書面法律意見。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務部門工作的正常有序開展，與領導的竭力相助是密不可分的。業(yè)主王東瑞催款。業(yè)主郭松濤房屋糾紛。家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。合同的訂立進行規(guī)范化。對于重大、復雜問題征詢公司法律顧問后予以書面答復。提高合同及其它法律文書起草、審核效率保持法律人敢于直言的風格，及時提出合同中所在的風險和問題，為公司領導決策提供法律依據(jù)。協(xié)助公司法律顧問做好訴前財產(chǎn)保全、先予執(zhí)行、申請執(zhí)行等工作。機器，法務部作為這臺機器的一個部件，在公司統(tǒng)一決策和部署下，法務部和公司其他各部門協(xié)同配合，保證機器的安全高效運行。維護公司利益最大化是工作職責所在，法律信仰所在。在客戶還款日的前五天，我會以短信的形式提醒客戶按時還款。在每月月底，我會向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計劃收車的客戶發(fā)送催收函，增強催收力度。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉，但是對于有能力還款卻惡意拖欠租金，或者已無實際經(jīng)營能力，車輛長期停放，或者有轉(zhuǎn)移租賃物風險的客戶，就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在每單業(yè)務申報前，我都會跟客戶打個回訪電話，具體來說是，先與客戶核對身份信息，然后核對報價單上面的設備總價款，首付款，保證金和續(xù)保定金，還款期數(shù)與金額以及工作人員有無違紀行為。20xx年的工作即將開展，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這也是一直以來不斷的激勵我進步的最根本。不足之處，懇請大家批評指正。能綜合各種情況，對未來事物的`發(fā)展作出預判，因此需要具備敏銳的觀察與判斷能力。因此，我認為首先應當要在企業(yè)內(nèi)部建立起一個法務工作體系，使法務工作有一套完整規(guī)范的運作流程。再次，要協(xié)助領導及時修訂各部門、各崗位的工作職責，明確分工，責任到人，在法律許可的范圍內(nèi)最大限度的保障公司的利益。同時，要結合公司實際情況，從法律的專業(yè)角度規(guī)范各類合同文本的要件，協(xié)助職能部門制定標準的合同文本，以備使用。在今后的工作中，我不僅要努力成為一個能及時解決法務問題的人，而且要努力成為一名能夠很好的防范法律風險的人。自入職以來，我認真工作，用心學習，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作狀況作如下總結：取得的主要收獲：一、適應工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了主角轉(zhuǎn)換。二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務工作審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：一、《補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，到達我司目的。三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，最后使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的潛力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往潛力強的同事學習。合同審核與起草是法務中的基礎業(yè)務，本人的工作職責主要包括：合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監(jiān)察等工作。逐步完善各類合同范本，對于經(jīng)常使用的合同固定化，從而為業(yè)務人員簽訂合同提供方便，同時也減少了法律中心合同審核工作量。跑了幾趟XXX公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據(jù)，建議我司啟動民事訴訟，向過錯方XXX提起訴訟，一方面可以向XX追償，盡可能挽回損失，另一方面通過訴訟獲取XX提供的證據(jù)，或許會為刑事偵查帶來意外收獲，推動案件進展。此案還在進行中，但是我感觸頗多。四、領導交辦的其他工作我們辦公室作為后勤服務部門，需要做的事情很多，每個人除了做自己專門負責的事務之外，彼此之間也會交叉完成同一個任務，比如申報“XX省出口名牌”、“XXX”新品推介會等，諸如此類活動需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工，給自己交出一份滿意的答卷。自20xx年7月份進入集團公司工作，一年的見習期馬上就要結束了，這一年我不斷重新定位和轉(zhuǎn)變思維方式，實現(xiàn)了心態(tài)上從學生到職員、思維方式上從理論到實踐、生活重心從學習到工作的39。我的工作內(nèi)容主要有以下方面：一、參與集團公司及所屬各單位的合同談判、負責合同文本審查工作。見習期間我的工作重點是合同審查。在此期間，我一直積極參與并主動承擔盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)交接、新設合資公司各階段的相關工作，參與制作了包括盡職調(diào)查報告書、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內(nèi)部程序性文件、授權性文件、資產(chǎn)承諾書及送往有關單位、部門的函件、法律事務匯報材料等相關文件。成績是肯定的，但仍有很多不足需要改進。二、加強管理學、財務管理等與法律相關的學科的學習，拓展綜合業(yè)務知識。在今后的工作中我要勤學、多練，將法律思維的嚴謹性、邏輯性與公文的規(guī)范性結合起來，有效提高公文寫作水平。在處理公司具體業(yè)務時，我存在思維定勢，容易造成行動的僵化、模式化、不利于應對多變、發(fā)展的時勢。在集團公司工作的這一年，我收獲了很多，在集團公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺上，在學校期間獲取的專業(yè)知識得到了充分的發(fā)揮，個人能力與綜合素質(zhì)得到了很大的提升。同時，法務部上門催費數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。關于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。法務工作總結9一、20xx主要工作及成績法律清欠工作穩(wěn)中有升。繼續(xù)完善合同風險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。完善內(nèi)部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。其主要通過提供前瞻性的法律意見并有效組織實施，幫助公司預防經(jīng)營風險，對于已經(jīng)進入訴訟程序的案件，運用自己專業(yè)的法律理論知識和實踐經(jīng)驗，在法庭上據(jù)理力爭，為公司實現(xiàn)利益最大化和維護公司聲譽?？⒐を炇张c結算的程序是否合理和明確，是否有限定發(fā)包方拖延驗收和結算的相關條款等。這一年以來，在公司領導細心的栽培及指導下，在公司各部門其他同仁的關心和照顧下，公司法務部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作，認真執(zhí)行公司有關法律事務工作文件的規(guī)定，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結了較為可行的工作方法，使得公司法律事務工作更加成熟，切實地維護了公司的合法權益。二、做好相關法律咨詢服務工作，確保公司重大項目的依法推進法務部根據(jù)公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務專業(yè)支持，對公司常見法律問題提供咨詢和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件，增強公司規(guī)范化、科學化管理，使公司的經(jīng)營活動符合法律要求，把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進。今后法務部工作的重點一、進一步加強對合同的管理工作合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營活動中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營活動面臨著各種各樣的法律風險，公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否表達準確、嚴謹，都密切關系到公司的切身利益。通過建立現(xiàn)代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風險防范管理體系也就尤為重要。 回顧這一年，雖然我較好地完成了領導交給我的任務，但是在實際工作中還存在一些不足。一、堅持公司利益至上，服務大局，充份發(fā)揮調(diào)解的作用。對不能調(diào)解或不宜調(diào)解的，積極配合起訴、應訴。三、積極反饋案件處理進展情況，及時反映暴露出的問題。上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的《浙江省高級人民法院關于審理建設工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務所主任、最高人民法院法管、天津大學教授一起主講的《當前形勢下關于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實務》培訓。二、繼續(xù)完善法務工作考核，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。我社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務構建社會和諧社區(qū)為宗旨，在街辦黨工委的領導下，在社區(qū)內(nèi)開展了綜治工作，并做了如下。深入開展與法制宣傳教育為龍頭，全面推進依法治社區(qū)，緊緊抓住普法、依法治理這個龍頭，鎖定普法對象，充分開展各種法制教育，激發(fā)社區(qū)居民參與學法，形成全民普法的大好局面，通過學習，使居民的法律意識得到了加強，認識到學法、知法、守法的重要性，也加強了社區(qū)居民學法、用法、依法、執(zhí)法的法制觀念。做好申訴、信訪等合法解決糾紛方法的宣傳工作，使群眾能夠了解、掌握和選擇正確的訴求表達方式，預防和減少群體性上訪、進京上訪、越級上訪事件發(fā)生，推進依法治理工作。對幫教對象進行思想教育和法律、法規(guī)宣傳，讓大多數(shù)人在思想上有了大的轉(zhuǎn)變，能逐漸的重新融入社會，為社會做出自己的貢獻?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下：一、加強制度建設，健全人員配置。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營狀況，透過報表形式事先向相關部門提示風險，并透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范潛力。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。（二）合同審核執(zhí)行力度較弱上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。（二）加強四項法律審核工作在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。我始終嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。我時刻提醒自己：工作要務實、認真，合同審查要全面，就法務而言，主要是雙方責任、義務及違約責任條款的把關，盡量地把責任風險推給對方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過合同條款規(guī)避相關法律責任，最大限度降低己方之法律風險。對于與我公司經(jīng)營項目相關的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細細琢磨精髓，力爭發(fā)現(xiàn)法律漏洞，就如何規(guī)避法律條款方面作出相應對策，并尋求相關條款保護公司利益，從而實現(xiàn)公司利益最大化。四、針對公司以前在風險管理制度不健全，在公司領導的指示下，公司法務重新梳理了相關的管理制度，并相繼制定相關管理制度，主要有：《武漢市華南建筑工程有限責任公司合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓協(xié)議》《公司法務部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務部法律風險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥或不當條款。通過及時、有效、認真的合同審查和合同把關，大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作在領導的認真指導下，我協(xié)助相關部門有關人員做好合同簽約把關工作，這增強了我從事法務管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強了我對本公司相關業(yè)務的熟練程度。繼續(xù)加強對集團相關人員的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對外銷售部門(如仙桃天翔置業(yè))相關負責人及在建項目相關合同負責人，定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關合同時能做到