【正文】 就的事情，這就需要適時的進行招商引資。在招商的具體工作中，我認(rèn)為有以下幾點需要堅持:一：招商工作不是個人行為，也不是單個部門行為，它事關(guān)整體利益，因此必須做好策劃和統(tǒng)籌。招商工作的目標(biāo)不僅要有準(zhǔn)確的定位，而且要立足長遠(yuǎn)，綜觀全局。政府要在招商引資工作中扮演好統(tǒng)籌這的工作，抓住時機，統(tǒng)籌總體與全局利益、協(xié)調(diào)和控制相關(guān)部門和利益團體的關(guān)系、是各個部門擰成一股繩，規(guī)范有序進行，共同推進招商引資工作。因而要對重點項目進行論證和包裝，同時要加大對相關(guān)項目的投資規(guī)模，以迎合龍頭企業(yè)的發(fā)展愿景，有效的對市場前景進行預(yù)期，一辯實現(xiàn)則有發(fā)展，適時論證相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接，保證項目的投資價值和升值空間。招商引資也可以借用網(wǎng)絡(luò)的力量。借助網(wǎng)絡(luò)營造一個公開、公正、公平的投資環(huán)境，吸引更多的企業(yè)來我們園區(qū)注資。四：應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范及安全的招商引資制度。同樣園區(qū)的招商工作因為是剛剛起步，招商體制尚不健全，很容易出現(xiàn)一些漏洞，所以應(yīng)當(dāng)迅速建立起一個完善的招商體制，來規(guī)范招商活動的方方面面。關(guān)于招商工作，我尚在進一步的學(xué)習(xí)中，本次招商活動，讓我有了很多新的認(rèn)識，積累了很多有用的招商經(jīng)驗，特別是培養(yǎng)了我的團隊協(xié)作能力和部門配合精神。以上便是我對招商工作的淺淡認(rèn)識，希望領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。一、招商涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)在我國，積極開展招商引資，已成為各省、市和其他地區(qū)促進地方經(jīng)濟發(fā)展的一個有效方式。但事實上，招商是一項跨部門的工作，不是某一個部門就能完成招商的整個過程，招商涉及各個不同的方面和環(huán)節(jié)。而這些項目清單的確定，又必須與國家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相吻合。招商活動又涉及宣傳部門的工作。對于一些有特殊要求的項目，涉及的部門和環(huán)節(jié)可能還會更多。二、招商是一個各方面相互聯(lián)系的整體雖然招商工作涉及的面廣、環(huán)節(jié)多，但其方向性和目的性卻極為明確。以這一“目的”和“方向”為主線，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來，使其他部門工作起來能做到有的放矢，圍繞這一主線來進行。在這一整體當(dāng)中，如果各部門之間相得益彰，同心協(xié)力，則會共同推動招商工作朝著有利的方面發(fā)展。因此，這也正是我們在招商引資工作中所強調(diào)的要重視服務(wù)意識和軟環(huán)境建設(shè)的原因。如果在策劃上舍得下較大的功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計劃和策略，就能在招商活動中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無法保證。對于一個國家、一個地區(qū)、一個單位而言，招商都是牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程。只有建立在經(jīng)過周密、系統(tǒng)而科學(xué)策劃基礎(chǔ)上的招商，才稱得上是成功的招商。這就要求從事招商工作的人員，要有扎實的理論基礎(chǔ)和廣泛的知識面，要對本地的區(qū)位、環(huán)境、能源、交通、資源、政策等各個方面有充分的了解，對國際國內(nèi)形勢、國情、省情、市情及本地的基本情況要有充分的掌握，并且要有較強的攻關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力。從嚴(yán)格意義上來說，項目合約的簽訂并不是招商過程的終結(jié)，只有當(dāng)合作雙方或多方均實現(xiàn)了各自的利益、得到了合理的回報時，招商才算有了一個圓滿的結(jié)果。在實際工作中，由于各部門專業(yè)化分工的不同，各部門往往會因強調(diào)履行自己的工作職責(zé)而在招商過程中各行其事。只有做好了招商的統(tǒng)籌工作，才能使各部門工作步調(diào)一致，全局一盤棋，避免互相推諉和扯皮。第五篇：對我縣招商引資工作的思考對我縣招商引資工作的思考隨著經(jīng)濟全球化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善，經(jīng)濟的融合程度越來越高，開放型、互補型經(jīng)濟已經(jīng)成為促進經(jīng)濟發(fā)展的時代潮流。本文擬通過考察我縣招商引資近幾年的工作，分析當(dāng)前存在的問題，并提出一些意見和建議。但是站在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的角度來考察，可以發(fā)現(xiàn)我縣招商引資工作還存在一些不容忽視的問題。然而，在招商引資的過程中，我們注意到一些部門和基層領(lǐng)導(dǎo)只注重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益，把追求短期利益最大化作為底線，最終導(dǎo)致一些科技含量高且有市場前景的項目流失，喪失了不少很好的發(fā)展機遇。重視引資數(shù)量，忽略招商質(zhì)量招商引資工作中一些硬性指標(biāo)的規(guī)定，容易導(dǎo)致片面追求數(shù)量而忽視招商質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。片面重視數(shù)量引起的最大問題是外商獲取了最大的實惠，為了留住外商，各級政府都紛紛做工作，結(jié)果土地可能免交出讓金貨或租金，優(yōu)惠政策不斷突破國家政策底線，嚴(yán)重破壞了市場的公正原則。一是資金投入不足。在培訓(xùn)方面，黨政人才培訓(xùn)力度較大，其他各類專業(yè)人才因經(jīng)費限制，組織培訓(xùn)的機會很少，針對性不強，極大地制約了人才整體素質(zhì)的提高。主要對各類人才特別是高層次人才或?qū)＜业淖》俊⑸鐣ｋU、職稱評定、醫(yī)療保障等沒有形成長效機制，致使這些人才有后顧之憂。受編制和“凡進必考”等政策的限制，每年招考專業(yè)技術(shù)人才的名額極其有限，使大量擁有專業(yè)技術(shù)的大中專畢業(yè)生不能被使用。企業(yè)中懂市場、精金融、善管理的人才奇缺，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展。二、招商引資工作要堅持的理念招商引資是一個地區(qū)發(fā)展的輔助性手段，不能成為一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)，開展招商引資工作必須明確以下幾個問題。第二個問題，如何引進來？當(dāng)然要創(chuàng)造環(huán)境，要出臺政策，市場經(jīng)濟在本質(zhì)上來說，有自動配置資源的功能，這是說資本在市中必然會自動流向利潤高的行業(yè)和地區(qū)，但是由于我們社會主義市場經(jīng)濟不完善，因此有必要加以引導(dǎo)。我省某縣政府招商計劃，武漢投資商投資6000萬建設(shè)某國道服務(wù)區(qū)，建成后，政府竟稱該項目不能運營。但現(xiàn)在面臨開發(fā)商自己花錢一手建成的服務(wù)區(qū)，竟要被拍賣。第三個問題，引進來要如何發(fā)展。我縣也在一定程序上存在這種現(xiàn)象。其中歷史最悠久的企業(yè)已有1431年歷史。樹立全新理念，使思想觀念實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)變要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，轉(zhuǎn)變招商引資觀念。要提高各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作的能力，實現(xiàn)思想觀念轉(zhuǎn)變的新飛躍，在全縣各級干部中廣泛開展強化招商引資工作的學(xué)習(xí)實踐活動，邀請專家、學(xué)者，舉辦以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資全局的專題報告會，組織有關(guān)部門和部分骨干企業(yè)赴先進發(fā)達地區(qū)或境外進行專項考察，學(xué)習(xí)借鑒先進的招商引資思維理念和運作方式。營造良好氛圍，創(chuàng)造適合經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境和土壤 招商引資的環(huán)境代表著一個地區(qū)的整體形象，是吸引客商投資的決定性因素。因此，要采取有效措施，創(chuàng)造適合招商引資發(fā)展的環(huán)境和土壤，做到軟環(huán)境硬抓，硬環(huán)境狠抓，營造大氣侯，改善大環(huán)境，促進大發(fā)展。加快住房、供水、供熱、排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足招商引資發(fā)展的需求。二是要打造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。各種行政性收費能免則免，能減則減，嚴(yán)禁以各種方式和名義向企業(yè)拉贊助、亂推銷和搭車收費。三是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。如對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的大優(yōu)項目，要在土地供給、配套服務(wù)等方面，應(yīng)給予特殊的吸引扶持政策?？h政府和有關(guān)部門應(yīng)加強建立中小企業(yè)信用體系建設(shè)，向銀行等機構(gòu)提供企業(yè)信用信息，通過建設(shè)企業(yè)信用制度，提升企業(yè)融資能力。五是打造優(yōu)秀的治安環(huán)境。建議縣政府召開一次全縣優(yōu)化環(huán)境工作會議，嚴(yán)肅查處干擾和破壞環(huán)境的案件，為招商引資工作創(chuàng)建優(yōu)良的治安環(huán)境。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，是招商引資取得成效的關(guān)鍵，縣招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組要提高招商引資的決策效率，研究制定全縣招商引資政策，及時解決招商引資工作中的重點難點問題。要加快建設(shè)載體招商，推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各項配套設(shè)施，對園區(qū)進行高起點規(guī)劃，搭建布局合理、產(chǎn)業(yè)配套、功能完備、服務(wù)高效、生態(tài)優(yōu)美的招商引資載體，精心打造引資的龍頭。要做好網(wǎng)上招商載體建設(shè),建立我縣招商網(wǎng),及時在網(wǎng)上發(fā)布招商引資信息和供投資者選擇投資項目。突出重點優(yōu)勢，強力推進適合我縣特點的項目招商 招商引資主要是引進技術(shù)、資金人才和管理，但必須有好的項目來吸引投資者，要不斷豐富和規(guī)范招商引資項目，為開展招商引資活動提供項目源。要深入摸清我縣的地上和地下優(yōu)勢，無形和有形優(yōu)勢，全方位、寬領(lǐng)域、大視野地尋找和發(fā)現(xiàn)可行的項目。要用積極而長遠(yuǎn)的眼光，通過項目招商，帶動效應(yīng)強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，圍繞我縣已具一定規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展精深加工、延長產(chǎn)業(yè)鏈，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強、附加值高的招商項目，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成集群，解決項目標(biāo)準(zhǔn)低、檔次不高的問題。我縣的廣大干部群眾有許多親朋好友分布在國內(nèi)外，政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、僑臺和人民團體等各界人士都與外界有著廣泛的聯(lián)系，縣委、縣政府要制定相應(yīng)的政策，鼓勵其建立各種聯(lián)絡(luò)和溝通，廣交朋友，廣結(jié)人緣，用人格的力量贏得信任，充分利用他們提供的信息來指導(dǎo)和幫助我們做好項目，為我縣招商引資牽線搭橋，建言獻策。總之，招商引資隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，與其它經(jīng)濟工作一道從過去的較低水平逐漸向高水平發(fā)展。這樣，招商引資才能長足發(fā)展，給本地區(qū)的經(jīng)濟帶來活力