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人事勞資工作-閱讀頁

2024-11-04 17:11本頁面
  

【正文】 工對辭退處理不服的,可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi),向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁部門提出申訴,對仲裁不服的,可以向本地人民法院起訴。第四十一條 公司辭退員工,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;員工辭職,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第四十三條 員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;2、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動關(guān)系狀況證明的;3、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的;4、嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的; 5、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的;6、被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的; 7、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第四十五條 有下列情形之一,公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動合同:1、員工患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作的;2、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;3、勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。第四十七條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女工在孕期、產(chǎn) 9勞資人事管理制度期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(第四十三條的情形除外)。第四十九條 員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償企業(yè)下列損失:1、公司錄用員工直接支付的費(fèi)用; 2、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用;3、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失; 4、勞動合同約定的違約金。第五十一條 員工擅自離職,屬于違約行為,按自動離職處理,解除勞動合同,并賠償公司的損失。第五十三條 公司解除勞動合同的,向員工出具《解除 10勞資人事管理制度勞動合同通知書》,并辦理解除勞動合同手續(xù)。應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,在辦理解除或者終止勞動合同手續(xù)時(shí)支付。第五十六條 強(qiáng)化薪酬管理,充分調(diào)動員工的主動性、協(xié)作性和創(chuàng)新性,建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制。第五十八條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,拉開關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。勞資人事管理制度第六十條 公司中層以上經(jīng)營管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長、副廠長、主任、副主任)實(shí)行年薪制??冃匠昴杲K考核發(fā)放。第六十三條 基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第六十五條 崗位工資實(shí)行以崗定薪,崗變薪變,崗位工資與公司的經(jīng)濟(jì)效益及員工的個(gè)人勞動貢獻(xiàn)緊密掛鉤,崗位工資100%參與考核,基礎(chǔ)工資、津貼不參與考核。第六十七條 對于生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務(wù)不飽滿、臨時(shí)性生產(chǎn)等不足以定崗的,實(shí)行計(jì)件工資制,具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。第六十九條 公司各單位的工資均通過人力資源部審核,由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。第七十一條 值班人員、銷售人員、司機(jī)、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機(jī)動作業(yè)的工作崗位實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間制或綜合計(jì)時(shí)工作制。第七十三條 公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或節(jié)假日加班,員工應(yīng)服從安排,不得推諉。第七十五條 各單位設(shè)臵兼職考勤員,按規(guī)定的考勤標(biāo)志,準(zhǔn)確、及時(shí)地在員工考勤表上記載員工當(dāng)日的出、缺勤情況。第七十七條 各級考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄,單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。第七章 請、休假制度第七十九條 為保障員工的合法權(quán)益,凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。每周固定休息日為星期六和星期日。第八十二條 公司安排員工在休息日工作的,安排員工補(bǔ)休。第八十三條 員工請假3天以內(nèi)的由本單位審批,請假3天以上由本單位批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批,事假一次不得超過二十天,全年累計(jì)事假不得超過30天。第八十四條 員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明,且經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)。具體要求如下:1、病假:(1)員工因病必須治療、休息或住院,可申請病假,員工請病假須提供縣級以上醫(yī)院的醫(yī)療證明,到所在單位辦理請假手續(xù),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休病假并按病假考勤。(2)員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請病假時(shí),一次最多不能超過5個(gè)工作日,連續(xù)不能超過10個(gè)工作日,門診勞資人事管理制度病假超過10個(gè)工作日仍需請病假的,必須同時(shí)提供住院證明、病歷證明、檢查報(bào)告單,由所在單位審核后辦理,不能提供的,不再批準(zhǔn)病假。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假,病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算。2、婚假:(1)員工結(jié)婚,持有本人結(jié)婚證明,可申請婚假3天。(3)婚假期間,按基礎(chǔ)工資計(jì)算婚假工資。4、產(chǎn)假:(1)公司女員工第一胎生育,可休產(chǎn)假,生育第二胎須憑所在地市(縣)計(jì)劃生育辦公室核批證明。勞資人事管理制度(3)產(chǎn)假期滿,還不能工作者,需持公司認(rèn)可的醫(yī)療證明,再申請休假,按病假對待。(5)休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)(委托他人)辦理請假手續(xù)。(7)產(chǎn)假期間,按基礎(chǔ)工資計(jì)算產(chǎn)假工資。(3)員工與父母都不住一起,又不能利用工休假日團(tuán)聚的員工,未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假,已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假,另按實(shí)際需要給予路程假;(4)員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi),超過規(guī)定的費(fèi)用自理;(5)員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人力資源部核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。(7)探親假期間,按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。(2)請假時(shí)須附意外事件報(bào)告書及醫(yī)院診斷證明,經(jīng)公司安全管理部門認(rèn)定,給予工傷假。(4)工傷假期間公司不得解除勞動合同。第八十五條 人力資源部建立健全請、銷假制度、臺帳和原始記錄。勞資人事管理制度第八十七條 公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守勞動紀(jì)律,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)公司利益,學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)工作任務(wù)。第八十九條:公司對員工的獎(jiǎng)懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎(jiǎng)懲意見,人力資源部審核,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)并取得顯著成績的。4、積極向公司提出合理化建議,為公司所采納的;勞資人事管理制度5、維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故有功,使公司利益免受或降低損失的;6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。勞資人事管理制度2、員工有下列情況之一者,給予通報(bào)批評,并處200元罰款:(1)品行不良或謊報(bào)事實(shí)情節(jié)較重者;(2)消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者;(3)一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)兩天者;(4)經(jīng)通報(bào)批評處分而再犯者;(5)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;(6)未經(jīng)許可,不候接替,先行下班者;(7)因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者;(8)損毀或浪費(fèi)公物,屢教不改或情節(jié)較重者;(9)工作不負(fù)責(zé)任,造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者;(10)對于公司錢款、帳務(wù)未按規(guī)定處理,情節(jié)較重者;(11)其他違反公司規(guī)定或犯有過失,情節(jié)較重者。4、員工盜竊公司財(cái)物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款,予以留用察看:(1)盜竊財(cái)物價(jià)值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看13個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月;(2)盜竊財(cái)物價(jià)值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看46個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月;留用察看期間嚴(yán)格遵守公司制度,不得停薪留職。勞資人事管理制度第九十二條 對員工所犯錯(cuò)誤應(yīng)認(rèn)真調(diào)查落實(shí),一般在一月之內(nèi)做出處理決定,應(yīng)將處罰決定書面通知本人,并記入檔案。第九章 教育培訓(xùn)制度第九十四條 為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。2、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn),一對一傳、幫、帶。第九十六條 員工教育培訓(xùn)分以下幾種培訓(xùn)形式: 1、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn); 2、員工在崗教育培訓(xùn); 3、安全教育; 4、脫產(chǎn)培訓(xùn)。第九十八條 新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級的參考。2、使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,以便較快地適應(yīng)工作,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé),為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入創(chuàng)造條件。5、介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用工作設(shè)備; 6、解答疑問;7、組織撰寫心得體會及工作意向。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)人力資源部備案。第一百零三條 在崗培訓(xùn)采取傳、幫、帶、聘請專業(yè)教師組織專門學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等靈活多變的培訓(xùn)方式。安全教育內(nèi)容包括安全知識、安全操作規(guī)程等。勞資人事管理制度第一百零五條 脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司為了培養(yǎng)和儲備管理、技術(shù)人才,從公司發(fā)展需求的角度出發(fā),在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī),提高市場預(yù)測能力、決策能力、控制能力。4、基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)自己的知識,提高自己的實(shí)際工作能力。第一百零七條 脫產(chǎn)培訓(xùn)分為短期脫產(chǎn)培訓(xùn)(一個(gè)月之內(nèi))和長期脫產(chǎn)培訓(xùn)(超過一個(gè)月)。勞資人事管理制度第一百零八條 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。第一百一十條 公司應(yīng)根據(jù)國家勞動保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)勞動保護(hù)措施,搞好安全生產(chǎn),建立健全企業(yè)的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。第一百一十二條 公司按照國家規(guī)定為員工辦理社會保險(xiǎn)。第十一章 附則第一百一十四條 本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后生效,解釋權(quán)屬公司人力資源部。第五篇:人事及勞資管理人事及勞資管理、公司派往項(xiàng)目部的同志必須持公司辦公室開具的介紹信,項(xiàng)目部方可接收,介紹信中就注明本人派往項(xiàng)目部的日期和工作崗位,綜合辦公室根據(jù)介紹信納入考勤和安排該同志的食宿和工作。再由公司辦公室開具介紹信到調(diào)入的項(xiàng)目部報(bào)到,兩個(gè)項(xiàng)目部之間未經(jīng)公司辦公室登記安排,原則上不得私自調(diào)換人員。、項(xiàng)目部各部室原則上不允許臨時(shí)用工,如因工作需要確需臨時(shí)用工時(shí),應(yīng)填報(bào)臨時(shí)用工申請單,報(bào)分管經(jīng)理審批后安排;臨時(shí)用工優(yōu)先考慮項(xiàng)目部所屬工隊(duì);無規(guī)律的臨時(shí)用工應(yīng)在用工前先請示分管領(lǐng)導(dǎo)并談好用工工資,完工后由用工部門開具臨時(shí)用工結(jié)算單,報(bào)請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)支付。
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