餐飲業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定精選五篇-閱讀頁
2024-11-04 12:49本頁面
【正文】 ）上級部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)或考察工作，其標準由接待部門申請（向分管領(lǐng)導(dǎo)報告并填寫《接待申請表》），公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。（4）機關(guān)各部門加班由辦公室統(tǒng)一安排工作餐，并在下班前2個小時通知辦公室安排。在合作酒店/飯店招待，實行授權(quán)簽字，分階段統(tǒng)一結(jié)算制度，具體如下：（1）簽字人必須為公司規(guī)定的有效授權(quán)人，非授權(quán)人簽單必須得到授權(quán)人授權(quán)。（3）對非授權(quán)簽字人在簽單時，須提前同辦公室聯(lián)系，同意后方可簽單結(jié)算；使用服務(wù)臺固定電話同授權(quán)人電話聯(lián)系。招待上級機關(guān)的部門負責人和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，一般由一至二名領(lǐng)導(dǎo)和對口職能部門負責人陪同。各接待部門應(yīng)從緊控制陪同人員，不得交叉安排宴請，更不準用公款在外互請。凡超過標準的，其超出部分自理。第五篇：業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定天津春發(fā)管理模式設(shè)計稿 XZBG/ZD04業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定第一章總則第一條：為保證公司業(yè)務(wù)招待費的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，特制定本規(guī)定。第三條：業(yè)務(wù)招待費由會計部在預(yù)算中按照國家財經(jīng)制度規(guī)定的計算標準（銷售額的千分之五）并結(jié)合公司實際情況計算出總額。第五條：業(yè)務(wù)招待人員原則上應(yīng)事先填寫借款單，經(jīng)本部門負責人批準后按預(yù)算金額報審批人批準后方可施行。第六條：非經(jīng)審批人特批，業(yè)務(wù)招待人員事先一律不得到會計部借支。第八條：業(yè)務(wù)招待費的使用嚴禁超支（超出預(yù)算總額）。第十條：來賓就餐標準分為三個檔次，一檔標準為50元/人；二檔標準為35元/人；三檔標準為25元/人。第十一條招待來賓能在公司食堂用餐的不許出外就餐。第十二條：用餐完畢，原則上不允許到營業(yè)性酒吧、歌舞廳等娛樂場所消費。第十三條：業(yè)務(wù)招待人員在公司外完成招待任務(wù)之后，須及時（24小時之內(nèi)）憑借款單和招待費用的正式發(fā)票到會計部辦理報銷手續(xù)。第十四條：公司營銷部門業(yè)務(wù)招待費的使用按本規(guī)定執(zhí)行，地區(qū)銷售人員的業(yè)務(wù)招待費另行規(guī)定。第十六條：會計部經(jīng)理在每月末統(tǒng)計本月業(yè)務(wù)招待費使用情況及占預(yù)算總額的比例等情況，制表呈報董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、行管總監(jiān)、財務(wù)管理部經(jīng)理。第十八條：總經(jīng)理應(yīng)在職工大會上就業(yè)務(wù)招待費使用情況作匯報。第二十條：違反第八條規(guī)定之情節(jié)惡劣者，除業(yè)務(wù)招待費不予報銷外，將對主要招待人員和審批人給予一定的行政和經(jīng)濟處罰。第二十二條：本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止；與本規(guī)定相抵觸的有關(guān)規(guī)定以本規(guī)定為準。
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