餐飲業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定精選五篇-wenkub
2024-11-04 12 本頁面
【正文】 的二天內(nèi)填寫費(fèi)用報銷單,同時附合法票據(jù)及《業(yè)務(wù)招待申請審批單》辦理審批手續(xù)。對超額完成銷售收入的部分，可按5‰追加限額。三、具體規(guī)定 經(jīng)營業(yè)務(wù)中必需的招待費(fèi)支出實(shí)行“預(yù)算控制、逐筆報批”的管理方式。第一篇：餐飲業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定餐飲業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，進(jìn)一步控制費(fèi)用支出，做到既有利于開展業(yè)務(wù)活動，又有利于提倡勤儉節(jié)約、提高效益，經(jīng)研究決定對業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定如下：一、定義 本辦法所稱招待費(fèi)，是指因公務(wù)活動或業(yè)務(wù)需要而合理開支的招待費(fèi)用。即： （1）先由各部門經(jīng)理擬定年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算方案，經(jīng)總經(jīng)理審核后，擬定出各部門的年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出計(jì)劃及分解計(jì)劃，根據(jù)審批權(quán)限經(jīng)財務(wù)部復(fù)審后報送總經(jīng)理審批。（3）各部門經(jīng)辦人員實(shí)際每筆支出業(yè)務(wù)招待費(fèi)之前必須事先填寫《業(yè)務(wù)招待申請審批單》，先經(jīng)部門經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可列支，未經(jīng)事先批準(zhǔn)者一律不得報銷。四、列支考核 經(jīng)年終考核超過規(guī)定額度，按所超部分的50%扣減部門主要負(fù)責(zé)人年終獎金。本規(guī)定由總部財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。三、具體規(guī)定經(jīng)營業(yè)務(wù)中必需的招待費(fèi)支出實(shí)行“預(yù)算控制、逐筆報批”的管理方式。（3）各部門經(jīng)辦人員實(shí)際每筆支出業(yè)務(wù)招待費(fèi)之前必須事先填寫《業(yè)務(wù)招待申請審批單》，先經(jīng)部門經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可列支，未經(jīng)事先批準(zhǔn)者一律不得報銷。凡不按規(guī)定或超標(biāo)準(zhǔn)開支的招待費(fèi)，一律不予報銷，由有關(guān)責(zé)任人自負(fù)。附：業(yè)務(wù)招待申請審批單日期：年經(jīng)辦人：____________________第三篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定河南中房威泰置業(yè)有限公司業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定一、公司本部所有業(yè)務(wù)招待均由集團(tuán)工作部統(tǒng)一登記、管理和結(jié)算。如因時間緊迫未事先填寫申請登記表的，要在接待結(jié)束后2日內(nèi)及時到集團(tuán)工作部進(jìn)行業(yè)務(wù)招待申請登記，并按程序簽批，簽批后由集團(tuán)工作部登記備案。集團(tuán)工作部每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，報送總經(jīng)理審批簽字。集團(tuán)工作部每月統(tǒng)計(jì)匯總，并報送總經(jīng)理審批簽字。河南中房威泰置業(yè)有限公司2016年5月31日后附：業(yè)務(wù)招待申請登記表第四篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費(fèi)的使用原則。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須符合財政法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃分期將指標(biāo)劃撥到辦公室和業(yè)務(wù)部。辦公室負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺帳。（3）上級部門委托本公司承辦的會議如需安排
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1