【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，如期完成了上級(jí)主管部門及公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，其開展情況如下：（一）達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)要求在鞏固2012年三級(jí)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，成立了以礦長(zhǎng)何德金為組長(zhǎng)的2013二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)四個(gè)分小組（即現(xiàn)場(chǎng)整改小組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、資料小組、考核評(píng)級(jí)小組），達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真對(duì)照新《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，于2013年6月（6月以前按照安全狀況評(píng)級(jí)辦法鞏固達(dá)標(biāo)成績(jī)）全面啟動(dòng)和 開展了二級(jí)達(dá)標(biāo)工作，達(dá)標(biāo)工作分三個(gè)階段（即全面梳理階段、著力整改階段、申報(bào)驗(yàn)收階段）完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，通過認(rèn)真梳理后，針對(duì)硬件和軟件上存在的不足，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，逐月整改和完善，逐月考評(píng)，通過自評(píng)，于2013年11月30前，如期完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)，并及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全生產(chǎn)管理人員及特殊作業(yè)人員，并做到持證上崗，安全管理制度健全，管理手段和方法得當(dāng)，基本建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。（2）安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種配備情況礦級(jí)管理人員5人，安全員9人，瓦檢員9人，放炮員8人，監(jiān)控員4人，絞車司機(jī)5人，電工5人，采煤司機(jī)3人，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)3人，所有特殊工種均持證上崗。（4）安全管理制度健全，尤其是隱患排查制度，通過信息化的 手段對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)、分源、分類建檔，限期整改，基本實(shí)現(xiàn)了閉合管理。（6）礦井“六大系統(tǒng)”（監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）完善，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)于2013年6月通過市局驗(yàn)收。（8）全年共有重大隱患2條，都在縣局和集團(tuán)公司指導(dǎo)下短期內(nèi)進(jìn)行了整改，目前無(wú)重大隱患存在?；窘⒓瘓F(tuán)公司技術(shù)把關(guān)，煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系。（2）不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，積極推行錨桿、錨索支護(hù)和沿空護(hù)巷等新工藝，即從安全技術(shù)上解決了實(shí)際問題，同時(shí)又節(jié)約了巷道成本。（4）各種圖紙齊全，做到按圖施工。（6）技術(shù)檔案管理，按照縣局一礦一檔要求，做到規(guī)范管理。（1）所有采掘作業(yè)區(qū)域均在審批的范圍內(nèi)合法開采，全年無(wú)超層越界現(xiàn)象。（3）全年無(wú)超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象。（5）采掘現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖板齊全，支護(hù)到位。通風(fēng)（1）礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，采掘?qū)崿F(xiàn)分區(qū)通風(fēng)，風(fēng)量分配合理可靠。（3）掘進(jìn)磧頭實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”管理，并實(shí)現(xiàn)風(fēng)電瓦斯 電閉鎖，局扇實(shí)現(xiàn)“三?！惫芾?。（5）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)探頭數(shù)量滿足要求，設(shè)置位置合理，管理控制到位，監(jiān)控有效。機(jī)電運(yùn)輸（1）機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制已建立，管理制健全。（3）著力進(jìn)行管線的整改、設(shè)備的吊牌管理。（5）各類機(jī)電管理記錄相對(duì)完善。（7）“雙回路”“雙回路”供電線路建立，供電質(zhì)量可靠。（2）現(xiàn)場(chǎng)物料分類管理，基本規(guī)范，擺放整齊，環(huán)境相對(duì)整潔。（4）生產(chǎn)場(chǎng)所的產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安設(shè)了防塵噴霧，并做到作業(yè)人員的個(gè)體防護(hù)，防塵效果顯著。（6）工傷保險(xiǎn)齊全。調(diào)度（1）有調(diào)度管理機(jī)構(gòu)和管理人員，并著力調(diào)度指揮生產(chǎn)。（3）建立礦與上一級(jí)調(diào)度管理體系，尤與縣安監(jiān)局、集團(tuán)公司的調(diào)度相統(tǒng)一。（2）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及管理制度齊全。（4）成立輔助救護(hù)隊(duì)并配備輔助救護(hù)人員。（2）新增職工宿舍一幢。（4）有兩堂一舍，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待進(jìn)一步完善。雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上傾注了大量的人力、物力和財(cái)力，也取得了一定的成績(jī)和實(shí)際效果，但是，我們也深深知道諸如舊巷不能徹底改變、地質(zhì)基礎(chǔ)工作、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)專業(yè)和節(jié)點(diǎn)等還有 一定的差距，針對(duì)存在的不足，還懇請(qǐng)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)給予我們指導(dǎo)和幫助，給予我們寶貴的意見，我們一定遵照?qǐng)?zhí)行和落實(shí)，我們期待在以后的工作中爭(zhēng)取更上一層樓。一、大飯鋪煤礦概況大飯鋪煤礦是內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的第一座大型現(xiàn)代化礦井，是一座資源整合的新建礦井。其中6煤層全區(qū)可采、5號(hào)、6上煤大部可采、9號(hào)煤層局部可采；、。我礦現(xiàn)處于試生產(chǎn)階段，1510工作面可采長(zhǎng)度920m，推采211m；1509輔助運(yùn)輸順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度1830m，已施工1064m；1509膠帶輸送機(jī)順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度1849m，已施工865m。項(xiàng)目建設(shè)審批文件齊全，程序合法。礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)至今4月有余，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全設(shè)施穩(wěn)定可靠，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)展順利，具備安全生產(chǎn)條件。%，認(rèn)證合格率為100%。礦井驗(yàn)收情況： 1 防雷接地驗(yàn)收2012年5月通過鄂爾多斯市雷電災(zāi)害防御中心準(zhǔn)格爾旗防 2 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司雷檢測(cè)站，取得內(nèi)蒙古自治區(qū)防雷裝置合格證（EJCZ0682012）。單位工程質(zhì)量認(rèn)證單位工程認(rèn)證由內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督直屬站進(jìn)行，2012年10月11日完成80個(gè)單位工程質(zhì)量認(rèn)證工作，取得“單位工程質(zhì)量認(rèn)證證書”，單位工程合格率100%，%。職業(yè)病危害控制驗(yàn)收2012年78月內(nèi)蒙古安全與職業(yè)危害檢測(cè)中心對(duì)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦進(jìn)行職業(yè)病危害控制進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢測(cè)，《職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告書》，8月16日取得自治區(qū)煤監(jiān)局批復(fù)文件（內(nèi)煤安執(zhí)法函字[2012]40號(hào)）。安全設(shè)施驗(yàn)收2012年810月山東圣泰安全評(píng)價(jià)有限公司承擔(dān)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項(xiàng)目的安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作，編制完成《內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》。下設(shè)綜合辦公室、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)安全科、調(diào)度室、總務(wù)科、計(jì)劃預(yù)算科、保安科等礦機(jī)關(guān)管理科室，并有綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等基層區(qū)隊(duì)。另定期組織全員培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容和考試試卷。二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況為了促使我礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，更好地保障和維護(hù)職工生命安全和企業(yè)的根本利益，實(shí)現(xiàn)礦井安全形勢(shì)的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，我礦按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦煤礦 4 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，持之以恒的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。成立了以礦長(zhǎng)肖潤(rùn)章為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、通風(fēng)安全組，機(jī)電組、調(diào)度指揮組四個(gè)小組，落實(shí)了責(zé)任。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，細(xì)化量化考核指標(biāo)根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則，對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過對(duì)各專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)講解，使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)，使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化 5 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水三個(gè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)對(duì)全礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查及綜合考核，層層明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。同時(shí)堅(jiān)持礦級(jí)、科室、區(qū)隊(duì)干部跟班負(fù)責(zé)制，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面，安裝了KJ95N安全監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測(cè)井上、下的各測(cè)點(diǎn)的環(huán)境參數(shù)(瓦斯、一氧化碳、環(huán)境溫度、風(fēng)速、煙霧、水倉(cāng)水位、風(fēng)門閉合、局扇開停以及瓦斯超限斷電等)；安裝了JSG9型火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過束管取樣，分析采空區(qū)、密閉區(qū)及巷道中氣體成分和濃度，對(duì)礦井自燃發(fā)火 6 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司情況的早期預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)；調(diào)度室形成了綜合自動(dòng)化集控中心，通過監(jiān)控系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、大屏幕信息顯示系統(tǒng)等，最大限度地整合各種資源和最大限度地發(fā)揮自動(dòng)化集成效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類事故的發(fā)生。盡管我礦為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，在掘進(jìn)工作面實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換和“三專兩閉鎖”，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)井下的各個(gè)工作場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離控制及斷電；二是我們堅(jiān)持安全隱患排查制度，即職工班班查找各自工作地點(diǎn)存在的隱患，班隊(duì)長(zhǎng)每班自查各自工作區(qū)域內(nèi)存在的隱患，安檢員每班巡回檢查所管轄范圍內(nèi)的隱患，科室每天檢查井下各工作場(chǎng)所存在的隱患，礦井每周一組織人員對(duì)全礦井地面、井下進(jìn)行詳細(xì)檢查；三是在安全隱患排查的基礎(chǔ)上，我們不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核的隱患閉環(huán)管理制度，大大增強(qiáng)了檢查人員和各區(qū)隊(duì)的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場(chǎng)的問題。（五）、加大硬件安全環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。對(duì)井下等候硐室、中央變電所、水泵房等場(chǎng)所進(jìn)行了裝修，改善了井下環(huán)境；對(duì)井下管道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)懸掛并重新刷漆，對(duì)井下所有線纜進(jìn)行了整理；對(duì)硐室及聯(lián)絡(luò)巷材料進(jìn)行了分類堆放，規(guī)范化了井下環(huán)境。為每位井下職工發(fā)放了反光工作服，增強(qiáng)視角上的易識(shí)別性，有效防范事故的發(fā)生。按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施計(jì)劃和工作安排，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，我礦按月度對(duì)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行了檢查，最近一次為2012年10月份，檢查情況如下：工業(yè)廣場(chǎng)得分34分、軟件管理得分85分、通風(fēng)系統(tǒng)得分123分、瓦斯治理得分62分、爆破技術(shù)得分58分、防塵、防火和防治水得分96分、8 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司、采煤專業(yè)得分86分、掘進(jìn)專業(yè)得分83分、勞動(dòng)定員與保障得分44分，各單項(xiàng)得分均超過75%，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井的要求。三、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，構(gòu)建和諧礦區(qū)。為全體員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金及年金；辦理了餐卡、員工免費(fèi)就餐；辦理了免費(fèi)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)了全員免費(fèi)體檢；在每年五一、十一、元旦等重要節(jié)日發(fā)放每人300元的購(gòu)物卡，并在員工生日時(shí)發(fā)放價(jià)值500元的自選生日禮物；實(shí)現(xiàn)了員工宿舍實(shí)行公寓化管理，開通了數(shù)字電視，被褥統(tǒng)一配置；修建了廣場(chǎng)、花園，礦區(qū)面整潔，為員工營(yíng)造了良好的工作和生活氛圍。我們始終把物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)放在同等重要的地位，兩手齊抓，同步提高。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有很大的差距。在次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來表示衷心感謝！！內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦 二○一二年十一月十一日第五篇：一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料下溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先，我代表下溝煤礦全體員工，對(duì)百忙之中蒞臨我礦檢查驗(yàn)收安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,在此就下溝煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。4煤層為唯一可采煤層，煤層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，賦存穩(wěn)定，完整性較好。312國(guó)道、福銀高速和正在建設(shè)的西平鐵路均從礦區(qū)北部經(jīng)過，交通十分便利。2001年和國(guó)家煤科總院北京開采研究所合作，投資3319萬(wàn)元，改高檔普采為綜合機(jī)械化放頂煤開采，使礦井生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年，綜采放頂煤技改項(xiàng)目獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)；2002年和國(guó)家煤科總院上海運(yùn)輸研究所合作，1投資925萬(wàn)元，對(duì)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，變箕斗提升為30176。礦井榮獲全國(guó)依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦、國(guó)家特級(jí)安全高效礦井、中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、連續(xù)多年均被評(píng)為省市縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、省級(jí)十大科技成果獎(jiǎng)、先進(jìn)企業(yè)、文明單位等。2009年我礦被授予國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井后，主要做了以下工作：（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心部署，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)整改措施根據(jù)省局確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的要求，我們開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步進(jìn)行。先后組織召開了6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，在參照國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了下溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，并進(jìn)行日?？己耍贫诉_(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面逐一部署安排，及時(shí)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，細(xì)化量化考核指標(biāo) 根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則，組織全礦干部職工進(jìn)行了為期五天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過對(duì)各專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)講解，使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)，經(jīng)常進(jìn)行問卷考核，使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，3上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水三個(gè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸兩個(gè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)全礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查及綜合考核，層層明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。同時(shí)堅(jiān)持礦級(jí)、科室、區(qū)隊(duì)干部跟班負(fù)責(zé)制，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)。通過增加安全投入，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。在隱患排查方面，我們一是突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。尤其是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核過程中，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都進(jìn)行處理，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，安全隱患明顯減少，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。在廣場(chǎng)設(shè)置了雙屏LED大屏幕，在行人斜井通道口設(shè)置了單屏LED大屏幕，在洗浴中心大樓及辦公樓配備了四個(gè)多媒體電教室，經(jīng)常播放安全知識(shí)、事故案例、白國(guó)周班組管理法等，傳播礦井安全文化理念，規(guī)范員工行為。職工在明亮清潔的環(huán)境中工作，心態(tài)、注意力、操作的準(zhǔn)確度都較以前有了較大改觀。在行人斜井安裝“猴車”縮短了職工上下班等候時(shí)間，安全更有保障；更換401軌道下山二級(jí)絞車提升為無(wú)極繩提升，簡(jiǎn)化了運(yùn)輸環(huán)節(jié)；更換副斜井西側(cè)、401軌道下山24kg軌道為30kg軌道，404軌道下山30kg軌道更換正在進(jìn)行，增強(qiáng)了運(yùn)輸?shù)陌踩?；?duì)401軌