【正文】 013年12月26日 第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動情況報(bào)告XX縣區(qū)勺窩鄉(xiāng)向陽煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)活動情況報(bào)告 XX縣區(qū)安監(jiān)局： 根據(jù)納安字[2009]9號文件（XX縣區(qū)“十二五”煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案）精神要求，要求我礦與2010年12月30日前建成三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，我礦已嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我礦目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動情況匯報(bào)如下： 一、達(dá)標(biāo)管理制度及措施 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求我礦成立了專項(xiàng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 副組長：礦總工周軍，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和工作計(jì)劃。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)材料購置和日常管理工作。各科室負(fù)責(zé)人、施工連隊(duì)隊(duì)長積極配合相應(yīng)。 ③、日常監(jiān)管 針對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方案措施和計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)層次管理，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面監(jiān)管，各分管負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常督察。 ④驗(yàn)收制度和獎懲制度 根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)完工時間，由礦長、總工負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收考核，穩(wěn)把質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。年度、季度、月度考核，實(shí)行一票否決權(quán)，即只要你標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作未開展好未落實(shí)到位即否決你其它一切效績，并納入工資考核標(biāo)準(zhǔn)與工資獎金掛鉤，做到獎懲分明。 二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)度情況（詳見附表） 三、考核情況總結(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時間緊，任務(wù)重，是一項(xiàng)長期艱巨的工作。所以，在今后的建設(shè)活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行各管理制度，嚴(yán)格日常監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，嚴(yán)格績效考核和獎懲制度，按計(jì)劃順利完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以對項(xiàng)目和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。工作目標(biāo)：通過在施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項(xiàng)目建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。施工現(xiàn)場按照關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】 136號）進(jìn)行評定。本項(xiàng)目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級工地。 組長：項(xiàng)目經(jīng)理閆軍 副組長：生產(chǎn)經(jīng)理王振會安全經(jīng)理趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國勤成員：項(xiàng)目部其他全體管理人員 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。 技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。此手冊總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗(yàn)，是施工現(xiàn)場實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 定期對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場查出問題及時整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時進(jìn)行指導(dǎo)，及時整改。 。對阻礙項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動大家的積極性。項(xiàng)目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要充分認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。 加大安全投入。 加大監(jiān)督、檢查力度。項(xiàng)目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對落實(shí)好的方面進(jìn)行獎勵，對落實(shí)差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場存在的易燃易爆危險品、特種設(shè)備和重大危險源重點(diǎn)防護(hù)，并制定有效可行的措施，具體如下： ①、易燃易爆危險品。劃定氧氣、乙炔的存放位置，存放距離，防護(hù)防雨措施；對氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識；完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。Ⅱ、油漆。 ③、重大危險源。 加強(qiáng)隱患排查。 健全安全資料。 。 中煤六十八處第四項(xiàng)目部 XX縣區(qū)測繪服務(wù)中心辦公樓 第五篇：新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況匯報(bào)材料提認(rèn)識強(qiáng)執(zhí)行重落實(shí)標(biāo)本兼治強(qiáng)基固本 提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn) ——XX省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料 尊敬的省煤炭聽領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 上午好。首先，祝各位在井工一礦檢查期間心情愉快、工作順利，并祝您龍年大吉，萬事如意、幸福平安。井下“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”五大系統(tǒng)完善、可靠；安全避險“六大系統(tǒng)”齊全、設(shè)備精良、制度健全，完全滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。在礦井干部職工的共同努力下，2011年我礦生產(chǎn)原煤964萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺8850米；今年至1月末，掘進(jìn)823米。 近幾年，在黨中央、國務(wù)院的正確知道下，全國煤礦安全形勢好轉(zhuǎn)。我礦在省市區(qū)三級政府及中煤集團(tuán)和平朔公司的正確帶領(lǐng)下，深化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”的基本要求，對照《XX省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級辦法》的規(guī)定，通過“解決思想認(rèn)識、抓好現(xiàn)場落實(shí)、做好信息反饋”三個階段，重點(diǎn)突擊，在“一通三防”、地測防治水、頂板管理、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理、全員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場手指口述等方面做了大量工作，現(xiàn)向您匯報(bào)如下： 一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方向 隨著礦井2安全生產(chǎn)形式的不斷發(fā)展，我礦探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的路子也在不斷深化。 二、責(zé)任明確、制度先行，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 我礦按照pdca（計(jì)劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)）質(zhì)量管理理念，在引進(jìn)《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》、職業(yè)健康安全管理體系》三個管理體系的基礎(chǔ)上，組織編制《員工不安全行為管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場隱患排查管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場危險源辨識管理標(biāo)準(zhǔn)》等9大項(xiàng)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落實(shí)道崗、到人。目前，我礦的各項(xiàng)管理制度均已向行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，并且堅(jiān)持貫徹“跳起來摘蘋果”考核管理理念，是我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在持續(xù)摸高中達(dá)到飛躍、提升。健全的管理機(jī)構(gòu)，是長期穩(wěn)定推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織保障。同時，考核委員會每月兩次對各隊(duì)組進(jìn)行動態(tài)、靜態(tài)考核，每周四對各生產(chǎn)隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面驗(yàn)收評比，設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升金、銀、銅獎牌，評選精品項(xiàng)目、亮點(diǎn)工程，對金牌隊(duì)進(jìn)行獎勵，并將其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在全礦推廣學(xué)習(xí)，營造了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，在全礦范圍內(nèi)形成了一個“有目標(biāo)、有安排、有落實(shí)、有反饋、有考核”的“五有”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化閉合循環(huán)管