責(zé)任意識-閱讀頁
2024-11-04 12:38本頁面
【正文】 ，出點問題也不是鬧著玩的，何況還要對幫忙籌資的愛心人士負責(zé)，我自己又一竅不通，于是成立了有5個人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。后期就整天盯在工地上。一個假期也沒休息幾天。好在我和韓校長都不是太在乎錢的人，就當為學(xué)校做貢獻了。一個缺乏責(zé)任感的人，或者一個不負責(zé)任的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去的是別人對自己的信任和尊重，清醒地認識到自己的責(zé)任，并勇敢地去擔當，無論對于自己，還是對于社會都將是問心無愧的。第二篇：淺談責(zé)任意識淺談責(zé)任意識人的一生是短暫的，需要走的路卻很長很長。工作的過程可能是苦的，但只要努力的話其結(jié)果總會是甜的，而只有切實增強責(zé)任意識，積極履行工作職責(zé)，才能在自己l：作崗位上充分體現(xiàn)自己的價值。簡而言之，責(zé)任意識就是對他人的支持、對公司的忠誠和對工作的積極態(tài)度。責(zé)任意識是做好本職工作和提高整體工作效率的前提。有人曾這樣說過：“責(zé)任通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動”，而作為負責(zé)全市供暖任務(wù)的熱電廠職工,只做清茶是不夠的，我們耍做的是啤酒，要主動用 強烈的崗位責(zé)任心去完成供暖工作。如果每個人都是極其富有責(zé)任心的，那么我們的公司每個崗位的工作必然能做到讓自己滿意、同事滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，大家的執(zhí)行力、工作水平、工作質(zhì)量就會 不斷的得到飛躍，從而使我廠20162017的供暖任務(wù)網(wǎng)滿完成。我們有責(zé)任去做好自己的工作，有責(zé)任為熱電廠貢獻自己的力量，要把責(zé)任看作是我們應(yīng)該具有的一種信念。鍋爐車間 韓淑仁第三篇：淺談責(zé)任意識淺談責(zé)任意識領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查中隊，使我深深地感受到責(zé)任意識和危機意識。什么是責(zé)任？說白了，責(zé)任就是每個人的職責(zé)和任務(wù)，是我們分內(nèi)應(yīng)做的事情，是承擔應(yīng)承擔的任務(wù)，是完成應(yīng)完成的使命。作為軍人這個角色擔當如何？責(zé)任履行得好壞？我認為最為關(guān)鍵取決于我們自身對黨、對人民、對國家有沒有強烈的責(zé)任意識、盡沒盡到應(yīng)盡的責(zé)任心。因為，責(zé)任心決定一個人為人處世的態(tài)度，決定一個人推動工作、完成任務(wù)的執(zhí)行力。他直接決定著各項工作執(zhí)行力度的大小、關(guān)乎各項工作成效的好壞、影響工作水平的高低。作為基層中隊主官，我認為責(zé)任是檢驗一個中隊主官是否稱職的重要標準。挑選和培養(yǎng)干部的一個首要條件，就是看他有沒有責(zé)任心，能不能切實擔負起作為一個干部應(yīng)該擔負起的責(zé)任。每個中隊主官擔任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅是組織的信任，更重要的是法律和上級賦予的職責(zé)，是一個鄭重的托付，把一個重大的責(zé)任托付給了我們，讓我們?nèi)ス芾砗屯苿硬筷牻ㄔO(shè)和業(yè)務(wù)工作，這樣我們才會認識到責(zé)任的重要性，認識到伴隨著責(zé)任的考驗和挑戰(zhàn)甚至是風(fēng)險，才會誠惶誠恐、兢兢業(yè)業(yè)，有提高自己能力素質(zhì)的自覺性。而遂平中隊卻出現(xiàn)如此情況，是在令人遺憾和惋惜，同時也深感自身責(zé)任重大。第四篇：責(zé)任意識“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”的責(zé)任意識意識：在崗一分鐘，盡職60秒為員工，搭建平臺為客戶，創(chuàng)造價值為消費者，創(chuàng)造滿意為集團，創(chuàng)造效益為行業(yè)，樹立標桿為國家，創(chuàng)造利益故事：《兩只烏鴉》從前有兩只烏鴉，一只是哥哥，一只是弟弟。哥哥想：風(fēng)把窩吹露了，弟弟一定很冷，他會去補的。就這樣，他們兩個誰也沒去補。就這樣他們又是誰也沒去補。啟示：不要把事情想成是別人的，就像故事中的兩只烏鴉一樣，都把家里的事想成別人的事，就誰也沒去補，最后受罪的是自己。正所謂“靠山山倒，靠人人倒，靠自己最好！”責(zé)任意識是維系一個團隊的最重要因素，在工作和生活中，我們應(yīng)該做、值得做或有必要做的事情要勇于面對，敢于承擔，同時可以不做的事情要也視為自己應(yīng)該做的事情
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