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電大行政管理本科畢業(yè)論文格式[★]-閱讀頁

2024-11-04 12:21本頁面
  

【正文】 型 員工更為有效和持久?!叭绻麊T工和企業(yè)在相互作用的過程中,員工接受了或適應了企業(yè)制度文化 ,那么員工就成了企業(yè)的真正一分子, 在以后的工作中也會以積極和滿意的方式表現(xiàn)出來, 會對企業(yè)做出自己的貢獻?!?非物質(zhì)激勵分析。大潤發(fā)在人力資源管理中,機械的執(zhí)行總部的人力資源管理中經(jīng)濟指標的績效考核,基本忽視了其他非物質(zhì)方面的考核,如能力的提升、知識的積累、經(jīng)驗的豐富等。④③三、針對企業(yè)員工流失問題應采取的對策通過對大潤發(fā)員工流失主要原因的分析 , 為提高整體效益,提高人事風險規(guī)避能力,充分發(fā)揮員工主觀能動性,提升員工和企業(yè)的經(jīng)濟價值,采取對員工生崖設(shè)計、以事業(yè)留人、提高員工福利和以企業(yè)文化感染人等有效方法 ,以期達到降低員工流失率的目的。突出表現(xiàn)是企業(yè)指導員工的職業(yè)生涯設(shè)計并與員工共同努力, 促進其職業(yè)生涯計劃的實現(xiàn)。美國微軟公司人力資源部制定有 “職業(yè)階梯 ”文件 , 其中詳細列出了不同職務(wù)須具備的能力和經(jīng)驗。了解員工的個人計劃 ,并努力使之達成目標,就必然使員工產(chǎn)生成就感 ,沒有人會愿意離開一個能不斷使自己獲得成功的組織。創(chuàng)造互動式的內(nèi)部勞動力市場, 以便員工調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展道路。將員工自己的個人目標、個人成長、個人價值實現(xiàn)、個人社會認同期望與企業(yè)經(jīng)營目標有機結(jié)合起來,實現(xiàn)人才和企業(yè)的共同發(fā)展,形成個人與企業(yè)遠景追求的良性互動 ,給員工以自我最大人生價值的體現(xiàn) ,給予他們展示才華的足夠空間,幫助他們實現(xiàn)自己的目標,使其能夠和企業(yè)長期的合作,達到個人與企業(yè)雙贏的目的。蕪湖大潤發(fā)面對電商企業(yè)的沖擊,以及面對在蕪湖發(fā)展的大潤發(fā)、歐尚、蘇果等大型超市的激烈競爭,大潤發(fā)的高層管理人員要分析原因,找出方法,針對市場做到有的放矢,突出表現(xiàn)是大潤發(fā)高層管理人員要制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標,并使員工切身感受到他們的工作與實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標是息息相關(guān)。海爾集團在內(nèi)部 員工中實行 “賽馬 ”制, 讓每個員工都有工作動力和壓力, 在 “賽馬 ”過程中增長才干,經(jīng)受鍛煉, 員工有了發(fā)展, 企業(yè)才有希望 ,企業(yè)有了發(fā)展,個人才有更多施展機會,所以企業(yè)的發(fā)展牽系著個人的發(fā)展,用發(fā)展前景吸員工,著力用事業(yè)凝聚人才。個性化薪酬福利制度是指薪酬福利制度按照各崗位特點、員工管理層次的不同 ,以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、員工承擔工作責任的輕重、業(yè)績的好壞、素質(zhì)的高低為考核因素確定企業(yè)員工薪酬福利的一種制度。對一般員工而不是單一的按照員工的職級定薪酬,要在不斷提高工資及生活待遇的基礎(chǔ)上,可將其工資中的一部分拿出來變?yōu)榛罟べY,與獎金捆在一起考核浮動。另外 ,企業(yè)高薪留人掌握的水準是, 在企業(yè)外部 ,員工的薪資高于或大致相當于同行業(yè)平均水平, 在企業(yè)內(nèi)部適當拉開薪資分配的差距。(四)健全其它非物質(zhì)激勵 , 增強員工對企業(yè)的使命感。參考文獻:[1][J].知識經(jīng)濟,2011,(11):2526。[3][J].生產(chǎn)力研究,2009,(05):106108。[5][M],北京:中國勞動社會保障出版社,。這些問題源于農(nóng)村義務(wù)教育受師資質(zhì)量,教學設(shè)施、經(jīng)費,教育觀念,農(nóng)村經(jīng)濟收入等因素的影響而難以全面實施,嚴重影響農(nóng)村義務(wù)教育的發(fā)展。關(guān)鍵詞:農(nóng)村義務(wù)教育、問題與對策、師資隊伍、財政資助近年來,隨著國家陸續(xù)實施“國家貧困地區(qū)義務(wù)教育工程”、“農(nóng)村中小學危房改造工程”、農(nóng)村貧困學生“兩免一補”政策。使得農(nóng)村義務(wù)教育辦學條件進一步改善,教師隊伍基本穩(wěn)定,教學質(zhì)量不斷提高,“普九”成果得到鞏固。一、當前農(nóng)村義務(wù)教育存在的主要問題教育經(jīng)費投入不足,學校布點不足或不合理新義務(wù)教育法明確義務(wù)教育經(jīng)費的投入由政府買單。隨著財政分灶吃飯,市場經(jīng)濟的初步建立,使社會就業(yè)和收入問題凸現(xiàn)。特別是一些農(nóng)村邊遠山區(qū),由于適齡入學兒童的減少,居住分散、辦學效益低,各地教育行政部門都對本地區(qū)進行了中小學布局調(diào)整并取得了較好成效。一是調(diào)整后學生上學路途太遠,學校沒有交通車,孩子上學要住宿,想靠私營車主來回接送學生,費用太高,不少家庭經(jīng)濟條件差,拿不起這筆費用。尤其是女童,上學時已有八九歲,到了高年級已進入青春期,徒步上學不安全,家長不放心。從事這種勞動的人,世代口傳身授的直接經(jīng)驗足以應付一切,無需接受現(xiàn)代意義上的教育,無須具備現(xiàn)代科學知識,這一客觀現(xiàn)實決定了他們當前的經(jīng)濟活動,基本上游離于現(xiàn)代科技文化之外。有的只好采取學生自帶桌凳,租用民房充當教室和學生宿舍的方式,以解燃眉之急。而養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險等更是無力參保。四是“普九”債務(wù)問題。但“普九”時學校建設(shè)是向農(nóng)民集資,建校卻欠下一大筆債,到了新世紀這些債務(wù)也沒法償還。學校應試教育色彩濃厚,師生不堪重負幾十年來,農(nóng)村中小學教師一直無法走出這一應試教育的怪圈,特別是農(nóng)村中學,正所謂“素質(zhì)教育轟轟烈烈,應試教育扎扎實實,兩手都要抓,兩手都要硬”。筆者所在地是一處農(nóng)村小集鎮(zhèn),鎮(zhèn)上的小學老師早上6:30就趕到學校(遠道的學生5:30就得起床),一直忙活到下午6:00才會收起備課本,拖著疲憊不堪的身子往家里趕,一天工作達十多個小時?;丶液筮€要批閱學生作業(yè)、備課一、二個小時。老師們明知這樣做只能是事倍功半,可是又有誰敢鋌而走險不這樣做呢?一旦學生考不出好成績,責任誰來承擔?師資隊伍專業(yè)素質(zhì)欠佳(1)教師數(shù)量不足,城鄉(xiāng)分配不平衡,流失現(xiàn)象嚴重。如2004年有調(diào)查組到瑞金縣武陽中學了解,發(fā)現(xiàn)全校9個班,只有7個老師。有的還是代課教師。教師的工作量之繁重可想而知。在發(fā)達城市地區(qū),教師數(shù)量在增加,學齡兒童數(shù)量在減少。(2)教師來源多元化,學歷和文化水平參差不齊,管理水平低下。有在編教師,有從小學借用到初中的教師,還有向社會招聘的臨時代課教師。打破了過去的師范院校壟斷教師來源的局面。有的根本就沒有學過教育學、心理學,不知道教育教學規(guī)律。在筆者調(diào)查中,學校拔高使用教師的現(xiàn)象十分嚴重。這樣一來,勢必造成農(nóng)村中學教師緊缺,他們也只好從小學選拔,小學沒有老師,就面向社會,招聘沒有上過大學、沒有任何文憑的青年到學校任教。一大批學歷不合格的小學教師補充到了初中教學崗位,一大批初中未畢業(yè)的代課教師走上小學的講臺,嚴重影響基礎(chǔ)教育的教學質(zhì)量。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,農(nóng)民社會地位低下,農(nóng)村教育自然也處于弱勢的地位。這樣的結(jié)果只能是導致農(nóng)村積貧積弱的惡性循環(huán)。農(nóng)村教育的發(fā)展需要政府加大教育投入和政策扶持的力度。義務(wù)教育投資體制改革后,60%左右的縣級財政無力保證義務(wù)教育支出,農(nóng)民的教育負擔仍然很重,教育質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū),教育費附加是補充教師工資不足部分的主要來源,農(nóng)村教育集資則是改善校舍和辦學條件的主要經(jīng)費來源。教育經(jīng)費幾乎要占去縣財政經(jīng)費的半壁江山,還有公務(wù)員工資等很多事務(wù)需要完成,縣財政就經(jīng)??哿艚逃?jīng)費來維持縣財政的正常運轉(zhuǎn)。城鄉(xiāng)之間同等教師工資差距一般是在一倍以上,如班主任津貼城市中學班主任每月是300-600元,農(nóng)村中小學班主任津貼每月是5-15元。農(nóng)村教師的社會地位低下、經(jīng)濟待遇差雖然現(xiàn)代社會教師越來越受到尊重,但據(jù)調(diào)查顯示,有百分之九十的教師覺得他們在社會上并不真正受人尊重。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,大約70%的小學教師認為其勞動收益率要比教育系統(tǒng)外的員工低,還有20%的教師認為差不多,但是也有10%的認為高一點。還有的農(nóng)村中小學,教師的工資隨便被扣留,捐款任務(wù)繁重,其合法權(quán)益難以得到有效保障。農(nóng)民送孩子念書的目的就是讓孩子擁有一個“鐵飯碗”。三、新時期發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育的建議和對策科學合理,建立經(jīng)費投入新機制(1)大力解放思想,開放意識,多渠道籌措辦學資金。首先,要挖掘內(nèi)部潛力,精打細算,節(jié)約開支;其次,要解放思想,廣泛開辟資金來源,主動聯(lián)系骨干企業(yè)、社會團體、知名人士、企業(yè)家,動員他們積極支持家鄉(xiāng)農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè),幫助農(nóng)村學校改善辦學條件;再次,發(fā)揮教育主管部門的調(diào)控作用,整合教育資源,努力實現(xiàn)強弱聯(lián)合,充分利用重點學校、知名學校的輻射作用,以幫助和帶動農(nóng)村薄弱學??焖侔l(fā)展。并派老師支援農(nóng)村中小學義務(wù)教育。農(nóng)村中小學“普九”債務(wù)在一定程度上是國家欠農(nóng)民的教育債,而學校償還能力有限,各級政府必須分擔主要責任。二是要出臺政策明文規(guī)定,義務(wù)教育上劃縣(區(qū))管理后,學校土地與財產(chǎn)全部屬于學校所有,對撤并閑置的學校土地與資產(chǎn)可以通過發(fā)包、租賃和拍賣等方式籌集資金,積極償還債務(wù);三是今后農(nóng)村中小學不得舉債建設(shè),避免新的債務(wù)再度發(fā)生。幾十年來,我們形成了“村村寨寨辦學?!钡膫鹘y(tǒng)和觀念。然而,隨著教育事業(yè)的發(fā)展,改革的深入,這一辦學模式已經(jīng)不適應形勢發(fā)展的需要了。強化教育內(nèi)部管理,深化教育教學改革 農(nóng)村義務(wù)教育學校要根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村實際和中小學的培養(yǎng)目標、青少年身心發(fā)展的規(guī)律,對辦學模式、課程結(jié)構(gòu)、教學方法等方面進行改革。在各科教學中滲透職業(yè)技術(shù)課程內(nèi)容,增加農(nóng)村實用知識的教學內(nèi)容。如,政治課增學黨的農(nóng)村有關(guān)經(jīng)濟政策、生產(chǎn)責任管理、經(jīng)營管理;語文增學書法、應用文、農(nóng)村文藝創(chuàng)作等;數(shù)學課增學珠算、土地丈量、生產(chǎn)統(tǒng)計等;化學增加化肥、農(nóng)藥、土壤成分簡易測定等;物理課充實有關(guān)家用電器的安裝與拆修、農(nóng)用機械的保養(yǎng)與維修知識等。(2)堅持課內(nèi)外相結(jié)合,實行“開放型”教學體系。開設(shè)地方課程、校本課程、活動課程,作為學科課程的必要補充。學校的生產(chǎn)技術(shù)課和科技活動課,要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要息息相關(guān),使學校生產(chǎn)技術(shù)教育符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要,學生畢業(yè)回鄉(xiāng)后在生產(chǎn)中能直接發(fā)揮作用。實行小學升初中免試制度后,初中生的基礎(chǔ)和文化程度參差不齊,特別是由于大多數(shù)農(nóng)村小學的教育質(zhì)量偏低,升入初中的許多學生基礎(chǔ)較差,在這種情況下,仍然使用全國統(tǒng)一大綱的教材,無疑會使廣大農(nóng)村學生感到學習困難,廣大教師也感到學生難教。在對學生進行基礎(chǔ)知識教育的基礎(chǔ)上,適當加大加重勞動技能課的內(nèi)容和課時量,特別是可在初三年級的課程設(shè)置中,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特點開設(shè)一些職業(yè)技術(shù)課程,以供不想繼續(xù)升學的學生學習,使他們在畢業(yè)后能學以致用。破除升學率的魔棒,切實為師生松綁減負(1)建立新的評價機制,特別是農(nóng)村中學,要破除以升學率作為辦學質(zhì)量高低的魔棒。這對于條件簡陋、師資薄弱、觀念陳舊的農(nóng)村中小學,簡直就是一個魔咒。既然無法和城區(qū)學校相比,就不要以同樣的標準來衡量農(nóng)村中小學校了。(2)針對農(nóng)村中小學義務(wù)教育的現(xiàn)狀,切實減輕農(nóng)村廣大師生的教育和學習負擔。所以,筆者認為,觀念的改變是第一要務(wù)。只有根據(jù)農(nóng)村中小學義務(wù)教育的實際狀況,區(qū)別對待,因校制宜,把老師和學生從枯燥的純知識性的題海戰(zhàn)術(shù)的單一模式中解脫出來。教師樂教,學生樂學,師生的沉重包袱放下了,真正的農(nóng)村素質(zhì)教育實現(xiàn)也就指日可待了。一是積極做好城市中小學教師到農(nóng)村中小學支教工作。并把到農(nóng)村中小學支教作為評定職稱的一個硬性條件。(2)完善教師配置、交流制度,合理利用教師資源,縮小城鄉(xiāng)差距。通過這些形式來推動教育均衡發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)之間的差距。社會養(yǎng)老和醫(yī)療保障水平是一個與其它因素具有較高相關(guān)性,對農(nóng)村中小學教師供給有較大影響的因素。包括參與改善辦學條件;參與各種教育活動;參與對教育的監(jiān)督與評估;為學校教育提供各種社會實踐場所等。參考文獻 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