【正文】 。在今年開展的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作上，依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站這個平臺，為東關(guān)居民每人補貼120元，對慢性病長期吃藥的居民，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按劑量為其定藥，社區(qū)對家庭困難的給予經(jīng)濟上的救助。針對高莊、趙位由于下水道不通暢，經(jīng)常積水影響居民出行的問題，我社區(qū)投入大量人力、物力，進行了疏通。在工作中時刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權(quán)力，爭當人民滿意的公仆。通過各種途徑，全力做好協(xié)調(diào)溝通工作，切實為居民辦實事，為社區(qū)的安居、和諧盡心盡責，從而推動社區(qū)各項工作更上臺階。第三篇：一事一議典型發(fā)言破解難題 強力推進 深入開展一事一議籌資籌勞工作各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：今天，全市一事一議籌資籌勞工作現(xiàn)場會在我縣召開，這是對我們的極大鼓勵和鞭策。至目前，全縣已有 行政村申請了一事一議項目，覆蓋率達 %，涉及道路硬化、農(nóng)田水利建設(shè)和村容村貌整治等多個領(lǐng)域，總投資達 萬元，其中村民籌資籌勞 萬元，集體投資 萬元，社會捐資 萬元，擬申請財政獎補資金 萬元，有效破解了農(nóng)村公益事業(yè)事難議、議難決、決難行的問題。全縣累計建立宣傳欄 余個，懸掛橫幅 余副，張貼標語 份，印發(fā)宣傳手冊 本，發(fā)放監(jiān)督卡 萬份；同時，在縣電視臺開辟專欄，通過滾動字幕不間斷地進行宣傳，在廣大農(nóng)村形成了村村談一事一議、人人講籌資籌勞的大好局面，營造了良好的工作環(huán)境。從縣農(nóng)業(yè)局、新農(nóng)辦等單位抽調(diào)精干人員，組成了 個宣傳小分隊，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村召開座談會 余次，同基層干部群眾進行心貼心的交流、面對面的宣傳；利用傳番事業(yè)，解決了帶頭人、領(lǐng)頭羊的問題。干什么事、花多少錢，錢從哪里來、花到哪里去，都實行公開透明，讓村民清楚，讓干部清白。把監(jiān)督權(quán)交給群眾，加強對決策實施情況的監(jiān)督。監(jiān)督村民執(zhí)行是否到位，由村委會通過公開板、廣播等形式，對村民執(zhí)行決議情況進行公開，既對完成任務(wù)的公開，以示鼓勵；也對沒有完成任務(wù)的公開，以示警告，讓村民相互監(jiān)督、相互督促。另一方面，堅持運行過程公開，確?？茖W(xué)民主。確保議中公正，議事過程中，村委會只提出議題，不提具體意見，全部讓村民代表討論，使村民的意愿能夠真實地表達出來，做到集思廣益、科學(xué)決策。三、規(guī)范程序，完善制度，解決“不會”的問題出臺了《 縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作實施方案》，并引導(dǎo)項目村通過召開村民大會、村民代表大會等方式，第四篇：村級一事一議典型材料**鄉(xiāng)**村一事一議典型材料**村地處我鄉(xiāng)北10公里，緊鄰**村，現(xiàn)有7個村民小組，736戶，2496人，耕地面積2636畝，在職村干部5名，黨員53人。23”特大洪水對該村造成了嚴重的災(zāi)難，直接經(jīng)濟損失530多萬元，沖毀橋梁5座，沖毀農(nóng)田400多畝，倒塌房屋13戶，58戶村民房屋進水，沖毀水渠2000多米，沖毀泵站4座，沖毀水泥路面1500多米。項目內(nèi)容為新修橋梁，工程歷時兩個多月，籌勞13500個，申請財政獎補13萬元。一、具體做法結(jié)合水毀實情，解決群眾急盼解決的問題。錢從哪里來成了村支兩委最頭痛的事情。充分發(fā)揚民主，陽光操作財政獎補項目。通過陽光操作，讓村民參與到項目建設(shè)和資金使用監(jiān)督中來，讓群眾行使了當家作主的權(quán)力，得到群眾的支持和贊許?！耙皇乱蛔h”財政獎補項目涉及到農(nóng)民的切身利益，既需要籌資又需要籌勞，得到群眾支持至關(guān)重要。去年的特大洪水災(zāi)后恢復(fù)已耗盡了村集體的所有積累，要集體再拿出35萬元修橋己幾乎不可能，但橋必須要修，不能再讓老百姓和學(xué)生淌水過河。為了節(jié)約開支，由村支兩委干部牽頭，吃住在工地，僅用了半個月就完成了橋梁主體建設(shè)任務(wù)。二、項目效果解決了群眾過河難的問題。干群關(guān)系更加和諧。促進了新農(nóng)村建設(shè)。近年來安裝了路燈，新建了垃圾桶池，硬化了水泥路面，使村內(nèi)道路變平坦了，夜間也不再是漆黑一片了，垃圾也不再是亂堆亂放了，使該村人居環(huán)境得到了很大的改觀，為新農(nóng)村建設(shè)和招商引資打下了堅實的基礎(chǔ)。通過村“一事一議”財政獎補項目的成功實施，有效地發(fā)揮了財政資金 的引導(dǎo)作用，實現(xiàn)了財政資金的杠桿作用，使廣大群眾看到了成效，得到了實惠，增強了公益事業(yè)建設(shè)的信心，干群關(guān)系更加和諧，農(nóng)村社會更加穩(wěn)定。自2009年至今，全鄉(xiāng)以此為契機，以“資金大整合、人力大集中、工作大發(fā)展、農(nóng)村大變樣”為理念，聚鄉(xiāng)人民之智，舉全鄉(xiāng)人民之力，真抓實干奮力拼搏，達到了“小資金撬動大投入，小補助推動大建設(shè)，小投入發(fā)揮大效益”的目標，得到了群眾的認可。其中：2010年實施項目9個。主要體現(xiàn)在：一是減輕了農(nóng)民負擔。二是擴大了基層民主。由過去只負擔不議事，轉(zhuǎn)變?yōu)橄茸h事再負擔。三是融洽了干群關(guān)系。四是緩解了農(nóng)村公益事業(yè)暫時投入不足的發(fā)展壓力。而“一事一議”的實施，在一定程度上緩解了農(nóng)村公益事業(yè)暫時投入不足的問題。促進了村級事業(yè)的發(fā)展，鞭策了村干部勤政廉政，有力加強了村級組織的建設(shè)。為此，全鄉(xiāng)一事一議財政獎補的目標是：爭取用5年左右的時間，使全鄉(xiāng)所有自然村村內(nèi)道路實現(xiàn)硬化，村民喝上清潔衛(wèi)生的水，村容村貌有較大改觀，農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明有明顯提高。全區(qū)確定的財政獎補范圍是：自然村村內(nèi)戶外道路建設(shè)、小型農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水工程建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、文化體育設(shè)施建設(shè)、植樹造林等公益事業(yè)。財政獎補采取額度控制，符合獎補范圍和條件的項目，給予一定標準的獎補；獎補采取實物和現(xiàn)金方式；各村制定具體的補助標準時，還充分考慮了各村經(jīng)濟發(fā)展水平、困難程度、生產(chǎn)生活水平等因素，區(qū)別對待，分類確定。按照區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，對一事一議財政獎補工作負總責；財稅所主要負責財政獎補政策的落實，獎補資金的分配、管理和監(jiān)督，指導(dǎo)村（組）開展一事一議財政獎補工作；經(jīng)管、新農(nóng)村辦等站所主要負責一事一議制度的完善，指導(dǎo)村（組）開展一事一議籌資籌勞工作，加強對減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理；其它單位積極支持配合，指導(dǎo)項目的規(guī)劃、設(shè)計和實施；紀委、經(jīng)管站加強一事一議財政獎補工作的跟蹤檢查和審計監(jiān)督；全鄉(xiāng)各單位形成了責任明確、分工協(xié)作、齊抓共管的良好工作機制。XX鄉(xiāng)的一事一議財政獎補工作按以下四個步驟實施：每年的四月初至六月底，為宣傳動員、調(diào)查摸底階段，主要是傳達貫徹相關(guān)政策，統(tǒng)一思想，明確目標，完善政策措施；七月初至十月底為項目申報審批階段，以鎮(zhèn)黨委、政府為主按規(guī)定進行項目審查、核批；十一月初至次年一月底為項目實施階段，全面組織項目實施，并按時竣工；次年二月初至三月底，為項目竣工接受上級驗收、結(jié)算、考評、總結(jié)階段。村民通過一事一議籌資籌勞開展的村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項目，需申報財政獎補資金的，由村民委員會以自然村為單位提出申請，鄉(xiāng)人民政府初審后報區(qū)農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準后組織實施。一事一議財政獎補工作是一項惠及民眾的大好事，機遇難得，XX鄉(xiāng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，從機構(gòu)和人員上，確保一事一議財政獎補工作取得實效。我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)政府文件精神，結(jié)合自身實際，制定了本鄉(xiāng)一事一議財政獎補的相關(guān)制度、辦法，從制度上確保了此項工作順利開展。各村積極貼標語、橫幅、黑板報等形式對一事一議財政獎補政策進行廣泛宣傳，真正做到既埋頭拉車，也抬頭看路。每年除了市區(qū)進行專項核查，本鄉(xiāng)一事一議財政獎補工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的檢查，確保獎補項目高標準、高品質(zhì)按時完成。由于獎補資金有限，XX鄉(xiāng)廣泛動員社會各界積極支持、幫助農(nóng)村特別是條件較差的村改善村內(nèi)公益事業(yè)，千方百計鼓勵和支持村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟，搞好自身發(fā)展和自我建設(shè)的能力，形成“財政獎補一點、部門投入一點、群眾籌集一點、社會贊助一點”的投入機制。加強本鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)是鄉(xiāng)黨委、政府義不容辭的責任，通過建立責任制，將責任、任務(wù)層層分解，落實到單位和個人。我們以村內(nèi)道路硬化為切入點，采取“項目整合、資金捆綁、渠道不亂、用途不變、集中使用、各記其功”的方式，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境面貌整治，公路建設(shè)工程等項目結(jié)合起來，做大資金“蛋糕”。謀事在前，做事在后，XX鄉(xiāng)按照目標任務(wù)，年初就對當年項目進行調(diào)查摸底和實地查看，做到統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃。管好用好財政獎補資金，是開展一事一議財政獎補工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（六）堅持六項原則一是堅持民主決策，籌補結(jié)合。二是堅持量力而行，注重實效。三是堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。四是堅持競爭立項，效益優(yōu)先。五是堅持分類獎補，項目整合。同時，將相關(guān)項目進行整合，加大投入力度。按照“公開、公平、公正”的原則，建立健全制度，確保籌資投勞、村民議事、政府獎補、資金使用公開透明，陽光操作，接受群眾的監(jiān)督。項目建設(shè)前，將項目內(nèi)容、工程概算、資金構(gòu)成、施工期限、人員組成等情況向村民進行公示；項目建成后，將項目實施情況、資金使用情況、群眾滿意度測評情況、檢查驗收情況等在村務(wù)公開欄進行公示。按照一事一議的程序，以自然村為單元，做到大多數(shù)群眾愿意干。三是項目自建制。四是區(qū)別項目獎補制。五是項目責任制。六是項目驗收制。七是項目管護制。一是一事一議財政獎補所形成的資產(chǎn)，歸項目議事主體所有，由村委會組織負責管理和養(yǎng)護。四、存在問題及對策（一）存在的問題村民意見統(tǒng)一難。議事開會集中難。議定籌資到位難。造成資金到位難，給農(nóng)村公益事業(yè)的實施帶來一定困難。只要群眾有意愿和參與的熱情，政府及村社加以正確的引導(dǎo)和扶持，就能事半功倍?！耙皇乱蛔h”制度能不能實施好，取決于村民對基層組織的信任度。強化制度建設(shè)，完善相關(guān)政策法規(guī)。同時，不斷提高村民的議事能力和議事水平，不斷增強廣大農(nóng)民的參與意識、民主意識、維權(quán)意識，真正做到大家的事，民主議、民主定、民主管。由村民主理財小組，全程監(jiān)督工程進展和財務(wù)開支情況，定期向全村村民公布。深化公共財政體制改革，加大村民公益事業(yè)投入。要體現(xiàn)把財政增長主要用于農(nóng)村教育、文化、科技以及其它基礎(chǔ)設(shè)施的宗旨，逐步減少讓農(nóng)民自己籌資籌勞興辦農(nóng)村公益事業(yè)比例，直到最后全部取消，使城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會公益事業(yè)同步發(fā)展。五、下步工作打算加強工程管護。認真做好2011年的項目申報工作，把握好一事一議政策，指導(dǎo)各村編報項目，提高項