【正文】 黨員尤其是青年黨員和青年職工所接受認可，從而阻礙黨建工作的深入發(fā)展和全面覆蓋。TBM分公司職工中青年比例達到將近85%，平均年齡28周歲，若是完全照搬傳統(tǒng)的黨建工作，難以取得最佳效果，因此項目部立足生產基層，結合地域特點，抓好主題節(jié)日，積極策劃組織了“五四登高”“七一參觀深圳博物館”“九三觀反法西斯勝利閱兵”“十一趣味知識競賽”等活動，在活動中圍繞生產任務、光榮黨史、國際地區(qū)形勢等抓好黨建工作，通過抓好黨建促進生產發(fā)展。綜上所述，在我國調整產業(yè)結構，全面深化改革，步入國企改革深水區(qū)的大背景下，國企基層黨建工作還面臨著或大或小數不勝數的困難和挑戰(zhàn)，我們一定要充分認識新形勢下抓好黨建工作的重要性，做到思想高度重視、工作常抓不懈，水平不斷提升。第四篇：新形勢下國企基層黨建工作的探討新形勢下國企基層黨建工作的探討摘 要：黨的十八大提出要“全面提高黨的建設科學化水平”，要“創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨的執(zhí)政基礎”，對基層黨建工作提出了新的更高要求。加強國有企業(yè)基層黨建工作，要從擴大基層黨組織的覆蓋面、發(fā)揮黨員模范帶頭作用和加強黨組織帶頭人隊伍建設等?！逼髽I(yè)基層黨組織是國有企業(yè)黨的重要工作和戰(zhàn)斗力的基礎。適應新時期的新形勢新任務，建設一支能深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮堅強戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨組織隊伍，是國企基層黨建工作的關鍵。隨著國門的開放和信息技術的快速發(fā)展，各種思想意識不斷涌入，使原本有組織性、紀律性的黨員產生了不一樣的想法，特別是使部分黨員的理想信念發(fā)生了動搖。這對國企基層黨建工作是一個嚴峻的考驗。同時，企業(yè)實行績效考核制度，把員工的職位薪酬變化與工作能力相結合，使員工的工作生活發(fā)生了很大的變化。而當員工的心理承受能力接近底線時，就比較容易出現心理問題。 基層支部班子成員素質不高。尤其是工作理念與當前發(fā)展需要之間差距較大，出現三種不好的傾向：一是工作思維沿習于老套路、局限于老辦法，死抓硬管，缺少人本意識。三是表面上講職工群眾是依靠對象，本質上卻僅僅當作管理對象和支使對象，缺少群眾意識。思想意識要實現轉變?！叭N近”原則既是思想政治工作的脈門，也是企業(yè)思想政治工作的宗旨精髓，是任何時候都不能丟的東西。 工作方法是實現創(chuàng)新要善于運用總結經驗、創(chuàng)新工作方法，進一步提高黨建工作的針對性和實效性。要找準企業(yè)黨建工作著力點，精心設計，搭建平臺，整合資源，促進企業(yè)黨建工作由圍繞型向融入型轉變、由務虛向務實轉變。 基層黨建工作與企業(yè)文化相融合隨著國企發(fā)展、改革工作的不斷深化，迫切需要提高企業(yè)文化建設，同時，企業(yè)文化建設又是國企基層黨建工作的重要內容。企業(yè)文化具有精神感召力，貫穿、滲透在企業(yè)發(fā)展的每一個具體而細微的環(huán)節(jié)之中。國企基層黨建工作以企業(yè)文化建設為載體，可開展內容豐富、形式多樣的活動，增強企業(yè)思想政治工作的活力，拓寬黨建工作的領域?？傊?，探索和加強國有企業(yè)基層黨建工作，日益成為一個重要的課題。參考文獻：[1] [J].（22）[2] 肖智華，[J].（16）[3] [J].市場周刊（理論研究）.2008（12）第五篇：論新形勢下創(chuàng)新國企黨建工作論新形勢下創(chuàng)新國企黨建工作摘要:在國際金融風暴影響還沒有完全消失的新形勢下,國有企業(yè)的經營發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn),同時對國企黨建工作也提出嚴峻的考驗。關鍵詞:創(chuàng)新。黨建黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議進一步研究和部署以改革創(chuàng)新精神,推進黨的建設新的偉大工程。特別是這次席卷全球的金融危機,不僅給我國的經濟增長帶來影響,同時對于我國實施科學發(fā)展,全面建設小康社會,構筑和諧社會、和諧企業(yè)帶來一定困難。一、以改革創(chuàng)新精神,堅持將國企黨建和經營相結合雖然在市場經濟條件下,國有企業(yè)已基本建立起了現代企業(yè)制度,成為了擁有較大自主權的經營實體,但我國是社會主義國家,堅持黨對國有企業(yè)的政治領導是一項重大原則,任何時候都不能動搖,必須充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,充分依靠和調動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,才能保證國有企業(yè)改革和發(fā)展的正確方向。第一,國有企業(yè)各級領導干部必須正確認識企業(yè)黨建工作在促進企業(yè)改革和發(fā)展中的重要作用,增強黨性認識,堅持企業(yè)經營和黨建“兩手抓,兩手硬”,統(tǒng)籌兼顧,協調發(fā)展。第二,明確黨組織參與企業(yè)重大決策的內容和職責。具體職責上:首先,黨組織在前期要通過召開黨內民主生活會、企業(yè)職工代表會議等廣泛傾聽基層黨員和職工群眾的意見和呼聲,作好企業(yè)重大決策的調研。最后,要在企業(yè)重大決策實施過程中做好過程監(jiān)督和定期通報,確保重大決策的正確方向。隨著國有企業(yè)現代企業(yè)制度的建立和黨組織在企業(yè)中的管理職能的轉換,發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,是新時期黨組織管理職能轉換的重要內容和職能。其次,黨組織要完善各類監(jiān)督機制,對企業(yè)改革發(fā)展和各級領導干部進行實時有效的監(jiān)督,為國有企業(yè)發(fā)展保駕護航。全面開展創(chuàng)建“四好”領導班子、“五好”基層黨組織活動,創(chuàng)新創(chuàng)建工作機制,通過創(chuàng)建活動使企業(yè)黨組織成為領導班子好、黨員隊伍好、制度建設好、工作業(yè)績好、群眾反映好的政治核心,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。第二,切實加強企業(yè)黨建工作制度建設,提升基層黨組織的工作能力。第三,積極創(chuàng)新黨員管理機制,提升企業(yè)黨建工作的活力。在管好黨員責任區(qū)、站好黨員示范崗、當好生產突擊手方面發(fā)揮帶頭作用。加強黨員的企業(yè)管理、市場經濟、專業(yè)知識技能的學習與培訓,通過網絡教育、院校深造、黨員電化教學、邀請專家講課、短期培訓、學習參觀等不同載體和渠道,努力創(chuàng)建學習型企業(yè),不斷激發(fā)廣大黨員學習動力。第五,充分發(fā)揮企業(yè)工會群團組織的作用,提升企業(yè)黨組織的影響力。開展“送溫暖”工程,盡心竭力地幫助困難職工排憂解難,促進勞動關系和諧。三、以改革創(chuàng)新的精神,努力開創(chuàng)國企黨建工作的新局面第一,堅持以加強能力建設為重點,有效深化國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建活動。進一步探索創(chuàng)建活動的基本規(guī)律和方法,建立科學的評比程序和獎懲辦法。通過提高宣傳思想工作的說服力和實效性,營造團結穩(wěn)定鼓勁、積極健康向上的思想輿論氛圍。要積極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合的途徑和辦法,使企業(yè)黨建工作更加貼近實際。要把企業(yè)文化作為資金、技術和人才之外的“第四種資源”,求同存異、取長補短、優(yōu)勢互補,在融合中發(fā)展、在融合中創(chuàng)新,遵循企業(yè)文化建設的內在規(guī)律,著力推進以企業(yè)精神文化、制度文化和物質文化建設為主要內容的企業(yè)文化體系建設,繁榮企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展是職工發(fā)展之本,職工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展之源。要進一步暢通職工意愿反映渠道,加強維護職工利益長效機制建設,建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制,發(fā)展和諧勞動關系,努力使全體職工共享國有企業(yè)改革發(fā)展的成果。黨的組織要充分發(fā)揮政治核心作用,在關鍵時刻把握方向,在重大問題上明辨