【正文】 使用面對面、零距離的提案解答方式與職工代表進(jìn)行交流，提案意見建議解答率達(dá)到100%，職工滿意率，基本滿意率也達(dá)到100%。明確企務(wù)公開內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任部門和考核標(biāo)準(zhǔn)，今年針對安全經(jīng)費(fèi)使用，慈善一日捐、增資方案等情況企務(wù)公開了8次。公司工會積極宣貫并嚴(yán)格執(zhí)行總公司《職工代表巡視制度》和《職工代表大會制度》。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職能，主動(dòng)參與職工傷亡事故和職業(yè)危害事故的調(diào)查處理，召開預(yù)防工傷專項(xiàng)會議，開展職工勞動(dòng)防護(hù)檢查4次，食堂、浴室安全衛(wèi)生檢查11次，整改各類問題12個(gè)。開展安全工作評價(jià)活動(dòng)4次，征集到安全生產(chǎn)建議24條。進(jìn)一步開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，健全二級勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，確保調(diào)解組織、人員齊全。特別在G20期間，11名合同到期人員未續(xù)訂談判、4名違紀(jì)解聘處理，工會作為紐帶娘家人很好地避免了因勞資糾紛而引發(fā)的集體上訪事件，既維護(hù)了企業(yè)利益又保障了職工的合法權(quán)益。年初、年末兩次排摸困難職工，并按要求上報(bào)定級，及時(shí)更新和完善困難職工電子檔案。開展對困難職工慰問10人次，探望因病、工傷職工40人，其中探望女職工7人，探望生育女職工5人，共計(jì)1萬元余元。堅(jiān)持“五必訪”，切實(shí)做好四級關(guān)愛活動(dòng)，春節(jié)前慰問走訪困難職工，三八節(jié)慰問全體女職工并開展女職工外出采風(fēng)活動(dòng)，五一節(jié)前后慰問公司9條（創(chuàng)）。（三）制定職工精神福利計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)情緒簽到管理。開展中醫(yī)義診進(jìn)場站4次，服務(wù)725余人次。建立職工情緒簽到管理制度，每個(gè)路隊(duì)配備一名兼職心理輔導(dǎo)員，每日根據(jù)職工情況狀況進(jìn)行跟蹤疏導(dǎo)，并根據(jù)要求建立健全臺賬及反饋記錄。四、開展宣傳教育，引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展（一）豐富“職工之家”服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)舒心氧吧管理。今年新建市婦兒醫(yī)院北院現(xiàn)場站心靈氧吧，修繕上邵站、創(chuàng)業(yè)B區(qū)、薛家站心靈氧吧，特別是對慈城站心靈氧吧改造，爭取行政支持，騰出專門房間進(jìn)行建設(shè)，規(guī)劃于年底完成，更新頤和名苑座椅3把，在冰凍嚴(yán)寒來臨之際給各心靈氧吧添置棉被、坐墊共計(jì)9000余元，每季度開展心靈氧吧日常運(yùn)營情況和硬件設(shè)施檢查。每月更新職工書屋雜志和書籍，送精神食糧進(jìn)場站共計(jì)千余元。利用《今日永平》、《心靈雞湯》、公司宣傳窗、黑板報(bào)、公示欄等多種載體，開展安全生產(chǎn)及安全知識普及教育工作，共計(jì)出版《今日永平》7期、《心靈雞湯》11期、黑板報(bào)62塊、更新公司宣傳欄、各現(xiàn)場站職工學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)園地11期。積極參加總公司舉辦的各類文娛活動(dòng)并取得較好成績。組織猴年迎新活動(dòng)、三八婦女節(jié)活動(dòng)、元宵活動(dòng)等小型多樣、豐富多彩的活動(dòng)，堅(jiān)持月有小活動(dòng)，季有大活動(dòng)。全年公司工會投稿內(nèi)網(wǎng)68篇、公交報(bào)16篇、交委網(wǎng)2篇、新聞媒體21篇（市級媒體12篇，省級媒體6篇，國家級3篇）。從年初至11月，每星期一向總公司工會公眾號投稿，截至目前投稿62篇，錄用15篇。今年年初GPS調(diào)度中心榮獲市級巾幗文獲委級工人先鋒號。從二季度起開展“看齊創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”品牌競賽生產(chǎn)競賽，共計(jì)3條工會品牌線路生產(chǎn)數(shù)據(jù)位列公司線路前五位。品牌線路開展結(jié)對、志愿服務(wù)等各類特色活動(dòng)10余次，并被刊登在《寧波日報(bào)》等多家媒體上。組織開展網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件應(yīng)對技能比武、駕駛員技能比武、GPS技能比武、導(dǎo)師帶徒技能比武、消防應(yīng)急演練技能比武等，榮獲寧波市第三屆宇通杯公交駕駛員技能比武大賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)，總公司修理工技能比武團(tuán)體第二名。公司還榮獲2015寧波市“安康杯”優(yōu)勝單位、2015寧波市公交都市杯競賽文明先進(jìn)企業(yè)一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。（三）通過崗位練兵、技術(shù)比武、經(jīng)驗(yàn)交流、技能培訓(xùn)等形式，宣樹一批工作技能硬、業(yè)務(wù)知識強(qiáng)的優(yōu)秀職工。同時(shí)開展車間“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)和實(shí)踐操作技能培訓(xùn)，自成立“職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”以來，每季度制定技術(shù)攻關(guān)主題課題，全年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室自主研發(fā)了發(fā)動(dòng)機(jī)“空氣濾芯清潔機(jī)”，延長了發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命，設(shè)計(jì)加裝輪胎螺母指示器，提高運(yùn)營車輛安全系數(shù)。公司工會還以“六好”為目標(biāo)積極開展“活力基層工會”星級創(chuàng)建工作。以鄧小平理論和三個(gè)代表重要為指導(dǎo)，秉承amp。以鄧小平理論和三個(gè)代表重要為指導(dǎo)，秉承“以人為本，全面發(fā)展，德育見長”的辦學(xué)理念，繼續(xù)堅(jiān)持“兩全六會”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)“勤奮，堅(jiān)毅，嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新”的校風(fēng)，樹立現(xiàn)代教育觀，質(zhì)量觀，人才觀，圍繞落實(shí)維護(hù)、教育、建設(shè)，監(jiān)督四大職能，有力的配合了學(xué)校完成了上級給學(xué)校工作下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，組織教師開展教學(xué)比武和各項(xiàng)活動(dòng)?！炊祬⑴c學(xué)校的民主管理學(xué)校工會參與了學(xué)校的管理，盡量地做到既考慮到學(xué)校的大局，又要維護(hù)教職工的切身利益，需要站在全局的角度去參與學(xué)校的民主管理，使學(xué)校的各項(xiàng)工作盡可能的民主化、公開化、規(guī)范化。這樣使學(xué)校的制度得到了近一步完善。校務(wù)公開還有化解矛盾、凝聚民主民力和民智，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開等多方面的顯著作用，多年來，為了搞好學(xué)校的校務(wù)公開，學(xué)校黨支部和行政都非常重視，學(xué)校下設(shè)了財(cái)務(wù)監(jiān)督小組和黨支部的黨風(fēng)信息員等形成了較完整的工作體系。正是這樣，多年來解決了學(xué)校一些學(xué)校難以解決的問題，化解了一些難以化解的矛盾，學(xué)校的重大決策，教職工的權(quán)益，福利分配，學(xué)校的重大規(guī)章制度都經(jīng)教代會討論通過執(zhí)行。學(xué)校的各項(xiàng)工作的得到了全體教職工的信任。學(xué)校也得到了穩(wěn)步發(fā)展。學(xué)校工作頭緒多，可塑性大。教職工需要組織的關(guān)懷，需要領(lǐng)