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宿遷市第一人民醫(yī)院明年下半年將試運(yùn)行-閱讀頁(yè)

2024-11-04 04:33本頁(yè)面
  

【正文】 320㎡。高層主樓(A 樓)15 層,裙房5 層,建筑高度22m。工程場(chǎng)地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進(jìn)路,西南與虹口消防相鄰,設(shè)計(jì)177。本工程建筑物主軸線由我單位施放,我公司根據(jù)樁位平面布置圖測(cè)放樣樁,經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位檢驗(yàn)無(wú)誤后,方開始打樁。樁身混凝土為水下C30,鋼管樁內(nèi)為C60。永久性鋼柱垂直度偏差要求1/400,臨時(shí)性鋼柱垂直度偏差要求1/200,灌注樁成樁中心與設(shè)計(jì)樁位中心偏差不大于10mm。根據(jù)每天施工工程量,按不超過50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號(hào)和日期。鋼筋籠制作均按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及施工方案的相關(guān)要求完成。本次共計(jì)施工灌注樁296根。,,單樁設(shè)計(jì)注漿量為2噸水泥。四、竣工驗(yàn)收:本工程基坑開挖后對(duì)樁位偏差及樁頂標(biāo)高偏差進(jìn)行了實(shí)測(cè),偏差超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的樁,已聯(lián)系設(shè)計(jì)做出相應(yīng)處理;其余樁位偏差、樁頂標(biāo)高偏差均符合要求。隨機(jī)抽 134根樁(%)做了小應(yīng)變檢測(cè),結(jié)果Ⅰ類樁118根,Ⅱ類樁16根,無(wú)Ⅲ類樁和Ⅳ類樁,Ⅰ%,Ⅱ%均符合設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范。灌注樁成孔質(zhì)量檢測(cè)共檢測(cè)33根(%,樁基總數(shù)為305根),滿足設(shè)計(jì)要求的10%。上海建工二建集團(tuán)有限公司 2015年06月17日上海市第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程(A樓住院醫(yī)療綜合大樓)項(xiàng)目(圍護(hù))施工小結(jié)一、工程概況:本工程為上海第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程,位于虹口區(qū)武進(jìn)路86號(hào)地塊(原虹口高級(jí)中學(xué)),項(xiàng)目建設(shè)用地面積8320㎡。高層主樓(A 樓)15 層,裙房5 層,建筑高度22m。工程場(chǎng)地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進(jìn)路,西南與虹口消防相鄰,設(shè)計(jì)177。本工程建筑物主軸線由我單位施放,我公司根據(jù)樁位平面布置圖測(cè)放樣樁,經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位檢驗(yàn)無(wú)誤后,方開始打樁。樁身混凝土為水下C30,鋼管樁內(nèi)為C60。永久性鋼柱垂直度偏差要求1/400,臨時(shí)性鋼柱垂直度偏差要求1/200,灌注樁成樁中心與設(shè)計(jì)樁位中心偏差不大于10mm。根據(jù)每天施工工程量,按不超過50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號(hào)和日期。鋼筋籠制作均按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及施工方案的相關(guān)要求完成。本次共計(jì)施工灌注樁9根。100mm。鋼筋籠入槽或混凝土澆灌前,沉淀淤積物厚度不大于100mm。試塊應(yīng)及時(shí)密封水下養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。泥漿排放、外運(yùn)均按要求處理,符合要求。四、高壓旋噴樁:雙重管樁徑800mm,其中加固樁體搭接200mm,提升速度不大于10cm/min。局部坑內(nèi)深坑加固水泥摻量20%。五、樹根樁:樹根樁位于基坑?xùn)|側(cè)靠近虹口消防一側(cè),主要為保護(hù)虹口消防的歷史性保護(hù)建筑。六、竣工驗(yàn)收:本工程施工完畢后,地下連續(xù)墻水泥土樁養(yǎng)護(hù)不小于28天。土方開挖已制定合理的分塊分層開挖方案,并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主確認(rèn)后開挖。本工程一般項(xiàng)目和主控項(xiàng)目均符合“規(guī)范”規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,按《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502022002),1區(qū)圍護(hù)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為: 合 格。全年門診量人次,住院人次,手術(shù)人次,業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,藥品收入萬(wàn)元,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例為%,住院平均費(fèi)用元,門診平均費(fèi)用元,床位使用率為%,患者滿意度為%,現(xiàn)將2011年醫(yī)院工作總結(jié)如下:一、政治思想不松懈,增強(qiáng)組織凝聚力加強(qiáng)組織建設(shè)。在扎實(shí)開展第一階段工作的基礎(chǔ)上,按時(shí)轉(zhuǎn)入了深入提高階段。積極開展了“構(gòu)建黨員先鋒崗”、“群眾滿意醫(yī)務(wù)人員評(píng)選”活動(dòng)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,院黨支部嚴(yán)格工作程序,保證了新黨員質(zhì)量今年發(fā)展入黨積極分子4名,為黨組織的持續(xù)發(fā)展注入了活力。元旦、護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際分別舉辦聯(lián)歡晚會(huì),各科室克服了工作忙,人員少的困難,編排表演了內(nèi)容豐富多彩的文藝節(jié)目,充實(shí)了廣大職工的業(yè)余文化生活;在會(huì)議室、各科室樓道病房?jī)?nèi)裝裱字畫、工作行為準(zhǔn)則,營(yíng)造了積極向上的思想和工作氛圍;在老年節(jié)期間組織退休中層干部職工,開展聯(lián)誼活動(dòng),為他們免費(fèi)體檢,召開座談會(huì),大家暢談醫(yī)院發(fā)展,相互交流感情,使他們感受到了醫(yī)院的關(guān)心和溫暖。開展了創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作做到了有計(jì)劃、有安排、有實(shí)施。為做好衛(wèi)生科技下鄉(xiāng)工作,年初我院組織專家到鎮(zhèn)開展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。為貧困戶送去1750斤面粉、600斤食用油幫扶物資。累計(jì)接診360人次,行心電圖、B超檢查142人次;共免費(fèi)發(fā)放價(jià)值5000余元的藥品;醫(yī)院為該村貧困戶發(fā)放了價(jià)值達(dá)1800元面粉、大米和青油;為該村40名學(xué)生贈(zèng)送了價(jià)值3500元的文具盒、書包及科普?qǐng)D書。二、圍繞醫(yī)改真實(shí)干、促進(jìn)醫(yī)院快發(fā)展(一)全面推行便民惠民措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。落實(shí)了無(wú)假日門診制度,實(shí)行彈性工作制。新農(nóng)合報(bào)銷實(shí)行“一站式”服務(wù),減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),同時(shí)對(duì)邊緣貧困人口實(shí)施單病種醫(yī)療救助80例,補(bǔ)償比例達(dá)90%,使他們真正享受到公立醫(yī)院改革帶來(lái)的實(shí)惠。根據(jù)文件精神,研究制定了醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案,目前“三好一滿意”活動(dòng)正在全院各科室有序開展中。為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),我院精心組織、合理安排、大力投入,抽調(diào)護(hù)理技術(shù)骨干,進(jìn)行全面培訓(xùn)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展,使我院護(hù)理質(zhì)量明顯發(fā)生變化,住院患者滿意度達(dá)98%,醫(yī)患矛盾逐漸減少,為公立醫(yī)院改革取得成功奠定了良好的基礎(chǔ)。自活動(dòng)開展以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件后第一時(shí)間成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案。通過臨床路徑管理,平均費(fèi)用 減少了177元,進(jìn)一步減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。健全和完善了醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位職責(zé),制定了院務(wù)公開工作實(shí)施方案,充分利用公示欄、電子屏、意見箱等途徑實(shí)現(xiàn)院務(wù)公開,確立了院辦負(fù)責(zé)向社會(huì)公開、工會(huì)負(fù)責(zé)向院內(nèi)公開、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)向病人公開的工作機(jī)制。(五)推進(jìn)人事制度改革,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。同時(shí)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和青海省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則要求,根據(jù)人床比對(duì)我院的醫(yī)護(hù)人員崗位重新設(shè)置,制定了醫(yī)院發(fā)展崗位設(shè)置方案。(六)實(shí)行月綜合目標(biāo)考核制,崗位績(jī)效考核制。(七)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。同青大附院、省人民醫(yī)院、省婦產(chǎn)兒童醫(yī)院等醫(yī)院建立了友好協(xié)作關(guān)系,通過邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院開展教學(xué)查房、技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)講座等交流活動(dòng),選派30名業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),突出學(xué)習(xí)基本理論、基本技能、基本操作和新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效地提升了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。(八)深入開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng),加快推進(jìn)基本藥物制度。之后又分兩次對(duì)用量前位的藥品進(jìn)行了限價(jià),醫(yī)院每月組織藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)抗菌藥物處方、醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)抽查感染科、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等臨床科室以及I類切口手術(shù)病例。通過活動(dòng)的扎實(shí)開展,我院抗菌藥物臨床使用不斷趨于合理,專項(xiàng)整治活動(dòng)效果明顯,目前院內(nèi)住院患者抗菌藥物使用率達(dá)%,門診患者抗菌藥物使用率達(dá)%。通過嚴(yán)格控制與積極落實(shí)相關(guān)制度,目前我院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的%,基本藥物配備率達(dá)%,使用率達(dá)%。二是繼續(xù)深入開展傳染病防治工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家流感樣哨點(diǎn)醫(yī)院工作,截至目前共完成流感樣病人監(jiān)測(cè)例,標(biāo)本采集例。先后14次到甘河灘工業(yè)園區(qū)、漢東、上新莊工業(yè)園區(qū)圓滿完成了醫(yī)療安全保障任務(wù)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作。另外加強(qiáng)了對(duì)配電室、庫(kù)房等重點(diǎn)部位管理的工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及時(shí)消除。六是繼續(xù)堅(jiān)持綠化、創(chuàng)衛(wèi)工作不松懈。為 保持醫(yī)院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境長(zhǎng)期整潔,安排9名清潔工及2名保安對(duì)院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境及門前“三包”區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性的保潔,并繼續(xù)定期分組對(duì)觀景臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃,醫(yī)院衛(wèi)生工作取得了顯著的成績(jī),多次受到上級(jí)相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。總之,2011我院在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確發(fā)展方向,把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為重點(diǎn)中心工作,積極推進(jìn)了公立醫(yī)院改革工作向前發(fā)展,創(chuàng)新了機(jī)制,著力建設(shè)了有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的良性環(huán)境,為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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