國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)-閱讀頁(yè)
2024-11-04 03:03本頁(yè)面
【正文】 時(shí)間。就是說(shuō)必須要有一個(gè)雙重文化影響下的人，這樣，調(diào)研起來(lái)省時(shí)、省力而且相對(duì)準(zhǔn)確和完整。因此，在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，一定要把他們所屬文化的特性設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中去。大家知道，產(chǎn)品是由品牌、包裝、式樣、色彩，質(zhì)地等一系列因素組合而成的。體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的個(gè)性化要求特別強(qiáng)。一位跨國(guó)公司的美國(guó)經(jīng)理說(shuō)得直截了當(dāng)：你不得不把自己的文化棄之一邊，時(shí)刻準(zhǔn)備接受你將面對(duì)的另一種觀(guān)念，這是將母公司文化與本土子公司文化相融合的組織保證。在對(duì)文化共性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)環(huán)境的要求和公司戰(zhàn)略的原則建立起公司的共同經(jīng)營(yíng)觀(guān)和強(qiáng)有力的公司文化。第四篇：作業(yè)：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告可口可樂(lè)（Coca–cola）市場(chǎng)調(diào)研即產(chǎn)品認(rèn)知度調(diào)查 調(diào)研公司：可口可樂(lè)中國(guó)有限公司（Coca–cola China Lit.）調(diào)研對(duì)象：****大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大二、大三年級(jí)部分班級(jí)同學(xué)。）調(diào)查目的：調(diào)查可口可樂(lè)（Coca–cola）在中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)知程度，使之更符合中國(guó)消費(fèi)者的口味，完善此飲料在中國(guó)存在市場(chǎng)缺陷，增強(qiáng)可口可樂(lè)（Coca–cola）與百事可樂(lè)（Pepsi）、匯源果汁等飲料的競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度的促進(jìn)可口可樂(lè)（Coca–cola）在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量。調(diào)查內(nèi)容：一、調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)。二、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)本次網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查共發(fā)放40份問(wèn)卷調(diào)查，其中女生15份，男生25份，實(shí)際收回有效問(wèn)卷調(diào)查39份，女生15份，男生24份，%。在調(diào)查中男生更關(guān)注與可口可樂(lè)的健康標(biāo)準(zhǔn)和口感，女生關(guān)注可口可樂(lè)的的卡路里含量。三、調(diào)查回訪(fǎng)與信息核實(shí)陸續(xù)進(jìn)行中我們公司應(yīng)該根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的口味進(jìn)行配料生產(chǎn)，特別是人們逐步關(guān)注食品健康的環(huán)境下，我們更應(yīng)該緊抓飲料健康生產(chǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)際上相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；其次，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)應(yīng)針對(duì)年輕人，并符合其個(gè)性；另外，降低飲料熱量含量，生產(chǎn)完全無(wú)糖的可口可樂(lè)，最好加有有助減肥的配方，以迎合廣大女性消費(fèi)者?？梢?jiàn)，三九集團(tuán)采用的品牌策略是（）。答案所選答案：對(duì)問(wèn)題 7得 2 分，滿(mǎn)分 2 分全球營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)在于在全球范圍內(nèi)充分利用公司的資產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品并且真正做到與各國(guó)的獨(dú)特情況相融合。答案所選答案：產(chǎn)品生命周期市場(chǎng)覆蓋范圍產(chǎn)品類(lèi)型產(chǎn)品組合特征問(wèn)題 9得 2 分，滿(mǎn)分 2 分品牌價(jià)值是原值、追加值和附加值的整合。答案所選答案：錯(cuò)問(wèn)題 11得 5 分，滿(mǎn)分 5 分國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)有（）答案所選答案：勞動(dòng)力成本低廉優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)后發(fā)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題 12得 5 分，滿(mǎn)分 5 分國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)中，企業(yè)通常會(huì)遇到以下特殊因素答案所選答案：語(yǔ)言障礙政府限制媒體可用性問(wèn)題 13得 5 分，滿(mǎn)分 5 分國(guó)際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的類(lèi)型包括（）答案所選答案：完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷完全壟斷問(wèn)題 14得 5 分，滿(mǎn)分 5 分國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不同于國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)的兩大障礙問(wèn)題是（答案所選答案：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的不確定性市場(chǎng)環(huán)境的差異性問(wèn)題 15得 5 分，滿(mǎn)分 5 分國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式包括（）答案所選答案：）契約式進(jìn)入貿(mào)易式進(jìn)入投資式進(jìn)入問(wèn)題 16得 2 分，滿(mǎn)分 2 分在市場(chǎng)趨于成熟后，企業(yè)要努力維持自身的市場(chǎng)定位，不能經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整。答案所選答案：金牛產(chǎn)品問(wèn)題 18得 2 分，滿(mǎn)分 2 分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由新市場(chǎng)和現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)合而成的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。可見(jiàn)，微軟所采用是（）。答案所選答案：國(guó)際貿(mào)易 國(guó)際商務(wù) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題 21得 5 分，滿(mǎn)分 5 分新產(chǎn)品可以劃分為多個(gè)層次，其中包括（）。答案所選答案：對(duì)問(wèn)題 23得 2 分，滿(mǎn)分 2 分現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越傾向于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。答案所選答案：必須能夠發(fā)展出一套有別于母公司的運(yùn)營(yíng)模式市場(chǎng)規(guī)模必須足夠大必須全面、深入地分析、理解當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、文化和法律等狀況必須選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)問(wèn)題 26得 5 分，滿(mǎn)分 5 分考慮下面哪些情況，更傾向于使用縱向一體化戰(zhàn)略（）。這反映了政治法律環(huán)境對(duì)（）的影響。答案所選答案：案頭調(diào)研法問(wèn)題 29得 2 分，滿(mǎn)分 2 分追求利潤(rùn)最大化并不等于追求價(jià)格最高。答案所選答案：錯(cuò)
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