【正文】 (三) 安全資格證(考核證)取證及復(fù)審培訓(xùn),注冊安全工程師繼續(xù)教育等,由所在單位培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)安排和費(fèi)用報(bào)銷。(二) 組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。(三) 督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。(五) 檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查安健環(huán)事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。(七) 督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。第十一條 在履行安全監(jiān)察職責(zé)時(shí),有權(quán)對相關(guān)單位以及分包商的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查、了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料,相關(guān)單位應(yīng)給予主動配合?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患(險(xiǎn)情)危及安全生產(chǎn)時(shí),立即指令停工等、督促排除隱患(險(xiǎn)情)等。,有權(quán)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行處理。第十五條 安健環(huán)監(jiān)察人員在緊急情況下應(yīng)履行以下職責(zé)與義務(wù)(不限于):(一)可果斷采取避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的有關(guān)措施。第十六條 安健環(huán)監(jiān)察人員履行職責(zé)時(shí),應(yīng)文明執(zhí)法,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時(shí),要當(dāng)面解釋清楚,不得簡單粗暴,以利于營造良好的企業(yè)安全文化。在向有關(guān)人員了解事故情況時(shí),有為當(dāng)事人保密的義務(wù)。第四章 備案與管理第十八條 各單位專(兼)職監(jiān)察人員名單及通訊方式應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部備案。第十九條 安全監(jiān)察部、各廠站、項(xiàng)目應(yīng)創(chuàng)造條件,經(jīng)常性組織專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),包括組織行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目的參觀交流等,促進(jìn)其不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和新的職業(yè)健康安全管理理念,持續(xù)提升安健環(huán)監(jiān)察人員履職能力,努力提高管理水平。第五章 附則第二十一條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。安健環(huán)管理制度6目的按照“目標(biāo)管理、體系動作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,為規(guī)范_______熱電有限公司2300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環(huán)體系正常運(yùn)作,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)引用標(biāo)準(zhǔn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)?！豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》 建設(shè)部。合同。工程批準(zhǔn)的安健環(huán)計(jì)劃。相關(guān)子系統(tǒng)安健環(huán)管理?；ㄅc生產(chǎn)接口管理。評估及改進(jìn)管理。安健環(huán)狀態(tài):指施工現(xiàn)場當(dāng)天(或本周、當(dāng)月)的人員、機(jī)械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險(xiǎn)源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人_______熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。施工、調(diào)試單位安監(jiān)部每日對工程的安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行評價(jià),填寫《工程安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)表》(見附錄2)每周五進(jìn)行每周安健環(huán)狀態(tài)評價(jià),對每個(gè)工程進(jìn)行考核評分。每月28日前,根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價(jià),填報(bào)《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價(jià)表》(見附錄5)。監(jiān)理單位對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查。認(rèn)真審核/查施工單位上報(bào)的各種安健環(huán)狀態(tài)報(bào)表。根據(jù)施工單位的安健環(huán)狀態(tài),對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》每一工程進(jìn)行評價(jià)和評分,計(jì)算總分。對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審查確認(rèn)。安監(jiān)部掌握施工現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。根據(jù)現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),對施工單位的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》每一個(gè)工程進(jìn)行考核評分并計(jì)算最終考核分?jǐn)?shù),對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審核。綜合計(jì)劃部將安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)納入合同管理的范疇,并在合同管理標(biāo)準(zhǔn)中制定相應(yīng)的條款。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)報(bào)告的執(zhí)行與考核單位,根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果執(zhí)行獎罰。最終批準(zhǔn)考核獎勵意見。施工、調(diào)試單位的安監(jiān)部將每周五《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》加蓋單位公章,周六上午九時(shí)前上報(bào)安全監(jiān)理。安監(jiān)部將評價(jià)、考核、簽字后的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》歸檔管理。安全監(jiān)理每月27日上午九時(shí)前報(bào)送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》到安監(jiān)部。公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的審核、批準(zhǔn)手續(xù)。管理規(guī)定自評和考評必須客觀、真實(shí),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)及合同、管理合約、安健環(huán)計(jì)劃等相應(yīng)條款。發(fā)生未遂事故及一般事故的施工、調(diào)試單位除按合同及合約處罰外,扣除當(dāng)月安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)1015分,且在以后每月的安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)分遞增率不超過2分。安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)得分低于60分者,取消獎勵資格。兩次以上者,取消當(dāng)月安全獎金。正副經(jīng)理均不參加,請假扣20分。對于不認(rèn)真有效執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)開展安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)工程,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員及監(jiān)理人員績效和獎金將被考核。兩次以上,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評定降兩級。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),并決定是否升級。第四篇：安健環(huán)學(xué)習(xí)心得安健環(huán)學(xué)習(xí)心得安健環(huán)會很自然的想到安全、健康、環(huán)保，還有一部分人對安健環(huán)沒有任何概念，不知安健環(huán)是何物。一、安健環(huán)的概念安健環(huán)就是企業(yè)安全健康環(huán)境管理體系。安全健康環(huán)境管理體系是一個(gè)整合系統(tǒng)，包含了所有職業(yè)安全、健康、環(huán)保及社會等元素風(fēng)險(xiǎn)，符合ISO900ISO1400OHSAS18001及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)(簡稱標(biāo)準(zhǔn)化)要求，是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統(tǒng)。雖然世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā)，越來越多的國家開始意識到風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重要性。三、安健環(huán)的作用安健環(huán)管理是企業(yè)蓬勃發(fā)展不可分離的一部分，安健環(huán)目標(biāo)與其他經(jīng)營目標(biāo)同等重要。安健環(huán)管理體系的建立就是為了彌補(bǔ)這些缺陷和不足，使管理實(shí)現(xiàn)管控一體化，持續(xù)進(jìn)步安健環(huán)治理水平，安健環(huán)管理體系治理的理念就是基于風(fēng)險(xiǎn)、超前控制、過程治理、系統(tǒng)和有效觀念、員工參與、力求簡單實(shí)用、溝通和交流、持續(xù)改進(jìn)。實(shí)現(xiàn)了不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故，沒有發(fā)生火災(zāi)、用電安全事故。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。各項(xiàng)安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工處于受控狀態(tài)。其中切割工1人，電焊工1人，架子工4人，鉆探工4人，挖掘司機(jī)1人，運(yùn)土司機(jī)3人。設(shè)備：挖掘機(jī)1臺，運(yùn)土車3輛，空壓機(jī)2臺，皮卡車1輛，小型貨車1輛，鉆機(jī)3臺。我們對970平臺圍堰進(jìn)行了修復(fù)，對970平臺場地進(jìn)行了平整。3，對970平臺靠山體一側(cè)的圍欄進(jìn)行了加固，并重新刷上了紅白油漆。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網(wǎng)進(jìn)行了覆蓋投資近2萬元。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施 1，施工區(qū)域安全監(jiān)督不到位。3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。整改措施：1，施工區(qū)域嚴(yán)加管理，對鉆機(jī)班、注漿班加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。六、十月份工作安排1，繼續(xù)對970平臺靠山體一側(cè)的滑坡跡象進(jìn)行每天一次的觀測。3，對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù)鏡的佩戴隨時(shí)監(jiān)督檢查。4，加強(qiáng)施工人員的安全教育，對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行三級安全教育并考核，考試合格后才能上崗。6，做好秋檢第二階段的工作，認(rèn)真自查自檢。中鐵西北院府谷電廠項(xiàng)目部：安健環(huán)14上半年工作總結(jié) 廣州發(fā)電廠有限公司2014年上半年安健環(huán)管理工作總結(jié)2014年上半年，在集團(tuán)公司安健環(huán)管理部的指導(dǎo)幫助下，在廣州發(fā)電廠有限公司（以下簡稱廣電或公司）安委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標(biāo)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理、預(yù)防和遏制安健環(huán)事故、加強(qiáng)安全防范和教育培訓(xùn)工作、增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識、注重企業(yè)安全文化建設(shè)為目標(biāo)，積極開展安健環(huán)工作，取得了良好的效果。上半年未發(fā)生b類障礙和一般及以上事故，發(fā)生一次a類障礙，具體目標(biāo)完成情況如下：二、安健環(huán)工作開展情況年初，公司召開今年第一次安委會擴(kuò)大會議，全面總結(jié)了2013年的安健環(huán)工作情況，制定和批準(zhǔn)了2014年安健環(huán)管理工作計(jì)劃，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急預(yù)案演練、等系列安全活動，不斷強(qiáng)化安全理念，將落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制塑造成公司的安全文化。一是明確承包方所負(fù)的安健環(huán)責(zé)任，簽訂承包合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安健環(huán)及防火責(zé)任協(xié)議；二是嚴(yán)格審查外委單位資質(zhì)及外委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì)；三是嚴(yán)把工作票負(fù)責(zé)人考評資格關(guān)，工作票負(fù)責(zé)人考試達(dá)不到要求或工作中出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負(fù)責(zé)人資格或清理出廠；四是開工前對承包方進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)交底，落實(shí)專人監(jiān)督實(shí)施，施工中狠抓現(xiàn)場安全、文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全保證金制度，今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)；五是實(shí)行工作票跟蹤制度，成立專門的安健環(huán)監(jiān)督小組，采用緊盯戰(zhàn)術(shù)，每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負(fù)責(zé)跟蹤，要求將每張工作票當(dāng)天安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負(fù)責(zé)人以表格形式發(fā)送給安健環(huán)管理部，不漏過一張工作票。 12月份，開展了“交通安全月”活動。一是組織專、兼職司機(jī)學(xué)習(xí)公司的《準(zhǔn)駕公車人員管理暫行規(guī)定》、《車輛定臵管理標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》；二是請廣州市公安局交警支隊(duì)張警官對公司專、兼職駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行交通安全測試考試。23月，公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)志排查整治工作。4月，按上級要求，采取有力措施，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展持續(xù)到年底的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項(xiàng)活動宣傳標(biāo)識，推出宣傳板報(bào)?！皟善比啤钡墓芾?，塑造企業(yè)安全文化“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。為了更好的發(fā)揮工作票的作用，安健環(huán)管理部加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查，每天深入檢修現(xiàn)場查看工作票是否有效執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改。從職能部門到生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面梳理，征求廣大一線員工的意見和建議，達(dá)成共識，上下一心，齊抓共管，共創(chuàng)和諧。為使安健環(huán)檢查更有針對性、季節(jié)性、預(yù)見性，更能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，避免走過場，避免隨意性，安健環(huán)部細(xì)化完善了各類檢查表，各檢查表均經(jīng)過預(yù)先策劃，重點(diǎn)突出環(huán)保方面可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)，以表格形式一一列出，防止在實(shí)際檢查中因人員的變動或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。公司制定了2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案，利用《廣電》簡報(bào)、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報(bào)、安全講座等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；積極開展應(yīng)急預(yù)案演練、安全趣味運(yùn)動會等群眾性安全活動。今年更加注重各類安全大檢查活動，做到安排合理，檢查科學(xué)。今年以來，迎接電力集團(tuán)安全檢查3次，收到4條整改項(xiàng)目，已全部按要求整改完畢。安健環(huán)管理部建立了日常巡查制度，要求部門安全管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識，每天深入現(xiàn)場不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，取得了良好的效果，較為有效的改善了現(xiàn)場工作的不安全狀況。（二）安全活動二、安全文明施工形勢分析和改進(jìn)建議（一）安全文明施工形勢分析 ： 1）腳手架作業(yè)存在部分隱患? 問題分析：節(jié)后腳手架大面積拆除過程中監(jiān)護(hù)不到位，拆除后臨邊孔洞存在防護(hù)不及時(shí)，拆除后文明施工清理不到位? 采取措施：做好拆除前安全技術(shù)交底，過程中外包隊(duì)伍專職安全人員過程監(jiān)護(hù)，項(xiàng)目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況，督促拆除后文明施工的清理。（二）安全文明施工改進(jìn)建議專職安全人員需平時(shí)加強(qiáng)對于出現(xiàn)問題較多的作業(yè)及區(qū)域的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。從1月25日至3月25日監(jiān)理共發(fā)出安全整改通知單52份，火電內(nèi)部發(fā)出整改單20份，監(jiān)理安全檢查通報(bào)8份，安全違章罰款通知單47份，罰款金額50400元，火電內(nèi)部罰款40份，罰款11500元。3月共審核施工方案34份，開工報(bào)告18份?？锥磁R邊防護(hù)不及時(shí)，高空交叉作業(yè)存在防護(hù)隔離不到位現(xiàn)象。5