質(zhì)控小組職責-閱讀頁
2024-10-29 06:55本頁面
【正文】 )檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提出改進措施，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理質(zhì)量管理小組進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。2)加強對護士執(zhí)業(yè)資格和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理，為患者安全護理服務(wù)提供保障。4）對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提出整改措施，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理質(zhì)量管理小組進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋給大家。2)每月對藥品質(zhì)量進行一次全面的檢查，并根據(jù)上個月檢查的結(jié)果，有針對性地突出重點。病區(qū)物品管理小組成員職責1)檢查項目包括常用儀器、設(shè)備管理及搶救器材、設(shè)備管理。3）對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提出整改措施，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理質(zhì)量管理小組進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋給大家。2)根據(jù)醫(yī)院或科室的實際情況對各級人員組織針對性培訓(xùn)。4)隨時查看護士技術(shù)操作，每季度對護士進行技能考核，并將查看及考核記錄及時記錄。醫(yī)囑執(zhí)行、用藥安全、輸血安全質(zhì)量管理小組成員職責 1）協(xié)助護士長做好安全質(zhì)量管理。3）督查護士能否嚴格正確執(zhí)行醫(yī)囑及密切觀察藥物不良反應(yīng)，保證用藥安全發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。5）每周查看各類藥品放置是否有序。第四篇：護理質(zhì)控小組職責復(fù)大醫(yī)院綜合病區(qū)護理質(zhì)控組職責消毒隔離質(zhì)量小組1)護理質(zhì)量管理小組制定消毒隔離質(zhì)量檢查標準。3)質(zhì)控小組根據(jù)標準每周對消毒隔離質(zhì)量進行一次全面檢查，并根據(jù)上 月檢查的結(jié)果，有針對性地突出重點。急救藥品器械檢查小組1)由護理質(zhì)量管理小組制定急救藥品器械質(zhì)量檢查標準。3)急救物品檢查小組根據(jù)標準每月對急救藥品、器械質(zhì)量進行一次全面 的檢查，并根據(jù)上月檢查的結(jié)果，有針對性地突出重點?；A(chǔ)護理質(zhì)量檢查小組1)護理質(zhì)量管理小組制定基礎(chǔ)護理質(zhì)量檢查標準。3)基礎(chǔ)護理質(zhì)量檢查小組每月對基礎(chǔ)護理質(zhì)量進行一次全面的檢查，并 根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點。技術(shù)考核小組1)技術(shù)考核的標準為《護理基本技能操作流程及評分細則》。危重患者護理質(zhì)量檢查小組1)由護理質(zhì)量管理小組制定危重患者護理質(zhì)量檢查標準。3)危重患者質(zhì)量檢查小組每月對危重患者護理質(zhì)量進行一次全面的檢 查，并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點。護理文書質(zhì)量檢查小組1)由護理質(zhì)量管理小組制定護理文書質(zhì)量檢查標準。3)護理文書質(zhì)量檢查小組每月對護理文書書寫質(zhì)量進行一次全面的檢 查，并對上月檢查的結(jié)果突出重點。病房管理質(zhì)量檢查小組1)由護理質(zhì)量管理小組制定病房管理質(zhì)量檢查標準。3)病房管理質(zhì)量檢查小組每月對病房管理質(zhì)量進行全面的檢查，并針對 上月檢查的結(jié)果突出重點。健康教育管理標準小組 1)有健康教育管理組織。3）科室有常見病標準健康教育資料。5)健康教育質(zhì)量達標率 90%。2)工作時間嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，不隨意脫崗。4)遵醫(yī)囑執(zhí)行各項護理操作、特殊治療、檢查均需履行告知程序。6)對開展的新項目及新技術(shù)應(yīng)及時制定護理常規(guī)，以使護理人員能夠遵 照執(zhí)行。8)各類藥品放置有序，注意藥物配伍禁忌，密切觀察藥物不良反應(yīng)、確 ?；颊哂盟幇踩?。10)護理用具、搶救儀器要定期檢查，保證處于備用狀態(tài)，護理人員要熟 悉放置位置，熟練各種儀器的使用方法。12)病歷管理：病歷齊全，每班進行交接班并有清點記錄及簽名。一、建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍。加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。三、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤，實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。四、落實各專項護理技術(shù)指導(dǎo)小組的職責，規(guī)范護理會診工作。五、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。完成年、季、月質(zhì)控計劃。按照計劃定期檢查、考核，組長負責組織，提前通知時間，組員將時間調(diào)整好，無特殊事情一律參加。分設(shè)五個小組（第一位為小組組長）每組完成績效扣分完不成者扣至（1）?？谱o理組：職責：根據(jù)護理部當年制定的考核標準，每月一次檢查護理措施落實、健康教育、病情評估及觀察、基礎(chǔ)護理（分級護理）、護理文書、輸血管理、圍術(shù)期護理、危重患者管理臨床路徑的護理質(zhì)量，并根據(jù)具體工作，不斷完善考核標準。并根據(jù)具體情況，不斷完善考核標準（3）病區(qū)管理組：職責：根據(jù)護理部制定的考核標準，每月一次檢查環(huán)境質(zhì)量、藥 品、物品儀器設(shè)備、搶救車、搶救室、換藥室、治療室、護士站、值班室的管理、護理人員的儀表、勞動紀律的質(zhì)量。另設(shè)：被服管理組：職責：組長組織不定期抽查各病區(qū)（含洗衣房）的被服數(shù)量，但每年須全院檢查一次，與基數(shù)不符時，告知科室查找。（注：本組的組員可隨機參與，但最少兩人參加）費縣第二人民醫(yī)院護理部2016年1月
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