20xx年度總結工程部-閱讀頁
2024-10-29 05:41本頁面
【正文】 回顧過去，我們碩果累累，展望未來，我們充滿希望，在新的一年，我們工程部會一如既往的堅持公司理念、原則，堅定我們執(zhí)著的信念，團結一致，共同前進。工程部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領導對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)主和社會，為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。根據(jù)領導批示將設計圖紙分配到甲方，監(jiān)理，施工方。參加每周五的例會旁聽。在例會中了解到各施工單位存在的安全意識缺乏,偷工減料等問題和監(jiān)理方的疏忽。然后樣板房驗收時，通常給排水管道和電路已經(jīng)明確且不能更改。給工作帶來一些麻煩和困難。如果把給排水系統(tǒng)圖一并提供的話，也許設計方可以更好的判斷出廚房的布置，從而設計出更合理有效的方案，讓工作少走一些彎路，從而提高工作效率。相反開發(fā)區(qū)和新城區(qū)規(guī)劃分布較好，調(diào)壓箱少而精。難免會有一種粗糙的感覺。一個月中由于經(jīng)驗不足、不熟悉業(yè)務且制圖時間較長，所以無法深入理解問題的根源，想法也不夠成熟。工程部 阿布都熱依木第四篇：工程部總結工程部2013年終工作總結公司全體干部員工圍繞2013年初制定的工作目標，堅決實施“精細化”管理，充分發(fā)揮部門的職能作用，努力做到既分工負責，又相互配合，著力營造靠團隊取勝的良好氛圍。一．公司生產(chǎn)經(jīng)營會議精神得到認真貫徹1．工程項目監(jiān)督管理方面，為了提高公司項目管理水平，充分調(diào)動項目經(jīng)理及其項目部成員的積極性，增強其責任感，嚴格要求項目部，提高項目成本降低率和項目盈利能力；為了加強項目管理工作，加大對項目的監(jiān)控力度，從管理體系文件發(fā)布后起，要求各項目經(jīng)理部必須執(zhí)行體系文件，及時掌握了項目施工情況，為領導生產(chǎn)經(jīng)決策提供了可靠的依據(jù)。積極向各在施項目推薦新技術、新工藝。對已竣工的工程項目進行了及時的回訪，得到了建設單位的認可和好評，從而提高了企業(yè)的知名度。4．管理體系運行情況，公司自體系文件發(fā)布以來，對公司的規(guī)范管理，起到了一定的指導作用。2013年繼續(xù)加強安全保證體系建設，對新開工項目建立安全管理機構，配足安全管理人員，并采取內(nèi)外培訓相結合的辦法，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)。二．存在的問題雖然取得了一定的成績，但也存在著不少問題，需要改進和提高。在技術革新、新技術、新成果的運用以及QC小組活動方面有待加強。部門的工作方式有待改進，工作效率有待提高，工作的主動性和創(chuàng)新性有待加強，特別是工程項目規(guī)模大、工程項目分散的，要工程項目的監(jiān)管力度及服務職能更要加強。安全管理工作需要常抓不懈。安全事故往往發(fā)生在那些安全意識淡薄的員工身上，工作中心存僥幸，圖省事，盲目蠻干，心神不定都是安全事故發(fā)生的導火索，所以安全要深入人心，安全制度必須嚴格管理，嚴格執(zhí)行，派專人負責；要樹立安全無小事的安全生產(chǎn)意識，時刻保持清醒頭腦，警鐘長鳴，常抓不懈。采取多種形式交流科技成果和先進管理經(jīng)驗，最大限度的實現(xiàn)資源共享。發(fā)揚2013年的成績，加強提高基礎管理工作，加強質(zhì)量管理、安全管理、進度管理的事前控制、事中控制，抓住企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，推進技術創(chuàng)新，挖掘出我們企業(yè)新一輪代表作。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結： 先說下部門的管理工作按照KTV工程部各崗位的崗位職責為準則，加強對部門的管理。同時，電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴重缺人的情況下，依然堅守崗位，按時按質(zhì)完成了工程部的工作任務。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，按質(zhì)完成了每日的維修任務。去年上半年，工程部針對該問題擬定方案，通過重做地面防水工程，徹底解決了該問題；在2009年上半年，公司多次發(fā)生大理石墜落傷人事件，給公司造成了不良影響。除如上所述以外，工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發(fā)、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。總之，在2011年，工程部全體員工將配合公司，更加出色地完成任務！
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