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正文內(nèi)容

昆陽小學減負提質(zhì)實施方案42-閱讀頁

2024-10-29 05:36本頁面
  

【正文】 步推廣到其它學科,并力求以選修制度帶動全校學生自主學習的行為形成。分年級選定一、二樣小型樂器,每周活動20分鐘(周三課外活動)。②繼續(xù)推進陽光體育大課間活動保障每天30分鐘陽光體育大課間活動時間。同時,開設自由活動區(qū)塊,尊重學生自由選擇活動項目的意愿,提倡學生自主開展文明、安全、健康、有創(chuàng)新的課間活動項目。③做大校園讀書節(jié),做精校園體育努力提升學生體育、藝術(shù)修養(yǎng)品位,倡導校園體育、藝術(shù)教育向個性化發(fā)展,每年5月舉辦校園體育(三)實驗小學新課堂教學改革新課堂教學是“減負提質(zhì)”中一項最艱巨的“核心”工作,是決定減負提質(zhì)成敗的關(guān)鍵要素。通過“探究合作”來改變學生的學習方式,導引學生的自主學習,使學習真正成為學生獨立思考、質(zhì)疑探究、自主建構(gòu)的活動,成為溝通對話、相互欣賞、共同提高的過程。新課程改革的主要舉措: ①連接作業(yè)改革,開展學生預習方式的指導和研究,讓自主學習成為學生的一種最普及的學習方式。③適度放大課堂作業(yè)的空間,精心設計作業(yè),既要保障學生學習的系統(tǒng)性,也要保障學生后續(xù)學習的思維和認知張力。⑤關(guān)注學生的個性差異發(fā)展,合理安排不同個性的學生適合的展現(xiàn)平臺。評價制度改革的指導思想:以學生為本,尊重個體差異,促進學生全面發(fā)展。加強學科單項能力的觀察與測試,建構(gòu)和完善技能學科的評價方式。積極推進,以綜合采信學生評價、家長評價、同事評價等多元信息,重點評價教師的“服務”和“導學”角色,確?!耙詫W生為本”的教育行為真正形成。具體計劃為:1.2010年9月,分項目完善實施方案,并確保作業(yè)改革、校本課程改革、新課堂教學改革工作能夠初步運行。形成系列管理規(guī)范文本。4.2011年3月——6月,圍繞減負提質(zhì)的四大改革,著重開展教師小課題研究,著力于減負工作的技術(shù)含量和學術(shù)品位,追求高效教育。5.2011年7月,總結(jié)表彰,形成減負提質(zhì)的長效機制,表彰減負提質(zhì)工作中的先進群體和優(yōu)秀教師代表。①領(lǐng)導小組 組長:王植胡副組長:顧榮軍 應中其 林素琴 李雄偉成員:張菊芳、蔣金海、方平、吳秀珍、張綠瑩、各年級組長 ②負責科室教務處和教科室是本方案實施、督察和研究的主要責任科室,學科研究小組是執(zhí)行以上工作的主要工作實體。作業(yè)改革工作組組長:張菊芳 課程改革工作組組長:吳秀珍 新課堂教學改革工作組組長:張綠瑩 評價改革工作組組長:蔣金海、張菊芳 綜合研究工作組組長:方平③執(zhí)行單位本方案執(zhí)行和考核以年級組為基本單位,年級組長為其主要責任人,年級學科組歸年級組長領(lǐng)導。2. 統(tǒng)一思想,形成合力定期開展實小教師大講堂,不定期組織教師論壇和減負工作交流會。堅持尊重學生差異,促進學生個性化發(fā)展的理念不動搖; 堅持切實減輕學生課業(yè)負擔,追求高效的目標不動搖;堅持嚴格執(zhí)行國家課程標準,推行規(guī)范和精細化管理的原則不動搖;堅持教科強校,減負工作、學術(shù)研究、校園文化建設相結(jié)合的工作策略不動搖。對課程實施、備課改作、課堂教學、服務學生、家校聯(lián)系、創(chuàng)新工作、存在問題等工作項目實行每周一分析,每月一點評。每月舉行一次學科組長點評會。周末作業(yè)和單元測試設計每月匯編1次。加強專用教室和專用器材的使用督查。完善校長校園巡查制度,以上各項納入校長巡查的工作體系,并將巡查結(jié)果每周通報1次。年級學科組主要研究教師工作場中的各種技術(shù)性專題。教務處定主題、定規(guī)范開展學科教學競賽。教師校本研訓聯(lián)合會專門負責教師專業(yè)技術(shù)發(fā)展的研究、指導、培訓、鑒定和評審等工作。加強總結(jié)、評比先進 在學期中期和學期末進行診斷性小結(jié)和回顧性總結(jié)。209第五篇:小學減負提質(zhì)工作實施方案廣通鎮(zhèn)小學減負提質(zhì)工作實施方案一、指導思想:以祿豐縣教育局關(guān)于“減輕小學生課業(yè)負擔意見”為依據(jù),進一步加強教育教學各項管理,全面推進教改,努力在發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、實踐能力方面出成效,全面提高學生素質(zhì),力爭做到既減負又提質(zhì)?!皽p負”關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變教育觀念?!皽p負”應在確保教學質(zhì)量的前提下進行,即“減負”不減質(zhì)量?!皽p負”是一項涉及到全社會的系統(tǒng)工程,社會各界應該統(tǒng)一認識,協(xié)力合作,共同來完成。欲得學生“減負”,教師須得自覺“負重”。教師認真編寫課時計劃,內(nèi)容包括教學目的要求,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業(yè)訓練,板書設計等。對重、難點及最基礎(chǔ)的內(nèi)容,要舍得花工夫去鉆研,夯實學生基礎(chǔ)。切實把素質(zhì)教育落實到課堂教學中,課堂教學要落實三要素,即:面向全體、全面提高、主動發(fā)展。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。(三)加強德育管理,提高育德效益。要認真研究新時期青少年思想品德狀況,有針對性地進行愛國主義、集體主義、社會主義核心價值觀教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。開展好心理健康教育,幫助和指導學生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習慣。(四)加強“減負”工作的監(jiān)督和指導。教導處將在原有基礎(chǔ)上增加隨堂聽課次數(shù),及時了解掌握教師“減負”工作情況,及時發(fā)現(xiàn)先進,樹立典型,糾正問題。組長:楊永華 副組長:王冬梅尹洪華成員:楊亞瓊、王斌、胡錦明、何錫杰、普云華、岳世祥、李富梅、饒貴能、李彩忠、劉天海,各完小教導主任、班主任召開學校全體教師會議,積極組織教師學習、貫徹各級領(lǐng)導部門關(guān)于“減負提質(zhì)”工作的文件、規(guī)定等,宣布我校的具體實施措施和獎懲制度。成立學校管理工作家長委員會,每學期召開一次全校學生家長會,聽取家長對“減負”工作的建議和要求,溝通家長的心里,做好家長的宣傳工作。嚴格控制學生的用書,教輔資料不得擅自增訂和購置課外書本和練習提綱。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學生上課,在家庭或社會辦任何形式的補習班、輔導班,加重學生負擔。課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成;課外的作業(yè)分量要適中,注意突出訓練重點。嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學生。小學生學業(yè)成績評定實行等級制,登記分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格。祿豐縣廣通鎮(zhèn)小學2014年9月1日
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