把信送給加西亞-閱讀頁
2024-10-29 05:10本頁面
【正文】 承受力各方面給學員施加壓力，讓每一位學員通過克服一個個困難，感受艱辛的同時體會勝利的成就和喜悅。合作溝通，團隊致勝——團隊的構(gòu)成實際上是一個平衡的問題。每位隊員有不同的文化背景，有不同的智慧特長，面對任務，只有用開放和信任的心態(tài)來認識自身及團隊伙伴的角色定位，以及自身角色在團隊中的價值，相互幫助，向著同一個目標進取，才能高效地完成任務。當西班牙和美國的戰(zhàn)爭即將爆發(fā)之時，最重要的就是讓軍隊的首領得知古巴的情況。而美國總統(tǒng)須要盡快得與他進行合作，情勢緊急！該怎么辦？這時，有人報告總統(tǒng)，“有一個名叫羅恩的人能幫您把信送給加西亞。關(guān)于這個名叫羅恩的人怎樣拿到信，如何用油布袋將它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降臨在古巴海岸登陸，消失在叢林中，三周后來到古巴的另一端，接著步行穿過西班牙軍隊控制的領土，最終將信交給加西亞的全過程——我不想在此詳述。麥金利總統(tǒng)交給了羅恩一封信，并委派他交給加西亞；羅恩接到信后，并問都沒問一聲“他在哪兒？”，便出發(fā)了。它不是年輕人所應受的正規(guī)教育，也不是各級各類教育機構(gòu)擬定的政策，而是讓我們的意志變得更加堅強、信念更加堅定，行動更加迅捷，精力更加集中的精神——“把信送給加西亞”。當西班牙和美國的戰(zhàn)爭即將爆發(fā)之時，最重要的就是讓叛變軍隊的首領得知古巴的情況。而美國總統(tǒng)須要盡快得與他進行合作，情勢緊急！該怎么辦？這時，有人報告總統(tǒng)，“有一個名叫羅文的人能幫您把信送給加西亞。關(guān)于這個名叫羅文的人怎樣拿到信，如何用油布袋將它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降臨在古巴海岸登陸，消失在叢林中，三周后來到古巴的另一端，接著步行穿過西班牙軍隊控制的領土，最終將信交給加西亞的全過程——我不想在此詳述。羅文的形象應該被雕塑成不朽的銅像，矗立在各個高等學府的門前。．．．．．．．．．如今，加西亞將軍已經(jīng)去世了，但是在我們的生活中還有很多其他的加西亞。漫不經(jīng)心的幫助、愚蠢的錯誤和懶散的工作態(tài)度，這些都不足以表現(xiàn)那些人的無能；他們永遠不會成功，除非不擇手段的使用威脅或賄賂的方法；或者聽天由命，等待上帝恩賜奇跡，給他們帶上天使的光環(huán)。你如召喚其中一個職員進來，并對他說：“請幫我在百科全書中查找一個關(guān)于科勒喬一生的情況，并做一個簡短的紀錄。當然，我也會輸?shù)粑业馁€注，但是根據(jù)普遍規(guī)律，我將是正確的。但是，最終你將會微笑地說聲“沒關(guān)系”，然后自己去查。如果一個人連自己的事都不愿做，那他怎會幫助別人？我對現(xiàn)在的辦事員工的作能力表示懷疑。這樣的一個人能夠把信送給加西亞嗎？“你看那個簿記員！”一個大企業(yè)的領班對我說。每路路過一個俱樂部他就會逗留一會兒，當他好不容易達到目的時，卻忘了自己究竟要做什么。關(guān)于那個未老先衰的雇主未能讓懶散的飯桶擔任要職的事情，我們一無所知；他長期固定地用一個“助手”，只能使他的工作越來越糟。不管時代怎么變化，這個規(guī)律將保持不變：當工作艱苦、人員短缺的時候，雇主對員工的工作總是很滿意。這時只有最出色的人才能存留下來，個人利益將激發(fā)每個員工盡力做得最好——這些人才能完成把信送給加西亞的使命。因為他一直神經(jīng)質(zhì)地懷疑他的雇主具有壓迫性或壓迫欲。對于這樣的人，我們能把送給加西亞的信托付給他嗎？即使我們這樣做了，他的回答也將是：“你自己去做吧！”今晚，這個人還會穿著破舊的衣衫，頂著凜冽的寒風走在街上，四處尋找工作。他對外界發(fā)生的一切都無動于衷，唯一能影響他的是他那雙厚底的9號鞋。雖然我的話聽起來似乎有些嚴重，但道理確實如此。在工作中，人們善于指使他人，但是當使命落到自己肩上時，他們卻不知所措。世界上有各種各樣“送信”的使命，無數(shù)之人為此而奔忙不息，你曾否考慮讓自己具備“把信送給加西亞”的這種精神呢？把信送給加西亞
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