【正文】 的安全教育氛圍。在以后的工作中，我們將一如既往地執(zhí)行一崗雙則制，在做好保教工作的同時，時刻繃緊安全弦，盡全力將幼兒園的安全與衛(wèi)生保健工作做得更好。近年來，按照《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等教育法規(guī)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持“一切為了孩子，為了一切孩子”的辦園宗旨，實施面向全體幼兒，促進(jìn)幼兒體、智、德、美諸方面協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的教育目標(biāo)，加強(qiáng)保教常規(guī)管理、狠抓教研教改，不斷完善教育設(shè)施，提升辦園水平，現(xiàn)將工作簡要匯報如下:一、基本情況幼兒園現(xiàn)有13個教學(xué)班，幼兒521人，教職工61人，其中正式職工39人，縣代課教師、長臨工5人，零就業(yè)1人，園聘教師1人，保育13人，園領(lǐng)導(dǎo)班子4人，專任教師29人。幼兒園占地面積2367平方米，建筑面積2297平方米。1999年修建了建筑面積1470平方米的幼兒教學(xué)樓。又不斷改建了幼兒衛(wèi)生間、教室，鋪設(shè)了木地板，硬化美化了操場，鋪設(shè)草坪，維修圍墻，幼兒大灶，購置辦公、電教設(shè)施以及上千件（套）大、中、小型活動器械，使幼兒活動室、寢室、辦公用房、保健室、生活用房等均基本達(dá)到幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，較好地滿足了全園師生的工作生活、活動需求，成為一所美化、綠化、兒童化的樂園。園長總負(fù)責(zé)，副園長分別主管教育教學(xué)、安全衛(wèi)生保健工作，形成領(lǐng)導(dǎo)班子、級組長、班主任三級管理網(wǎng)絡(luò)體系。堅持每周園務(wù)會議，總結(jié)安排工作。在工作中身先垂范，熱情服務(wù)教師、服務(wù)幼兒、服務(wù)家長，利用教職工大會、園長接待日、家委會及時傾聽群眾的意見建議，鼓勵大家暢所欲言，努力構(gòu)建一個和諧、愉快的工作氛圍。修訂和完善各項規(guī)章制度。②制定兩個細(xì)則：《幼兒一日活動常規(guī)細(xì)則》、《幼兒園教職工量化考核獎罰細(xì)則》。②重視師德師風(fēng)建設(shè)。利用家長擇班制、家長評價和工作考核制，不斷增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識。一是堅持崗位培訓(xùn)。二是定期開展說、授、評教研活動，五大領(lǐng)域教育和美德教育專題講座，逐步轉(zhuǎn)變教師的教育理念和教學(xué)方法。三是積極組織“走出去、請進(jìn)來”的教師教研交流活動。（二）狠抓教學(xué)常規(guī)及教研教改。一是分年齡制定張貼幼兒一日活動常規(guī)細(xì)則，對幼兒及保教人員行為細(xì)致、明確要求。三是重視和開展美德教育，進(jìn)一步把品德教育主題化、系統(tǒng)化，為幼兒各種良好品質(zhì)的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，我園對幼兒進(jìn)行社會、語言、健康、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域教育，并開展幼兒快速閱讀教育、蒙特梭利教育和美德教育。教學(xué)前教師認(rèn)真鉆研教材，做到超周備課，堅持課后反思；教學(xué)活動中，堅持保教結(jié)合，注重綜合性、趣味性，激發(fā)幼兒活動的主動性，同時既關(guān)注集體的共同需要又關(guān)注個體的特殊需要，特別是幼兒的情感需要，注重幼兒良好個性的培養(yǎng)。每學(xué)年定期組織開展幼兒運(yùn)動會親子游戲；每年舉辦慶“六一”文藝匯演、師生剪紙展覽、國慶節(jié)幼兒愛國歌曲演唱會、幼兒詩歌朗誦會、故事表演，以環(huán)保教育為主題的廢舊品制作大賽以及幼兒科幻畫等。同時重視幼兒心理健康教育。通過每周兩次的教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐中出現(xiàn)的問題，對“如何優(yōu)化一日活動”、“主題墻的創(chuàng)設(shè)”、“幼兒主體性的培養(yǎng)”、“如何上好美德課”等開展了討論。隨著理論的引導(dǎo)、認(rèn)識的提高，教師們逐步樹立了“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，努力轉(zhuǎn)變了自己的角色，使自己從知識的權(quán)威者、傳遞者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒拥慕M織者、支持者、引導(dǎo)者。每學(xué)期根據(jù)幼兒園教研計劃、班級實際情況，開展了多種形式的教研活動。同時我園做為縣上規(guī)模最大的幼兒園，積極發(fā)揮示范輻射作用，主動邀請姐妹園來園聽課、交流，召開課題討論會、現(xiàn)場會，開展送教下鄉(xiāng)、專題講座等，既促使了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦園教師水平的提高，又促進(jìn)了我園教師隊伍整體素質(zhì)的提高。我園確立了“教科研一體化，以研促教，以教促研”的工作思路，成立了以園長為首，保教主任、教研組長、青年教師共同參與的多個課題小組，園長帶頭搞課題、寫論文、出成果。2010年由副園長任曉紅負(fù)責(zé)的省規(guī)劃課題《幼兒園環(huán)保教育的實踐與研究》通過省級鑒定。圍繞課題研究和教育教學(xué)，教師有67篇論文獲省、市、縣獎勵，并有18篇發(fā)表在省、市級刊物上。（三）注重安全衛(wèi)生保健工作。門衛(wèi)24小時值班，登記出入，開鎖園門。園里從園領(lǐng)導(dǎo)到班主任、家長層層簽訂幼兒安全工作責(zé)任書，設(shè)立幼兒接送卡。多年來，園里無安全事故發(fā)生。園里一貫嚴(yán)格執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，建立健全了《幼兒園師生健康檢查制度》、《幼兒晨檢、全日觀察記錄》等制度。并制定了《幼兒園衛(wèi)生消毒制度》，要求保育員按時按規(guī)范對餐、飲具等生活活動用品進(jìn)行清洗消毒，做好各類消毒記錄。我園于2010年評為天水市食品衛(wèi)生B級單位。為了擴(kuò)展教育空間，充分利用幼兒園、家庭、社會的各種教育資源，使家長的教育理念與教師同步，使家園共育落到實處。定期舉行“家長開放日活動”，通過教師的公開教學(xué)和一日活動，讓家長直接了解教師的能力、方法和水平。在學(xué)期末給每位教師發(fā)放“問卷調(diào)查表”，征詢家長對幼兒園工作的意見建議，及時改進(jìn)工作。三、存在問題及今后的打算，活動場地嚴(yán)重不足。因此，我園面積尚小、活動場地不足，嚴(yán)重制約了我園幼兒戶外體育活動的正常開展。同時利用上人屋面組織幼兒戶外活動，不僅不方便、又不安全，大型器械也不能擺放，而且對屋面損壞大，常年需要維修。，教師專業(yè)技能差異大，整體水平不高。今年因三幼建園，又從我園分流出教師8人。因此，教師隊伍就整體而言，從小學(xué)調(diào)入的教師偏多，有的教師在小學(xué)任教達(dá)10年，對幼兒教育學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、教育教材教法比較生疏，組織管理幼兒欠方法，還有個別教師專業(yè)技能水平不高等。在本學(xué)期，我園把新教師培訓(xùn)已作為學(xué)期重點工作來抓，利用雙休日組織了新教師理論培訓(xùn)講座。并計劃于11月上旬派新教師到市一、二幼參觀學(xué)習(xí)，以開闊眼界。二〇一一年十月十九日第五篇：幼兒園工作匯報材料幼兒園工作匯報材料平定縣直屬機(jī)關(guān)幼兒園是平定縣政府直屬的一所公辦幼兒園，是我縣唯一的一所省級示范幼兒園，曾榮獲“山西省三八紅旗集體”、“山西省綠色幼兒園”、“山西省優(yōu)秀家長學(xué)?！?、“陽泉市五星級幼兒園”、“陽泉市巾幗文明崗”、“陽泉市平安文明校園”、“平定縣幼兒教育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，幼兒園工作匯報材料?？倛@設(shè)在新民街，是2005年政府為緩解幼兒入園擁擠問題而新建的，辦公樓和教學(xué)樓建筑總投資626萬元，綠化投資35萬元。城里分園位于縣城學(xué)門街4號，占地面積1500平米，建筑面積1961平米，設(shè)5個教學(xué)班，180名幼兒。占地面積2311平米，設(shè)5個教學(xué)班，190名幼兒。截至2010年10月，公辦教師月均工資為2132元，保育員工資1856元，臨時職工工資700元。學(xué)歷均為高中以上，其中，本科18人，專科23人，中師7人，高中20人。公辦教師中，幼教高級8人，幼教一級12人。幼兒園保育員配備比為1:37，保健醫(yī)配備比為1:252。四、培養(yǎng)師德高尚的教育隊伍。關(guān)注園長教師的成長。為此，縣教育局十分重視師資隊伍建設(shè)。第二，我園教師參加了省、市、縣教育部門組織的保教能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教育名師、中級職稱和特級教師的評選活動，并為全縣幼兒教師起到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的示范作用。強(qiáng)化幼兒園安全工作，工作匯報《幼兒園工作匯報材料》。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們做到了：（一）抓好幼兒安全教育環(huán)節(jié)，增強(qiáng)幼兒自救自護(hù)的主體意識。（二）抓好幼兒園安全管理環(huán)節(jié)，增強(qiáng)安全工作的防范意識。（三）抓好了與家長的聯(lián)系環(huán)節(jié)，實行接送卡制度，并與家長簽訂了安全責(zé)任狀，動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作?！兑?guī)程》精神，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。首先，認(rèn)真做好了傳染病的預(yù)防工作，嚴(yán)格把好新生入園關(guān)和教職工每年一次的體檢關(guān)。再次，制訂了合理的食品衛(wèi)生安全制度，科學(xué)安排幼兒膳食。五、幼兒園規(guī)范辦園情況我園屬差額補(bǔ)助單位，人員分為三部分。近三年來，、用于在職正式教師以及后勤職工70%的工資和各項社會保障繳費。如今，總園的園舍建筑符合國家規(guī)定的幼兒園建筑設(shè)計要求，集活動室、寢室、衛(wèi)生間、衣帽間、玩具存放間于一體，功能配套，分區(qū)合理。廚房設(shè)計合理，安全衛(wèi)生，配有壓面機(jī)、切肉機(jī)、烤箱、冰箱、消毒箱、蒸飯車、燃?xì)庠畹仍O(shè)施。同時，我園還不斷加大投入，積極改善辦園條件，更新了大、中型戶外活動器械,購置了海洋球池、監(jiān)控設(shè)備、投影儀、音響、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代教育設(shè)施，各班均配齊了空調(diào)、電視機(jī)、鋼（風(fēng)）琴、錄音機(jī)、幼兒飲水設(shè)施，添置了桌面玩具、玩具櫥柜、保溫桶、電熱水器、消毒柜、紫外線燈、磁性黑板、桌、椅、床、籃球筐等，還配備了圖書柜和進(jìn)行教育活動必需的教具和掛圖等。圖書角配備了適合幼兒閱讀的圖書，教研室配備了教師使用的教研資料、幼教刊物和圖書，拓寬了教師和幼兒的視野,為教學(xué)活動提供了豐富的資料。同時，我園還積極營造與教育相適應(yīng)的環(huán)境。真正實現(xiàn)了“讓墻壁說話，讓幼兒進(jìn)園受感染，抬頭受教育，低頭受啟發(fā)”的要求，引領(lǐng)著幼兒健康成長。（二）公辦教師少，代課教師多，教師隊伍不穩(wěn)定，影響了保教質(zhì)量，建議增加教師編制，穩(wěn)定師資隊伍。要逐年增長，由現(xiàn)在的78%提高到90%以上。為滿足不斷增長的入園需求，在政府的幫助下新建2所分園。加強(qiáng)幼兒教師隊伍建設(shè)，全面提高幼兒教師素質(zhì)，保障教師合法權(quán)益。到2015年，專任幼兒教師80%達(dá)到幼教專科以上學(xué)歷，50%達(dá)到幼教本科以上學(xué)歷，專業(yè)合格率達(dá)到90%以上。落實教職工的工資福利和社會保障政策，專任教師人均年收入不低于本地公務(wù)員工資。五是教科研成果。今后，我們將繼續(xù)貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新起點，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為我園不斷躍上新臺階而努力奮斗！