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輸煤2006年度工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-28 22:35本頁面
  

【正文】 習(xí)。2001年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機葉輪給煤機遠程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,在安裝過程中能根據(jù)需求進行反復(fù)的調(diào)試,并在以后的使用過程中,認真進行使用調(diào)試,并培訓(xùn)其他值班員。2005年,自己參與了葉輪給煤機兩側(cè)擋板的改造和輸煤系統(tǒng)沉淀池抓斗改造工作。在改造過程中,自己積極配合檢修人員,向他們講解運行中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象,制定改進方案。近幾年,由于煤炭市場的變化,造成了煤炭短缺,特別是高熱值煤的價格不斷攀升,煤源供應(yīng)不足,給我廠發(fā)電用煤成本造成極大壓力。該煤的特點是熱值低、揮發(fā)份高,如何才能確保機組正常發(fā)電供熱,需要有一個適合我廠50MW機組鍋爐穩(wěn)定燃燒的混配煤方案,正確的方案只有通過實踐才能獲得。通過近兩個月的努力,目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。十一年來輸煤工作的實踐使我充分認識到,只有對工作負有強烈的責任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤運行工作?!迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為集團公司的安全、經(jīng)濟發(fā)供電做出自己的貢獻。這是個專業(yè)技術(shù)很強的崗位,自己的工作經(jīng)歷證明,對任何一項工作,只有刻苦學(xué)習(xí)、認真鉆研、反復(fù)實踐、細心體會,才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù),把工作做得更好。通過幾年的生產(chǎn)實踐,自己深知專業(yè)知識的重要性。在我進廠時新電有輸送設(shè)備共有23條輸送帶,兩臺碎煤機,12臺葉輪給煤機,只有全面了解各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點,懂得各種機械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運用,總結(jié)工作經(jīng)驗,才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段,才能把工作做得更好。我認為只有努力工作,鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進工作條件,做任何工作都是可以做出成績的。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)的科技含量不斷提高,我們?nèi)剂戏謭龅募几墓こ桃苍诓粩喟l(fā)展,從輸煤系統(tǒng)簡單就地控制改造成程序控制,從葉輪給煤機就地手動控制到遠程紅外線控制,從錘擊式碎煤機到環(huán)式碎煤機的改造,都使燃料設(shè)備向自動化、專業(yè)化快速發(fā)展。通過一次次的技改,自己深知自身知識的局限性,只能通過個人的不斷努力和學(xué)習(xí),使我在燃料的設(shè)備使用、維護方面提高的很快,基本上做到了對整個輸煤系統(tǒng)了如指掌并運用自如。崗位的變換,使我感到肩上的擔子重了、責任更大了。在班中能積極的配合班長,協(xié)助班長做好各項工作,每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。如:新增犁煤器安裝與調(diào)試、除塵器的安裝與調(diào)試、落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整,這些建議大部分得到了采納并在實際工作中得以應(yīng)用。2000年,在輸送機逆止器改造的過程中,自己根據(jù)工作實踐為檢修班組人員講解重載停機時輸送機存在的問題、表現(xiàn)出的特點,通過改進逆止片結(jié)構(gòu),解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題,使輸送帶在停止運行時,起到了迅速防止皮帶倒退的效果,滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。原來的擋板由于傾角過大,不能起到緩沖落煤沖力的作用,使大量的煤直接沖擊膠帶,造成膠帶跑偏嚴重,大量掉煤,并減短了膠帶的使用壽命。通過改造后,使擋板處于最佳角度,改變了落煤對膠帶的直接沖擊,大大降低了落煤量。更換皮帶是輸煤檢修的一個重要工作,對此工作我在組織時注重人員的安排和場地的設(shè)計以及工具的準備,使工作過程省工、省力,通過多次的檢修與更換的實際工作取得了很好的成績。工作面狹小、人員密度大,合理的調(diào)配人員,時間的安排十分重要,對此,我時刻工作在現(xiàn)場,從大蓋的起吊,軸承的檢查更換到環(huán)錘的承重,配對。30年來輸煤工作的實踐使我充分認識到,只有對工作負有強烈的責任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤檢修工作。”培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為集團公司的安全、經(jīng)濟發(fā)供電做出自己的貢獻。2015年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作,導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進行改造、加固,防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。三、安全教育培訓(xùn)方面:2015年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴格按照公司、項目部制定的培訓(xùn)計劃,結(jié)合不同崗位的人員和新進人員的教育工作,進一步細化了具體培訓(xùn)方案。同時,強化了輸煤臨時工的安全教育培訓(xùn)工作,并組織輸煤臨時工及保潔隊人員進行安全培訓(xùn)4次,全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平,使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實質(zhì)性的進展。針對當前工作中存在的問題和安全隱患,制定有效地防范措施,為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進行全面排查處理,每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進行徹底全面的清理和打掃。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動,從思想認識上有力地推動了班組安全管理和安全責任的落實。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護裝臵進行了檢查及試驗;4月份對卸煤溝西側(cè)排水溝進行了徹底清理1次;5月份對雨水調(diào)節(jié)池進行徹底清理1次;6月份對卸煤溝蓬煤進行徹底清理1次;7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動工器具進行全部更換;8月份對煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進行徹底清理1次;9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進行改造,減少了泵坑煤泥沉淀; 11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進行試驗,并對除鐵器懸掛高度進行調(diào)整;12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進行全面排查,對存在的問題進行限期整改;并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進行全面擦拭,及對地面衛(wèi)生進行全面沖洗1次,每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次,保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。六、存在的主要問題:員工的安全防范意識普遍不高,個別職工始終存在安全意識淡薄,有僥幸心理,總覺得安全好像和自己很遠,安全生產(chǎn)的覺悟性不高;人員流動變化比較大,人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作比較單一,還有待進一步加強人員的安全教育及技能培訓(xùn)工作;交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度落實的不到位,個別班組交接班敷衍了事,設(shè)備巡檢質(zhì)量不高,對設(shè)備存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn);個別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實不到位,兩票的合格率不能達到100%;班組標準化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實工作,未做到位;勞動紀律比較松散,習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴重,各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位;現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕,作業(yè)人員的“低標準”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。六、下一步的工作思路:建立完善各項規(guī)章制度:沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。通過組織學(xué)習(xí),將其落實到生產(chǎn)實際中,有效的約束廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。通過培訓(xùn)傳達正確的理念,規(guī)范運行操作。定期組織人員進行事故演練及案例學(xué)習(xí),進一步加強人員的培訓(xùn)力度。加強巡視檢查:認真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度,不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查;對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現(xiàn),及時聯(lián)系檢修人員處理,確保了設(shè)備的安全運行。夏季防雨、防洪、防雷電;冬季防寒、防凍,按照預(yù)案要求采取相應(yīng)措施,保證鍋爐的燃料供應(yīng)。進一步加強人員勞動紀律及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作的的管理及落實,杜絕習(xí)慣性違章和不安全事件的發(fā)生,做到“零傷害”“零違章”摻配煤及節(jié)能降耗:完善摻配煤制度,做好來煤接卸摻配工作,進一步優(yōu)化輸煤系統(tǒng)運行方式、確保機組安全穩(wěn)定運行的情況下,進一步降低各項能耗指標。輸煤專業(yè):張小明 2016 年1 月23 日
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