【正文】 門開展活動，通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對交朋友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，這三個村村干部的配臵比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結(jié)協(xié)作，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個別村干部，組織紀(jì)律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。土地方面的矛盾。有些農(nóng)戶子女，劃田時因在校學(xué)習(xí)而無田，但年紀(jì)到了法定年齡后，有了人頭負(fù)擔(dān)，又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。僅某某村，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。村級工作現(xiàn)狀。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認(rèn)為最難做的工作排序如下：（1）稅費收繳（2）土地調(diào)整（3）完成上級中心任務(wù)（4）發(fā)展民營經(jīng)濟（5）計劃生育（6）處理村民糾紛。機關(guān)干部作風(fēng)問題。同時又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比，次數(shù)比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握 部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，因此對于鎮(zhèn)下達的任務(wù)，完成情況不突出，導(dǎo)致年終考核成績不顯著，相應(yīng)地村干部報酬也少，而村干部人數(shù)充裕的村，工作起來既省力，任務(wù)指標(biāo)又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應(yīng)的高。村務(wù)公開有時流于形式。農(nóng)戶對村務(wù)公開的普遍看法是：通過公開村務(wù)，增強了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，制約著民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展與壯大。二是科技創(chuàng)新能力不足，在全鎮(zhèn)的私營企業(yè)中外向型、科技含量高的企業(yè)很有限，名牌產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角。四、幾點思考。但在穩(wěn)定土地承包制度的前提下，上級有關(guān)主管部門應(yīng)考慮農(nóng)業(yè)稅收政策的改變引發(fā)的新情況，針對人口增加時需要土地的情況和大片農(nóng)戶承包的土地被征用的情況，盡快出臺相應(yīng)的應(yīng)對措施，以能夠在比較短的時間內(nèi)避免新增人口或被征用土地農(nóng)戶無地可種的現(xiàn)象發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。村干部工作難開展，除了客觀因素外，主觀原因跟某些村干部整體素質(zhì)水平不高也有很大關(guān)系。一些村干部對鄧小平理論的把握與實踐的需要不適應(yīng)，思想觀念、知識水平與時代發(fā)展不適應(yīng)，發(fā)展經(jīng)濟和做群眾工作的實際本領(lǐng)與現(xiàn)實工作要求不適應(yīng)，這些越來越成為制約農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素。因此我們要結(jié)合實際，采用多種形式，有計劃有步驟有重點地對村干部進行社會主義基本理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等知識的培訓(xùn)，提高村干部的依法施政水平，增強他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟，共同致富的能力。面對各種各樣的收費、檢查、會議和各種活動，村干部窮于應(yīng)付，疲于奔波，時間和精力都浪費到一些瑣事上，既勞民傷財，又引起農(nóng)民反感，苦不堪言。特別是在下達某些指標(biāo)上，要因村、因地、因時制宜，變指令性指標(biāo)為指導(dǎo)性指標(biāo)，為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，把更多的時間和精力用在為群眾辦實事、謀發(fā)展上。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，是實踐“三個代表”的基本要求，是加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容, 俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”，因此作為一名機關(guān)干部一定要求真務(wù)實，要牢固樹立服務(wù)意識，干事就是要服務(wù)，服務(wù)就要講效能，能否高效服務(wù)，也是對干部是否下決心真抓實干的一種檢驗。促進農(nóng)民增收，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，還是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。我們某某鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上已取得了一定成效，但還是要繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高經(jīng)濟作物在種植業(yè)產(chǎn)值中的比重。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。五是鼓勵多種經(jīng)濟成份發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)，扶持一批具有較強帶動力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結(jié)成“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體，確立農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化進程中同龍頭企業(yè)平等互利的主體地位，使農(nóng)民能分享加工、銷售等環(huán)節(jié)的部分利潤，達到農(nóng)民增收的目的。我們要本著“凡群眾關(guān)心的熱點問題，村里的重大事項都要向村民公開”的原則，全面真實地規(guī)范好村務(wù)公開的內(nèi)容。在公開方式也要靈活多樣，方便群眾。還應(yīng)采取一些靈活多樣的輔助形式。同時，條件許可的話，要設(shè)臵意見箱、監(jiān)督電話，暢通上下對話和溝通的渠道。通過扎扎實實實行村務(wù)公開、民主管理，不僅可以融洽干群關(guān)系，而且也可以大大增強村委會的凝聚力、號召力和感召力。隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和管理體制的變化，大部分企業(yè)都是民營企業(yè)，從一定意義講，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟實質(zhì)就是發(fā)展民營經(jīng)濟，民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r怎樣，已成為衡量和評價一個地方思想觀念、經(jīng)濟活力、服務(wù)水平、發(fā)展環(huán)境的一個綜合指標(biāo)。一是群體規(guī)模必須加速擴張，宜工則工，宜商則商，不受規(guī)模、速度、范圍的限制，真正形成爭先恐后、萬馬奔騰的局面。入世后，市場競爭越來越激烈，如不盡快提高綜合競爭力和核心競爭力，民營經(jīng)濟就難有新的發(fā)展。三是依靠科技，再造新的經(jīng)濟增長點。要善于“借梯上樓”，主動與大專院校、科研單位加強聯(lián)合，搞好協(xié)作，積極開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量，努力形成自己的拳頭產(chǎn)品。對于我們了解基層的現(xiàn)狀，研究下一步的工作措施，有很大的益處。XX年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積)，%，農(nóng)民人均純收入4700元。走訪三類對象。在某某村，我們走訪了示范戶卜某某（5組，村民小組長、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，）和萬某某（24組，黨員，養(yǎng)殖大戶，飼養(yǎng)530多只狐貍，已有5年養(yǎng)殖狐貍的經(jīng)驗，以前養(yǎng)殖過紫貂，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，年收入78萬）。在某某村，我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某（29組，養(yǎng)雞大戶，飼養(yǎng)蛋雞800多只，已有5年飼養(yǎng)經(jīng)驗，）和范某某（5組，55歲，飼養(yǎng)100頭左右豬，已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗，年收入3萬余元）。我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問了這三個村的村干部家屬，對他（她）們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他（她）們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標(biāo)，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個村根據(jù)茬口，正在落實規(guī)劃，分解到農(nóng)戶。村級財務(wù)運行情況。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了6千元。某某村帳面負(fù)債5萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資只有6000多元，其余的也暫時由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。今年的夏季稅費收繳。這三個村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門開展活動，通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對交朋友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，這三個村村干部的配臵比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結(jié)協(xié)作，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個別村干部，組織紀(jì)律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。下基層調(diào)研報告 領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告 下基層調(diào)研報告吳斌下基層調(diào)研報告 下基層調(diào)研報告(一)第三篇：環(huán)保局開展下基層走訪調(diào)研報告為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)廣大干部大興“五風(fēng)”，爭當(dāng)“五型”干部，將學(xué)習(xí)實踐活動中形成的好做法堅持下去，進一步密切黨群干群關(guān)系，根據(jù)寧辦發(fā)[2010]7號文件要求，結(jié)合我局工作實際，制定方案如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想。工作目標(biāo)。二、對象范圍局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。調(diào)研走訪一般安排在局聯(lián)系點(含企業(yè))、選派干部任職村、城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對幫扶村，每年走訪不同類型的服務(wù)對象要達10家以上。調(diào)研走訪要采取召開座談會、走訪了解、實地察看個別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民，了解和掌握基層實際情況，共商推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧之計。要廣泛開展結(jié)對幫扶活動，并在基層和企業(yè)建立工作聯(lián)系點，要與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對子，真心實意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題，結(jié)合自身工作實際，擬定調(diào)研走訪活動方案，重點是對調(diào)研走訪內(nèi)容進行細(xì)化分解，切實做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高調(diào)研走訪的針對性、實效性，防止隨意性。調(diào)研走訪一般按照“五步工作法”的程序進行，即要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。二聽：召開座談會、民情溝通會、民主懇談會，傾聽民聲、掌握民情、了解民意。四理：梳理匯總意見建議。形成調(diào)研走訪材料。推進工作成果轉(zhuǎn)化。五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。強化考核監(jiān)督。做好宣傳引導(dǎo)。第四篇：環(huán)保局開展下基層走訪調(diào)研報告環(huán)保局開展下基層走訪調(diào)研報告環(huán)保局開展下基層走訪調(diào)研報告為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)廣大干部大興“五風(fēng)”，爭當(dāng)“五型”干部，將學(xué)習(xí)實踐活動中形成的好做法堅持下去，進一步密切黨群干群關(guān)系，根據(jù)寧辦發(fā)[2010]7號文件要求，結(jié)合我局工作實際，制定方案如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想。工作目標(biāo)。二、對象范圍局領(lǐng)導(dǎo)班子成員；三、基本要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層調(diào)研走訪不少于4次；調(diào)研走訪一般安排在局聯(lián)系點、選派干部任職村、城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對幫扶村，每年走訪不同類型的服務(wù)對象要達10家以上。調(diào)研走訪要采取召開座談會、走訪了解、實地察看個別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民，了解和掌握基層實際情況，共商推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧之計。要廣泛開展結(jié)對幫扶活動，并在基層和企業(yè)建立工作聯(lián)系點，要與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對子，真心實意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題，結(jié)合自身工作實際，擬定調(diào)研走訪活動方案，重點是對調(diào)研走訪內(nèi)容進行細(xì)化分解，切實做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高調(diào)研走訪的針對性、實效性，防止隨意性。調(diào)研走訪一般按照“五步工作法”的程序進行，即要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。形成調(diào)研走訪材料。那一世范文網(wǎng)推進工作成果轉(zhuǎn)化。五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。強化考核監(jiān)督。做好宣傳引導(dǎo)。第五篇：下基層大走訪活動方案周口市航務(wù)管理處關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展黨員干部“下基層大走訪”活動的方案根據(jù)《中共周口市交通運輸局機關(guān)委員會關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展黨員干部“下基層大走訪”活動的通知》，為進一步促進基層黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、深入群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，更好地推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進和諧，我航務(wù)處黨支部特制定此方案。（一）基層走訪，貼近群眾。（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶動群眾。（三）關(guān)心民計，依靠群眾。要通過走訪群眾、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立方案箱、公開手機電話、開通網(wǎng)絡(luò)等渠道，虛心聽取群眾方案和建議，詢問解決問題的辦法，提出改進工作的方案，抓好落實，給群眾一個滿意的答案，促進航運事業(yè)又好又快發(fā)展。對群眾反映的突出問題，要敢于向群眾作出承諾，要積極幫助他們解決困難。四、工作要求（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要帶頭深入群眾，做好服務(wù)群眾各項工作。（二）注重考核評議。要認(rèn)真考核黨員干部在深入基層為民服務(wù)中的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作實績等情況，把考核評議結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層為民服務(wù)要堅持常抓不懈，防止走過場、一陣風(fēng)，力戒形式主義。要及時總結(jié)實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，把成熟做法和經(jīng)驗上升為制度規(guī)定，逐步形成長效機制。要注意活動情況的整理和記錄工作，主要 負(fù)責(zé)人要做好心得體會和調(diào)研報告的撰寫工作，相關(guān)圖文資料要及時